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廊坊市工經聯 崔萬友會長

廊坊市機械鈑金行業發展歷史較長，是廊坊的一個傳統產業，最早出現在上世紀80年代中期，主要分布在香河縣、三河市、固安縣、霸州市和文安縣的部分地區。其中以香河縣規模較大且較為集中，形成了一定規模的產業集群。該縣的渠口鎮鈑金園區被河北省科技廳命名為“河北省機械鈑金特色產業基地”，渠口鎮被譽為“北方金屬制品第一鎮”。

近30年來，廊坊的機械鈑金行業大體經歷了自我發展、初具規模、成長壯大、平穩發展四個階段。縱向來看，取得發展和成就還是明顯的。但跳出廊坊，站在更高的層面，放眼更廣的視角來看全省乃至全國機械鈑金行業的發展，我們發覺廊坊的機械鈑金行業由起步較早變成了相對滯后。 近幾年，中國鍛壓協會齊俊河副秘書長數次率考察組 赴廊坊調研，對廊坊的機械鈑金行業發展進行會診和指導，我市香河等縣的企業也相繼走出去參觀學習，使我們進一步開闊了眼界，看到了差距，也明確了今后的發展方向。僅以與河北省內的兄弟市相比較為例，我們的差距也是顯而易見的。我市的香河縣和相鄰的滄州市青縣，同為河北省的鈑金產業特色縣，從發展鈑金產業的歷史看，香河縣起步較早，青縣相對較晚；但從發展的速度和質量來看，青縣后來居上。目前無論是企業單體規模、檔次，還是設備水平、研發能力，都已超過香河。對照先進地區，我市機械鈑金行業在發展中的不足主要表現在4各方面。這也是廊坊機械鈑金行業的現狀。

一、大群體小規模，缺乏骨干企業。近年來，廊坊的機械鈑金生產企業雖然通過抓技改、增投入等方式不斷擴大規模，但單體企業規模偏小，經營管理方式較為落后的狀況仍未改變，整個行業仍處于小而散的發展狀態，缺乏大型骨干企業。例如，香河縣渠口鎮共有鈑金企業350家，年銷售收入達到4000萬元以上的只有6家，納稅超百萬的只有2家。有將近一半的企業是工人數量不足20人的小廠子，基本處于作坊式的管理模式和生產狀態，直接影響著產品質量的提升，缺乏市場競爭力。

二、企業領導人思想保守，經營管理方式陳舊粗放。作為傳統產業，廊坊的機械鈑金企業多數延續了家族式的管理模式，沒有建立起現代企業制度。企業家們存在“小富即滿、小富即安”的思想，安于現狀守攤子的多，積極開拓進取的少。企業的經營和領導者缺乏對行業全局和企業發展的戰略把握，缺乏轉型升級的勇氣和信心。因此，在設備更新和人才引進上放不開手腳，邁不開步子。使企業的生產和經營管理一直在低水平徘徊。

三、產品科技含量低，發展潛力不強。管理方式和經營理念的滯后，嚴重制約了企業的發展。在廊坊的機械鈑金企業中，目前擁有數控設備的廠家還為數不多，一些小企業的生產設備尚屬80年代水平，在技術裝備上與先進企業差距較大，多數企業從事著仿制活動，缺乏自主研發能力和享有自主知識產權的品牌產品。雖然每年也開發幾十種新產品，但產品科技含量低、附加值低、市場競爭力不強。

四、無序競爭嚴重，壓縮發展空間。面對激烈的市場競爭，多數企業不是從加大科技投入、提高產品質量、加快更新換代步伐、提高市場占有率上下功夫，而是采取壓縮利潤空間，競相降價來提高產品競爭力。如此形成的惡性競爭局面,使企業的利潤空間越來越小，難有較快較大的發展。

根據廊坊機械鈑金行業發展的現狀和存在的主要問題，今后廊坊機械鈑金行業發展的方向是：

一是通過建立園區等形式擴大產業集群，著力培育骨干龍頭企業，把規模做大，把企業做強。

二是強化學習培訓，轉變企業經營管理者的思想觀念和經營理念，實現管理經營方式的轉變，逐步建立健全現代企業制度。

三是加大設備和人才引進力度，加快企業轉型升級，提高產品競爭力和企業的發展潛力。