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大會由鍛造公司總經理助理朱家剛主持，公司領導、商用車財務會計總部王兵部長、全體中管、SAP項目顧問組成員、項目涉及相關單位的部分員工代表到會參加。

會上，SAP項目組經理楊洪偉做階段性工作總結。他說，東風鍛造SAP項目于2013年1月3日順利上線，工廠上下全面動員，相關部門領導積極參與討論并及時解決各種問題，保證系統(tǒng)的正常運行，經過幾個月的努力，強化了基礎管理工作，規(guī)范標準了基礎數(shù)據，優(yōu)化了業(yè)務流程，實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的三流合一，與商用車公司統(tǒng)一了信息化平臺，SAP系統(tǒng)逐漸趨于平穩(wěn)運行。鍛造公司財務部副部長張學全匯報了東風鍛造SAP系統(tǒng)實施及應用情況，他說，自2012年7月啟動SAP項目至今，經歷了調研、藍圖設計、人員培訓考試及現(xiàn)場指導，已成功實施財務會計、成本會計、物料生產管理、銷售與分銷、投資項目管理、索賠管理等六個模塊的功能。在SAP項目推進的過程中，項目組成員、關鍵用戶以及各單位相關工作人員付出了大量的勞動，放棄了許多業(yè)余休息時間，保證了SAP系統(tǒng)的正常運行。

鍛造公司總經理助理陳暉宣讀了《關于表彰SAP系統(tǒng)項目的決定》，該公司領導和財務會計總部王兵部長為獲獎單位和個人頒獎。項目先進代表羅明益、高展、文鋼軍做了工作交流，分享項目推進中的收獲和經驗。

鍛造公司總經理夏世維高度肯定了SAP項目為提升東風鍛造科學管理水平、實現(xiàn)與東風商用車信息共享及與國際化企業(yè)對標所起到的積極作用，并對奮戰(zhàn)在SAP項目各級成員的辛勤付出表示了衷心的感謝！他希望受表彰的部門及個人繼續(xù)發(fā)揚銳意創(chuàng)新和自強不息的精神，腳踏實地，務實工作，力爭把東風鍛造的SAP平臺打造成為全商用車乃至全東風范圍的SAP應用的高效、優(yōu)質、穩(wěn)定的示范平臺，為把東風鍛造建設成為“持續(xù)為相關利益方創(chuàng)造價值的國際化鍛造企業(yè)”增光添彩！