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重視創新驅動，加快轉型升級

創新驅動有三種模式：引進技術消化吸收再創新，集成創新和原始創新。目前機床行業大多采用前兩種。濟南二機床集團公司原來生產一般鍛壓機床和龍門刨床，經過多年的轉型升級，優化產品結構，通過引進技術消化吸收再創新和集成創新，走出了一條創新發展之路，并在營銷、為用戶服務等方面取得了成功。近幾年在提供國內多數汽車廠所需沖壓生產線的基礎上，憑其實際業績，在與多家國際強手競爭中，贏得了向美國福特汽車公司提供6條汽車板材落料、沖壓生產線，生產線的智能化程度和生產效率，都高于正在該公司運行的德國制造的生產線，取得了用戶的好評，具備了較強的國際競爭力。秦川機床集團、沈陽機床集團等一批企業在實行創新驅動，針對用戶需求，開發新產品等方面也取得了明顯成效。這些經驗應予大力推廣。

機床配套用功能部件和數控裝置技術與進口產品的較大差距是機慶行業發展的瓶頸。要突破技術創新的障礙，大力提高創新能力。特別是要能夠設計制造適應用戶需求的專用機床以及個性化用途的機床功能部件和數控裝置。

要提高整機性能測試和檢驗能力，關注和收集用戶在新機床投產后發生故障的信息反饋，研究機床在使用過程中故障發生的規律，有針對性地采取改進措施，不斷提高機床的性能和可靠性。

實行國際化經營

近幾年來，我國一些有條件的機械企業，開展國際經濟技術合作，實行國際化經營取得了實效。有的已經建立全球銷售服務網點和區域營銷中心，有的在國外建立研發中心。特別是一些有實力的企業并購境外技術先進的知名企業取得了成果。如北京一機床并購國際聞名的德國瓦德列希·科普科，三一重工并購德國工程機械知名企業普茨邁斯特（生產混凝土機械）等。

從目前情況看，如果并購企業與國內企業生產同類產品、技術水平接近的，可以合理調整零部件生產分工，形成產業鏈，加大零部件生產批量，以降低成本，提高競爭力。如并購企業產品制造技術先進的，要針對不同國家的有關規定，采取靈活有效措施，創造條件逐步將先進技術移植到國內企業生產的產品中，以此促進我國企業產品結構的調整，加快轉型升級。

機床行業仍需要提倡與國外知名企業開展國際經濟技術合作，尤其要重視與擁有先進技術的中小企業合作，開展國際化經營。全行業已有多家企業并購境外企業，需要不斷總結經驗，扎扎實實地做好經營管理，提高經濟效益。（一川）

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