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“目前全球鋼鐵行業產能利用率不足80%，開發新工藝、節約能源、研發環保技術是鋼鐵行業必須面對的三大挑戰。”西馬克公司董事羅森濤說。西門子奧鋼聯冶金技術有限責任公司首席執行官奧布萊特·諾伊曼在大會上表示，“降低成本、改善產品質量、提高生產靈活性、研發新型高級鋼鐵產品，對企業能否在當今嚴峻的鋼鐵市場生存下來起著關鍵作用。”

烏爾里希·柯勒從化解產能過剩、應對環保要求和產品創新三個方面介紹了國外鋼鐵企業的經驗。在政府層面，需要降低鋼鐵制造商的退出壁壘，優先關閉高排放且低效的設備產能。通過投資基礎設施，在周期低點穩定鋼鐵需求。企業和政府必須共同協作以應對挑戰，以負責任的方式管理低效產能關閉帶來的影響。

為了應對越來越嚴格的環保要求，鋼鐵行業需要確定污染問題的解決方案。使用生命周期評價技術，在材料生命周期的所有階段（即材料生產、安裝、使用和生命終止）評價材料的潛在環境影響。

在運營領域，通過產品創新和流程創新實現差異化生存。企業可以通過開發特種鋼、開發適合客戶需求的鋼種，提供附加服務等獲得競爭力。例如，高強度合金鋼比商品鋼每噸多盈利60-80美元。

而流程創新可以幫助解決行業面對的產能過剩和環保要求。在艾默伊登的塔塔鋼鐵公司開發并試運行的HIsarna鋼鐵制造流程中，鐵礦石幾乎直接處理成為鋼，還減少了20%的二氧化碳排放。西門子奧鋼聯通過提供全周期合作方案，比如提供多項廢氣凈化技術，以及煉焦廠、燒結廠、煉鋼設備的能源回收解決方案，在提高利潤率的同時改善環境兼容性。（一川）

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