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中國鍛壓網(wǎng)消息 （呂洪亮 南京報道）2012年7月28-30日，中國鍛壓協(xié)會在古都江蘇南京市金匯大酒店舉辦了首屆2012模鍛行業(yè)精益生產(chǎn)管理研討會。會議的主講團隊由4人構成，來自十五個省市共計120名代表參加了本次會議。

簡短的開幕式上，由中國鍛壓協(xié)會韓木林副秘書長介紹了本次會議舉辦的背景和意義。之后就開始了正式的研討會。主講團隊擁有多年的鍛造企業(yè)精益生產(chǎn)管理理論和實踐經(jīng)驗。核心講師匡水平老師，從上午的9：00左右開始一直講到下午的17：20，中間除了午餐時間以外，120多名代表中很少有人離開會場。本次會議創(chuàng)下了協(xié)會舉辦會議的出勤率最高記錄，可見講課內(nèi)容的吸引力之強，正是參會代表們所急需。

中國鍛壓協(xié)會韓木林副秘書長          核心講師匡水平老師

理論離不開實踐。在第二天上午，主講團隊同代表們進行了實踐性的互動。互動包括兩個部分，一個是拉動式生產(chǎn)模擬競賽，另外一個是workshop會議討論。兩部分同時進行。

通過拉動生產(chǎn)模擬競賽，成員們對拉動生產(chǎn)方式的有效性也有了一個深刻的認識。除了拉動生產(chǎn)模擬競賽外，還舉辦了workshop會議討論。由于時間緊迫，原本需要3天時間的workshop會議討論濃縮到半天，力求給現(xiàn)場代表一個明晰的框架。代表對這兩種實踐活動表現(xiàn)了極大的興趣，在workshop會議討論中，一組湖北神力鍛造有限責任公司的羅永宏部長、二組重慶大江杰信鍛造有限公司制造部總經(jīng)理助理高嵐女士、三組江蘇雙環(huán)齒輪有限公司TPS部長汪永來分別帶領本組成員積極討論，成功解決了主講團隊提出的問題。

重慶大江杰信鍛造有限公司制造部總經(jīng)理助理高嵐帶領組員積極討論

江蘇雙環(huán)齒輪有限公司汪永來部長    湖北神力鍛造有限責任公司的羅永宏部長
組長做總結發(fā)言

會議取得了圓滿成功，很多代表都抱怨時間太短，沒有同主講團隊進行充分的交流。但這次會議意義非凡，體現(xiàn)了模鍛行業(yè)對管理的認知和需求。

精益生產(chǎn)——改變世界的生產(chǎn)方式。相信在不久的將來，精益生產(chǎn)管理思想將會在整個行業(yè)開花結果，為中國從鍛造大國走向鍛造強國打下堅實的基礎。

后記：

會議成功舉辦，離不開當前的行業(yè)背景。經(jīng)歷了2006-2011年的高速發(fā)展期，眾多鍛件制造企業(yè)順利度過了資本積累階段，規(guī)模都普遍擴大，需要通過有效地管理來理順生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。另一方面，在最近的二季度，由于中重卡車的市場疲軟和去庫存化，導致卡車鍛件領域的企業(yè)訂單大減，很多企業(yè)虧損甚至停產(chǎn)。在這種情況下，企業(yè)最好的應對方式就是，一方面積極改善產(chǎn)品結構，拓展銷售領域，另一方面，努力提高管理水平，降低成本，提高生產(chǎn)效率，增強企業(yè)的核心競爭力。之所以召開此次會議，中國鍛壓協(xié)會經(jīng)過了仔細考慮，希望通過此次會議能夠推進整個模鍛行業(yè)的管理水平，提高模鍛企業(yè)的核心競爭力。

會議的主講團隊由4人構成，這個團隊的經(jīng)驗來自多年的鍛造企業(yè)精益生產(chǎn)管理理論和實踐。眾所周知，從上個世紀后期，精益生產(chǎn)管理理念引進中國，一直成為企業(yè)的追捧對象，無論是“Just in time”還是TPS，很多企業(yè)都在眾多的管理咨詢公司的指導下應用和試運行，但是成功的鳳毛麟角！為什么？說起來也不奇怪，因為，眾多的國外成功的管理經(jīng)驗引進中國后能夠擺脫“水土不服”的困局的也是鳳毛麟角！本次中國鍛壓協(xié)會邀請的這個團隊，就是這鳳毛麟角中的唯一一支鍛造領域理論同實踐相結合的團隊。

由于管理產(chǎn)生效益這一理念深入人心，所以本次會議報名人數(shù)陡增，從原來預計的50-60人增加到120多人，現(xiàn)場可謂是一房難求，很多現(xiàn)場報名的代表不得不住到其他酒店。在這里，筆者也要對參加協(xié)會會議部舉辦的會議的代表說一聲，必須提早預訂酒店。