欧美成人精品一区二区男人小说,美媛馆国产精品一区二区,亚洲成人av一区二区,欧美momandson

回應——發揮鏡子的反射作用，及時指出對方存在的問題。

回應是指未經自己加工與演繹而將自己所看、所聽、所想、所感受以客觀中立的態度直接反饋給對方的一種方法。

回應在領導技巧中，就是將自己對于他人的想法、看法，真實、客觀、中立地反饋給對方。金無足赤，人無完人。一個優秀的企業領導者會善用回應，經常給自己的下屬或員工照鏡子，既讓他們看到優點也讓他們看到缺點，更會通過一系列有效的溝通支持自己的下屬或員工發現更多的通道，看到更多可能，從而取得更佳成績。

回應就像給下屬或員工照鏡子，應該是客觀、中立的，沒有任何主觀、假設、演繹摻雜在內。回應不是意見、批評、指責或強加給對方的信念、價值觀及解決問題的方法和策略。

企業領導者為什么要回應？回應什么？怎么回應？

我們每時每刻都在從外界接受回應，因為自我注意力有限，也因此忽略了很多外界回應的信息。這就導致了我們看事物的盲點。

回應不僅僅是說出來，回應的形式多種多樣。

企業領導者的作用，就在于引導下屬或員工傾聽到各種回應的價值和意義。在訓練中，回應是一個很重要的工具。

回應不拘泥于形式，恰到好處的有效發問固然是一種回應，沉默無語地給予下屬或員工思考空間也是一種回應，以及中國禪宗大師們對弟子當頭棒喝的打罵何嘗不是一種回應？

那么，回應的關鍵是什么？我們說，回應便是企業領導者做出回應的出心——他的焦點。當你憤怒時候的出心是好的，是沒有自我的，有助于下屬或員工本人的目標，那也許會是當下最好的回應。每一份回應都是你學習的信號。

回應的目的就是：把當下的事實，客觀、中立地告訴下屬或員工，支持下屬或員工看到真相，引發更多思考，做出有效改變；支持下屬或員工通過回應找到自我成長方向并有一流表現，取得卓越成果；使企業/組織團隊更真實、更和諧、更負責任，從而提升品績力。   （紅黑）