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近日，筆者在東風(fēng)有限裝備公司通用鑄鍛廠沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)看到，每個(gè)操作工工位前都擺放著一塊長(zhǎng)160CM，寬40CM不銹鋼制作的工位目視板，在目視板“工藝卡、三檢記錄、設(shè)備點(diǎn)檢”的三個(gè)區(qū)域分別整齊掛著各種卡片和票據(jù)，各種數(shù)據(jù)、生產(chǎn)情況一目了然。原來(lái)這是沖壓車間為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提升現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特意定做了50塊工位目視板，擺放到了操作工的工位上。

據(jù)悉，長(zhǎng)期以來(lái)，車間操作工每次生產(chǎn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)需要有沖壓工藝卡、三檢記錄卡、設(shè)備點(diǎn)檢記錄卡、模具傳票、零件周轉(zhuǎn)卡等，有的操作工將它們掛在機(jī)床上，有的放在生產(chǎn)材料上、還有的在零件工裝里或者工具箱上，東一張，西一張，擺放較為混亂，經(jīng)常造成工藝卡和票據(jù)的丟失，還存在各種記錄不及時(shí)、不完整、不認(rèn)真等情形，一直不能滿足車間現(xiàn)場(chǎng)管理要求，車間管理層也一直在尋求各種解決問(wèn)題的辦法，始終沒(méi)有徹底根除這一頑疾。

現(xiàn)在，操作工所用的卡、單都統(tǒng)一固化在這個(gè)目視板上，無(wú)論是自己或是他人都可以隨時(shí)掌握設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)狀，極大地改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，車間還制定了工位目視板的使用管理辦法，對(duì)操作工進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化，有力的促進(jìn)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升。