如何把蘭石集團打造成國際一流企業,實現“百年蘭石”的夢想,積極推進國際化戰略就成了必然選擇。 蘭石集團董事長楊建忠則將公司的國際化戰略概括為“內外雙修”,即“內向國際化”和“外向國際化”。 “內向國際化”體現在經營管理層面,就是要始終以全球視野觀察世界能源問題,思考能源裝備發展趨勢,站在國家能源戰略的高度思考企業自身發展戰略,明確行業國際一流的戰略目標,學習借鑒消化吸收國際一流公司的先進管理理念和方法,不斷提高企業參與國際競爭的能力,不斷提升國際品牌形象,培養全球化的企業文化;體現在生產營銷層面,就是要不斷提高自主創新能力,面向國際化實施企業知識產權戰略,不斷提高國際先進技術的引進和消化吸收,不斷實現高端能源裝備的國產化替代,積極發揮自身優勢,投身大型國際能源工程建設。 “外向國際化”就是要快速增強全球資源配置能力,在采購成本最低的地方采購,在融資成本最低的地方融資,在人才最密集的地方研發,在最貼近市場的地方銷售;還要快速提升國際化經營能力,加強全球行業技術交流,掌握國際競爭規則,創新國際合作模式;另外,還要提升國際市場的拓展能力,積極拓展海外業務,不斷提升市場份額,優化產業鏈和價值鏈。 2013年,蘭石集團已簽合同并在執行的出口產品項目達5.9億元人民幣,已簽合同并執行的進口項目有1.17億元人民幣。石油鉆機、抽油機、煉化裝備、換熱設備及鑄鍛產品,遠銷美國、俄羅斯、德國、意大利、阿聯酋、科威特、巴基斯坦、印度、澳大利亞、巴西等10多個國家和地區。 青島蘭石重型機械設備有限公司位于青島市的黃島開發區,一期工程投資3.5億元,占地面積171畝,于2014年4月正式運營,單臺設備制造能力可達1200噸,為國內同行業之最;產品最大直徑達7米,板焊反應器的最大壁厚達250毫米,年生產能力1萬余噸。 今后青島蘭石的任務是:基地的產能要成倍地提升,二期建設要在原有煉油化工設備的基礎上,新增加核電設備和海洋工程設備兩大板塊。 無論“對內”還是“對外”,青島蘭石基地均具有極好的“地利”優勢:沿海煉油廠分布眾多,發展速度快,煉化設備更新需求大;基地東臨西海岸,西與西海岸出口加工區為鄰,距跨海大橋兩公里,8公里之外便是中石化專用于大型設備運輸的大件碼頭,能裝卸總重1300噸的容器,是迅速便捷的出海通道。 而且,蘭石入駐青島開發區后,在青島西海岸形成了綜合性裝備制造及出口基地,填補了青島地區裝備制造的空白,提升了青島地區的重型裝備制造水平。 青島蘭石作為集團公司伸向海洋的“觸角”,正在往海洋深處延伸。 正在胡耀東對自己手中的“王牌”蠻有信心:國際市場開始接受中國石油行業的鉆煉設備,中國設備的性價比更高,這在國際市場上更有競爭力。 2013年11月3日,蘭州市市長袁占亭在“絲綢之路經濟帶·蘭州新區——向西開放戰略平臺高層論壇”上表示,蘭州新區將重點在石油化工、裝備制造等7個產業方面大力發展。 而楊建忠董事長則對國際工程有限公司抱有更高的期待和定位:要在全世界布點,主動出擊,穩扎穩打,成立銷售分公司,發展進出口業務;引進新技術新設備新材料;引進人才和資金。
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