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價(jià)值文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

自2010年始，東風(fēng)鍛造有限公司始終按照“價(jià)值定位，團(tuán)隊(duì)協(xié)同，持續(xù)改善，提升績效”的經(jīng)營工作方針，堅(jiān)持“讓創(chuàng)造價(jià)值者擁有相宜價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向，著力于文化引領(lǐng)、聚合力量、提升素質(zhì)，建設(shè)和諧企業(yè)。

“創(chuàng)造價(jià)值”的核心文化深刻影響著東風(fēng)鍛造每一位干部員工的思想與行為。東風(fēng)鍛造有限公司黨委書記孫必祥在接受采訪時(shí)舉了這樣一個(gè)例子：以前，東風(fēng)鍛造會(huì)對(duì)“料頭”利用率高的部門和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但現(xiàn)在，通過價(jià)值文化的宣貫和引導(dǎo)，不出“料頭”才是英雄，干部員工會(huì)更注重從效率、管理方面做工作，從材料采購、工藝設(shè)計(jì)的源頭來避免浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

東風(fēng)鍛造有限公司黨委緊抓效益、效率最大化和管理精細(xì)化、精準(zhǔn)化，以“鍛造激情、價(jià)值倍增”為主題大力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，助力企業(yè)經(jīng)營中心工作。

黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)形式多樣：模具黨支部以“加強(qiáng)素養(yǎng)，提升技能”為主題。堅(jiān)持每周開辦“模具大講堂”，利用工余時(shí)間組織部長、工長、班長、專業(yè)崗輪番走上講臺(tái)，分享工作成績，研討工作難點(diǎn)；清校黨支部組織黨員開展崗位承諾踐諾，大力開展“開源節(jié)流、降本增效”活動(dòng)，完成改善課題59項(xiàng)，鋼砂成本由2011年的4.13公斤/噸下降到2012年的2.48公斤/噸。

黨員模范帶頭作用在崗位上彰顯：黨員班長王新洲帶領(lǐng)120MN生產(chǎn)線員工不斷提升JPMH水平，創(chuàng)造了日產(chǎn)曲軸1396件和月產(chǎn)2188.65噸的新標(biāo)桿；黨員車榮章組織開展“降低刀具消耗費(fèi)用”改善，班組刀具費(fèi)用下降20元/噸。在黨員的帶動(dòng)下，全員完成主題改善活動(dòng)27項(xiàng)，群眾性技術(shù)創(chuàng)新、改善項(xiàng)目765項(xiàng)，有力地支撐了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。