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三是中小企業比較困難。和大企業比，小企業雖然有獨特的優勢，但也有自身的劣勢。中小企業在資本占用、生產資料占用方面處于劣勢，過去靠廉價勞動力與大企業競爭，隨著勞動力成本上升，對中小企業、勞動密集企業影響越來越大，怎么破解這個題，需要大家共同努力。

對此，景曉波建議，行業企業要認真查找自己的敏感因素，積極有效應對。要在取與舍中找到平衡，在互相比較中找到優勢，在應對困難工作中找到新方法。

八大路徑

總結當前我國制造業存在的主要問題，陸燕蓀指出，自主創新能力不強，生產經營效率不高，產業結構不合理，產品質量問題突出，受資源和環境雙重約束，不可持續發展等系列問題依然存在。中國制造業“大而不強”，急需“由大變強”。

要實現由大變強，就要實現規模和效益并舉，質量為先。要實現創新驅動發展，結構優化，實現制造與信息技術的融合，以及制造與服務的融合。

會上，陸燕蓀介紹了我國向裝備制造強國轉變的八大路徑。

一是大力推行智能制造。他說，智能制造的內涵為產品智能化、制造數字化、管理信息化，是信息化和工業化深度融合的重要內容，是實現制造強國的核心技術。

二是提高創新設計能力。設計是創新的源頭，要加強企業新產品研發能力的建設，并大力推廣。

三是強化制造基礎。加強共性技術研發，以轉制研究所為基礎，深化改革，面向行業服務。例如，加快新材料、關鍵特種材料的開發和產業化，實現關鍵基礎零部件的制造、先進制造工藝的研發和推廣應用等。