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在此過程中，特別值得注意的是，首先，如果沒有真正屬于高精度、高附加值的品種可選，銅板帶材和銅管材要謹慎進入。“十一五”以來，這兩類產(chǎn)品在建項目較多，市場需求并不旺盛。截止到2012年，我國銅板帶材生產(chǎn)能力只有260萬噸/年，實際產(chǎn)量只有190萬噸/年。而在“十二五”期間，計劃建設的300多萬噸銅加工材項目中，“高精銅板帶”就占了120萬噸。板帶材在銅材各品種中，產(chǎn)能過剩相對比較嚴重。

其次，國內(nèi)壓延銅箔市場總量不大，目前不足5萬噸。而且下游的鋰電池、太陽能電池等產(chǎn)業(yè)，迫于成本壓力，已經(jīng)對銅加工行業(yè)提出加快電解銅箔產(chǎn)品技術進步，從而取代部分壓延銅箔的需求。在各行業(yè)基本上都進入微利時代的背景下，壓延銅箔市場需求量的增長將是十分理性而緩慢的。目前國內(nèi)在建和擴建壓延銅箔項目總產(chǎn)能已逼近10萬噸，發(fā)達國家在中國占據(jù)的高端壓延銅箔產(chǎn)品市場，還很難在短期內(nèi)推出。所以貿(mào)然投資進入壓延銅箔產(chǎn)業(yè)，也是有較大風險的。

第三，海水淡化用白銅管。雖然國家加快海水淡化工程建設的決定帶來了發(fā)展機遇，但膜法制造海水淡化用白銅管制造成本高、項目投資大，短時期內(nèi)不會形成很大市場需求量。即使幾年后需求量有所增加，在我國目前已達250萬噸/年產(chǎn)量的銅管產(chǎn)業(yè)中，仍是一個占不到10%的小品種，不適于大規(guī)模投資建設。

第四，目前產(chǎn)量最大、總體技術狀況和產(chǎn)品質(zhì)量一般的銅線桿，落后產(chǎn)能較多，應逐步退出。考慮到在我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)階段，電力工業(yè)發(fā)展指數(shù)極高，每年對導體材料需求都有很大增長幅度，而其他材料對導體銅材的取代十分有限，所以高品質(zhì)銅線桿在技術上和市場上都有較大發(fā)展空間。因此，高品質(zhì)銅線桿企業(yè)只要采用短流程加工工藝、整體技術先進、產(chǎn)業(yè)鏈完善并能兼顧廢雜銅再生利用，在確保足夠的銅含量和有效控制氧含量的前提下，降低制造成本，這樣高起點的銅線桿及線纜項目，發(fā)展機會將是各銅材品種中最大、最穩(wěn)定的。

以產(chǎn)學研相結合做好轉(zhuǎn)型升級

研發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是難度很大的一項事業(yè)，不可能是今天、明天，或者是今年、明年一蹴而就，而是未來一段歷史時期銅加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。這事不能總是喊，需要刻不容緩的行動。新產(chǎn)品開發(fā)難度大、周期長、有風險，搞不好不僅未能在短期內(nèi)幫助企業(yè)走出困境，反而會背上新的包袱。對此，一些長期以來只習慣于做傳統(tǒng)產(chǎn)品、開發(fā)傳統(tǒng)市場的大多數(shù)企業(yè)是否已經(jīng)做好充分的心里準備?如果出現(xiàn)風險，是否有強大的心臟？另外新材料的研究和試制，需要全面、扎實的技術支持，最有效的方式是產(chǎn)、學、研緊密結合，擴展智力資源，同時實現(xiàn)企業(yè)與院校間的風險共擔、利益分享。

當前國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結構的大環(huán)境非常好，對產(chǎn)業(yè)升級而言，出現(xiàn)了非常有利的時機。企業(yè)一方面要加大本身的科技投入，另一方面應該充分利用有利的環(huán)境條件，籌劃有效方案積極應對國家及地方各級政府的投入，尋求政府支持，抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展機會。

中國經(jīng)濟面臨深層次調(diào)整，世界經(jīng)濟同樣面臨深層次調(diào)整，雖然大多數(shù)國內(nèi)外專家認為，中國經(jīng)濟已經(jīng)又一次觸底反彈，開始恢復，但有色金屬加工工業(yè)曾經(jīng)經(jīng)歷較長時期非常規(guī)的高速發(fā)展，十幾年來發(fā)展指數(shù)遠遠高于很多行業(yè)水平以及全國平均水平。我們在這一輪調(diào)整中所感受到的沖擊，將不亞于2008年四季度開始的全球金融危機，必須要有較長時間克服困難的準備。在此形勢下，有色金屬加工企業(yè)必須強化自律意識，全行業(yè)抱團取暖。所以建議在困難中的企業(yè)，少打小算盤，盡快把主要精力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)提升上去，從而提高企業(yè)自主創(chuàng)新水平和再生能力，迎接產(chǎn)業(yè)全面升級后的新競爭、新挑戰(zhàn)。調(diào)整結構、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，將是對企業(yè)的又一次嚴峻的考驗。