2013年,徐工挖掘機(jī)產(chǎn)品銷量達(dá)到9000臺,躋身中國國內(nèi)企業(yè)前兩強(qiáng)。尤其在被強(qiáng)手如林的外資品牌壟斷的大型高端挖掘機(jī)市場,徐工XE700C大噸位礦用液壓挖掘機(jī)以34.7%的市場占有率位居行業(yè)第一。該產(chǎn)品在海外市場同樣表現(xiàn)搶眼,目前已遠(yuǎn)銷至澳洲、南非、南美、中東等地區(qū),成為國內(nèi)首款實現(xiàn)批量出口的大型挖掘機(jī)產(chǎn)品。 自主研發(fā),攻克大噸位挖掘機(jī)技術(shù)難題。大型礦用挖掘機(jī)主要應(yīng)用于露天礦產(chǎn)采掘,因其惡劣的施工環(huán)境與高負(fù)荷的施工強(qiáng)度,對產(chǎn)品的先進(jìn)性與可靠性有著嚴(yán)苛要求。為滿足用戶要求,徐工大噸位挖掘機(jī)研發(fā)團(tuán)隊深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)采集工作載荷譜,掌握工作裝置在工作過程中的應(yīng)力應(yīng)變分布狀態(tài),結(jié)合運用有限元分析與實驗室臺架實驗,不斷對結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,對薄弱部位進(jìn)行加強(qiáng),有效提高了復(fù)雜工況挖掘機(jī)工作裝置壽命。 與國際知名品牌相比,國產(chǎn)挖掘機(jī)品牌在技術(shù)積淀上存在較大差距。為打破技術(shù)壁壘,徐工挖機(jī)研發(fā)團(tuán)隊成功研制出了自己的控制系統(tǒng),并在37噸、47噸、70噸、90噸及130噸等大型挖掘機(jī)上成功運用。 性價比與經(jīng)濟(jì)性是客戶關(guān)注的重點,低油耗高效率是衡量挖掘機(jī)性能的重要標(biāo)準(zhǔn)。XE700C在保證原有效率的基礎(chǔ)上,油耗平均每小時降低了兩升。 同時,XE700C挖掘機(jī)還具備高原自適應(yīng)模式,可根據(jù)作業(yè)環(huán)境自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)功率。同時,新研制的多功能機(jī)具,有效解決了高原土壤硬度高的問題,提高了挖掘效率。此外,該挖掘機(jī)還擁有功率自適應(yīng)匹配控制、高原凍土施工、液壓消振閉端支路等多項專利技術(shù),在高原環(huán)境中大放異彩。 聚焦客戶,保障產(chǎn)品的高可靠性。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線。徐工挖掘機(jī)械事業(yè)部搭建了精益設(shè)計、制造、配套質(zhì)量平臺,持續(xù)培育追求精品質(zhì)量的職業(yè)化員工團(tuán)隊,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了快速提升,早期故障率等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)逐步接近行業(yè)先進(jìn)水平。 先進(jìn)的制造技術(shù)是產(chǎn)品可靠性的有力保證。2013年初,全新的徐工挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)基地一期廠房投入運行,智能化柔性焊接線、自動化涂裝線、自動化柔性裝配線、整機(jī)性能在線監(jiān)測系統(tǒng)等一批行業(yè)領(lǐng)先的制造設(shè)備投入使用,使裝備水平得到全面提升。 在制造手段提升的背后,是管理思想的升華和職業(yè)能力的養(yǎng)成。2009年起,徐工挖機(jī)開始全面實施精益管理,建立了全面變革管理系統(tǒng)、全面流動管理系統(tǒng)、全員生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)等精益制造運營體系。此舉提升了企業(yè)效率與效能并保證了制造過程資源的穩(wěn)定高效。 細(xì)節(jié)決定成敗。在挖掘機(jī)工作裝置的焊接過程中,經(jīng)常需要對焊縫進(jìn)行修磨,徐工人在歷經(jīng)屢次失敗后,終于總結(jié)出一套標(biāo)準(zhǔn)的修磨工藝,采用這種方法修磨的動臂開裂率大大降低。 在加強(qiáng)內(nèi)部品質(zhì)管控的同時,徐工挖機(jī)把精益制造的視野拓寬到了全價值鏈。為盡快解決大型挖掘機(jī)工作裝置鑄件的鑄造技術(shù)難題,徐工工藝技術(shù)人員進(jìn)駐到了供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場。經(jīng)過數(shù)月通宵達(dá)旦的跟蹤分析,終于找到了影響鑄造質(zhì)量的問題解決方案。 打造差異化服務(wù),實現(xiàn)大噸位服務(wù)“零距離”。礦山工地一般是挖掘機(jī)配套礦用自卸車施工,一旦挖掘機(jī)出現(xiàn)故障就會影響整個施工進(jìn)度,這對產(chǎn)品的售后服務(wù)提出了極高的要求。 徐工以“一對一零距離”服務(wù)模式來贏得了客戶的高度認(rèn)可。該服務(wù)模式的特有之處在于:在礦區(qū)派駐專業(yè)服務(wù)工程師,建立常用件儲備庫,依礦建點,礦動點動,點動則人車件隨之動。正如客戶張某所言:“大型挖掘機(jī)車身又重又高,維修難度大,需要的輔助設(shè)備多,也比較耗費時間。為了給我們客戶節(jié)約時間,徐工把服務(wù)點建在了我的礦上,這在行業(yè)里還是第一次!” 隨著徐工大噸位挖掘機(jī)在產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)中的占比越來越大,持續(xù)提升服務(wù)水平和客戶滿意度,打造極具個性化與差異化的服務(wù)品牌,成為徐工人的不懈追求。(一川) |
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