欧美成人精品一区二区男人小说,美媛馆国产精品一区二区,亚洲成人av一区二区,欧美momandson

在提出建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標(biāo)7年之后，《大國重器》的及時出現(xiàn)像一股強(qiáng)力的清風(fēng)，掃清了自主創(chuàng)新問題上的認(rèn)識霧霾。這部氣勢恢宏的工業(yè)史詩紀(jì)錄片，向我們揭示了一個真實而寶貴的道理：作為一個發(fā)展中國家，中國的工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新既不會毫無勝出于發(fā)達(dá)國家的希望，也不會在短期內(nèi)實現(xiàn)速勝；這場關(guān)乎中華民族崛起的奮戰(zhàn)是一場既需要信心、又需要耐心的持久戰(zhàn)。

長期以來，受多種因素影響所形成的文化不自信，已經(jīng)成為中國工業(yè)創(chuàng)新面臨的嚴(yán)重心理障礙。很多同胞已經(jīng)形成一種慣性心理：與西方先行者相比，中國工業(yè)在技術(shù)先進(jìn)性和質(zhì)量可靠性上只有“落后”可言。這使大批國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)努力和嘗試被扼殺在萌芽狀態(tài)，甚至既有的技術(shù)成果也被扣上“山寨”、“抄襲”的帽子。“山寨”儼然成為一個標(biāo)簽，可以用來隨意地評價本土工業(yè)成果，甚至一些在中國工業(yè)發(fā)展史上舉足輕重的重要突破也難以幸免。這種負(fù)面心態(tài)的蔓延極大地動搖了我們整個民族進(jìn)行技術(shù)積累、自主發(fā)展工業(yè)的信心：我們到底行不行？自主創(chuàng)新產(chǎn)品到底能不能做出來？會不會被扣上“山寨”的帽子、能否得到市場認(rèn)可？自我懷疑產(chǎn)生了，增長了，發(fā)展了。

面對這種日益風(fēng)行的文化自輕，《大國重器》的出現(xiàn)無異于一劑強(qiáng)心針：它向我們充分展示了自信心在工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新中的決定性作用。這種信心使?jié)�二在落后國際先進(jìn)水平10年的情況下，仍然能夠堅持自主、最終通過博取眾長而在較短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了劣勢；這種信心使徐工得以完成4000噸級超級起重機(jī)中那些“前無古人的設(shè)計”；同樣是這種信心使振華敢于開發(fā)西方企業(yè)從未嘗試過的深海鉆井平臺和大噸位海上浮吊。所有這些大國重器的締造者都在向我們傳遞一個極具震撼力的信息：強(qiáng)大的企業(yè)家精神和冒險意識是中國企業(yè)完勝西方跨國公司的必要條件。這些成功典范能夠幫助我們?nèi)�民族樹立起建設(shè)創(chuàng)新型國家、提高工業(yè)競爭力的信心。砸爛自我懷疑的枷鎖，成就了這些創(chuàng)新型企業(yè)；而它們的成功則向全社會鼓舞了我們的民族自信心：這種民族自信是在自主創(chuàng)新的過程中克服失敗、投入熱情的必要條件。

在信心之外，《大國重器》帶給我們的另外一個重要啟示就是：工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新是一項需要俯下身子、腳踏實地去投入的慢事業(yè)，完成這項歷史使命需要我們投入極大的耐心。這首先是因為：同金融、房地產(chǎn)等其他行業(yè)相比，工業(yè)的杠桿率極低，一就是一、二就是二，在設(shè)施、技術(shù)和產(chǎn)品上完成積累的周期、以及將這些積累轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)效益的周期都要長得多。影片向我們展示的所有企業(yè)，最年輕的甕福、振華、光洋也有近20年的積累，而機(jī)床、工程機(jī)械及機(jī)車行業(yè)的積累都可以追溯到改革開放之前、甚至新中國成立之前。但工業(yè)的這種長期積累確是十分必要的。雖然這種長周期性短期變現(xiàn)的能力弱于金融房地產(chǎn)，但與此相對的是，低杠桿率使工業(yè)積累能夠更好地避免金融房地產(chǎn)積累中經(jīng)常出現(xiàn)的資產(chǎn)泡沫，這種“來得慢、去得慢”的性質(zhì)使工業(yè)積累在經(jīng)濟(jì)不景氣時期顯得尤為安全。而更重要的是，長期的自主技術(shù)積累與努力使工業(yè)企業(yè)具備了一定的知識基礎(chǔ)，這些知識基礎(chǔ)是它們吸收國外先進(jìn)技術(shù)、開發(fā)自主核心技術(shù)、以及消化海外并購技術(shù)的必要條件。

工業(yè)積累、尤其是技術(shù)積累的這種長周期及其重要性，限定了工業(yè)發(fā)展的一個基本邏輯：工業(yè)戰(zhàn)略和決策不能僅僅以賬本為依據(jù)（單純關(guān)注資產(chǎn)及其增值），而必須首先解決有無問題。因為技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價值只能通過產(chǎn)品形式實現(xiàn)，所以所有的技術(shù)發(fā)展與改進(jìn)、知識積累與吸收都是以“有（產(chǎn)品及相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施）”為前提。而從“無”到“有”、從“有”變“強(qiáng)”這一歷史過程的長期性要求工業(yè)戰(zhàn)略必須跳出會計的邏輯、放下一時的賺與賠和短期的好與壞。《大國重器》中很多實例都揭示了這個道理：百萬噸乙烯裝置、天然氣船及數(shù)控機(jī)床操作系統(tǒng)等重大裝備攻關(guān)的啟動和發(fā)展，都受到西方“卡脖子”威脅的推動，正是這樣的有無問題才使這些重器的鍛造與國家戰(zhàn)略安全緊密聯(lián)系起來。