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德國的制造商和一些研發(fā)機構(gòu)、大學的團隊正在開展合作，我們專門建立了一個研究聯(lián)合會，各方在這個平臺進行分工，進行相關(guān)實驗，模塊制造，產(chǎn)品加工等。比如戴姆勒公司就和一些大學在這個平臺上開展合作。聯(lián)合會還會關(guān)注環(huán)境，研究有關(guān)環(huán)境保護的方案。聯(lián)合會還有一個小組專門研究新的技術(shù)、新的生產(chǎn)方式的改變會怎樣影響人類的工作。這一點非常重要，在德國，政府和學者非常謹慎，一開始就強調(diào)一定要讓工會參與其中，為什么呢？工業(yè)4.0用了很多信息科技技術(shù)，這毫無疑問會重塑整個生產(chǎn)流程，工人們就會受到影響。大家都知道，在工業(yè)1.0時代發(fā)生過工人搗毀機械的事件，為什么呢？因為他們覺得這些機械奪走了他們的飯碗。現(xiàn)在的情況是類似的，信息技術(shù)可能會讓員工丟掉工作，所以在這種擔心下，他們會不配合甚至進行破壞。我們需要和他們討論，告訴他們未來整個工作環(huán)境是怎么組織的，希望他們來參與進去，最終讓科技來改善他們的生活，而不是讓他們的處境變得更糟。

記者對話梅內(nèi)爾：中國發(fā)展工業(yè)4.0大有機會

記者：最近，工業(yè)4.0概念在中國也非常熱，李克強總理將其視為中國德技術(shù)合作的核心。作為發(fā)展水平存在差距的兩個國家，中德在工業(yè)4.0方面的合作應該在哪些領域展開？

梅內(nèi)爾：我認為現(xiàn)在最重要是考慮朝著什么方向發(fā)展。工業(yè)4.0代表了這樣一種愿景：如果把生產(chǎn)流程中的不同實體聯(lián)系起來，這些不同的實體會提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并且更容易設計出個性化的產(chǎn)品。但實現(xiàn)這一愿景還有很長的路要走。在德國，我們從試點項目開始，一些公司與世界各地的研究人員展開合作。中國的公司也可以從試點項目開始，這些項目應該得到政府和科研機構(gòu)的支持。

德國大概在10年前就開始討論工業(yè)4.0這個概念了，我們知道未來的發(fā)展方向就是讓工業(yè)企業(yè)與研究部門合作，從而實現(xiàn)這一目標。所以中國可以選擇一些有志于創(chuàng)新的企業(yè)與大學進行合作。我知道中國很多高校正在參與智慧城市的研究。其實智慧城市從某種程度上說與工業(yè)4.0類似，所以如果政府愿意提供支持，我認為中國發(fā)展工業(yè)4.0大有機會。

記者：德國的信息技術(shù)與美國相比有什么優(yōu)勢和劣勢？

梅內(nèi)爾：美國的硅谷在信息技術(shù)方面非常強大。許多知名信息技術(shù)公司都在硅谷創(chuàng)立。硅谷是一個強大的數(shù)字世界。德國在這方面并不是很強。我們有SAP這樣的世界軟件巨頭，但并沒有美國那么多。但是德國的制造業(yè)很強，比如我們的汽車工業(yè)，所以德國有很多機器制造商。我們會學習硅谷的信息技術(shù)，但同時我們會專注于我們的強項——制造業(yè)，致力于研究如何把我們的制造業(yè)帶向未來。這就需要將制造業(yè)與信息技術(shù)融合。德國在嵌入式系統(tǒng)領域比美國有優(yōu)勢。它的原理就是將電子芯片植入機器，汽車等等各種裝置中，這是工業(yè)4.0發(fā)展的第一步。

記者：人與機器是一種怎樣的關(guān)系？機器會不會脫離人，甚至反過來控制人？

梅內(nèi)爾：那些從事單一重復勞動的人會被機器代替，你的工作越復雜，你被機器代替的可能性就越小。我可以肯定的是，人們所要做的工作正在發(fā)生變化。比如歐洲老齡化問題很嚴重，照顧老人的工作不可能讓機器來完成，所以也許未來越來越多從事工業(yè)生產(chǎn)的人會從事社會服務方面的工作。