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兩年多的建設期，在專業咨詢公司的幫助下，埃馬克金壇工廠已完成了精益生產的設計。總投資7000萬歐元的埃馬克金壇一期工廠，將有4條生產線同時運轉，產品種類高達60種，是埃馬克進行精益生產的基礎。

“精益生產”不僅完全顛覆了“批量生產”的理念，還對汽車企業的供應商提出了很高的要求。埃馬克金壇工廠在建設時，便已經決定要設計一套全新的精益生產流程。

埃馬克90%的客戶都分布在汽車行業，盡管中國大部分汽車企業供應商依然堅持著批量生產模式，但埃馬克已經深感危機。“我們在德國的工廠一直都在做批量生產，如果在那個基礎上進行精益生產改造簡直太難了!”埃馬克中國區運營總監DirkHaumann說。

金壇工廠恰好給了埃馬克一個機會，它在建設時就決定要設計一套全新的精益生產流程。總投資7000萬歐元的埃馬克金壇一期工廠，將有4條生產線同時運轉，產品種類高達60種，如何在面積有限的廠區保時、保質地完成生產，確實是一個不小的挑戰。

“其實對這個工廠來說，精益生產的難點在于板材車間的設計。一臺機床由600個不同的板材組成，你需要能保證準時供應某個工位在某個節拍上需要的板材。”DirkHaumann說。為了能精確計量完成生產的時間，埃馬克特意聘請了在工業領域精益管理方面具有豐富經驗的詩道芬咨詢公司為自己做流程設計，通過持續改善，未來板材車間的生產率將從現在的30% 提升至95%，實現“單件流”生產。

兩年多的建設期，在專業咨詢公司的幫助下，埃馬克金壇工廠已完成了精益生產的設計，并在此基礎上研發了更適合精益生產企業使用的新型機床。（兵工廠）