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18日，全球最大數(shù)控鈑金機(jī)床和工業(yè)激光器生產(chǎn)商之一的德國通快集團(tuán)與江蘇金方圓數(shù)控機(jī)床有限公司在揚(yáng)州舉行合資簽約儀式，通快集團(tuán)獲得金方圓約72%的股權(quán)，這標(biāo)志著簽約雙方已達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

在揚(yáng)州機(jī)床業(yè)界，金方圓一直以來是標(biāo)桿性企業(yè)，因其科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、人均貢獻(xiàn)率高被喻為中國機(jī)床行業(yè)的“隱形冠軍”。而在早些時(shí)候，關(guān)于德國通快集團(tuán)控股金方圓的消息不脛而走，各種議論層出不窮。那么，是什么原因促成了這一起“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”？我們又如何看待金方圓邁出的這“驚人一步”？

金方圓為什么與通快合資？

據(jù)消息報(bào)道，這場(chǎng)合資始于2010年6月的第一次接觸。金方圓董事長宓仲業(yè)介紹，2011年，金方圓營業(yè)收入達(dá)到8億元，但因?yàn)?012年國內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)遭遇困境，銷售低迷，金方圓2012年?duì)I收減少至6億元。截至目前，金方圓營收增長達(dá)到10%左右，高于當(dāng)前國內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)的整體增幅。

“我們一直想在數(shù)控和工業(yè)激光器生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ふ倚峦黄啤！卞抵贅I(yè)說，他搞了44年的機(jī)床研制，對(duì)中國機(jī)床制造業(yè)行情最了解，既看到了這么多年中國企業(yè)的努力，也看到了與國外特別是以精密、嚴(yán)謹(jǐn)制造著稱的德國企業(yè)的差距。

另一個(gè)原因也讓宓仲業(yè)這位專家級(jí)老總萌生合資意愿。“激光技術(shù)是繼折彎機(jī)、剪板機(jī)、數(shù)控沖床之后新技術(shù)產(chǎn)品，而通快是這一領(lǐng)域的全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。合資后，通快專家將駐金方圓進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，支持金方圓技術(shù)革新，也有助于中國機(jī)床業(yè)整體技術(shù)水平的提升。”

通快全資收購為啥變成72%控股？

早在兩年前，有消息報(bào)道通快將“全資收購”金方圓。18日，合資方式揭開謎底：通快獲得金方圓約72%的多數(shù)股權(quán)。

通快集團(tuán)董事會(huì)主席尼古拉·萊賓格·開米勒說：“72%的股比是最理想的模式。我們想讓金方圓原股東們繼續(xù)持有28%的股權(quán)，目的就是保留金方圓，因?yàn)樗�是中國機(jī)床業(yè)的優(yōu)質(zhì)品牌。”

宓仲業(yè)說，這種股權(quán)配比是經(jīng)過充分考慮的。通快集團(tuán)從產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度控股金方圓，有助于它從高端市場(chǎng)切入數(shù)控板材加工中端市場(chǎng)。今后，通快和金方圓將保持“雙品牌”戰(zhàn)略，保持金方圓原有的經(jīng)營特色。

“我們不想全資收購，金方圓在中國知名度很高，戰(zhàn)略理念與通快相通，具有對(duì)員工極強(qiáng)的責(zé)任感，還有決心保持自身持續(xù)的進(jìn)步與提高。金方圓是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，才是最好的選擇。”開米勒說，無論怎么說，我們沒有理由改變它。

業(yè)內(nèi)專家怎么看？

通快與金方圓談判歷經(jīng)兩年多，終于塵埃落定了。中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長陳惠仁表示：“協(xié)會(huì)很支持雙方合作，有助于推動(dòng)揚(yáng)州數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)，對(duì)中、德兩國機(jī)床業(yè)來說，是合作發(fā)展的又一例證。”

據(jù)介紹，通快中國公司2011年業(yè)務(wù)增長超過了100%，營業(yè)收入達(dá)到15億元人民幣，中國成為了通快集團(tuán)全球第三大市場(chǎng)。昨天，開米勒女士強(qiáng)調(diào)了通快中國戰(zhàn)略的核心：“我們是一家具有近百年歷史的家族企業(yè)，通快希望在中國建立長久合作關(guān)系。”

專家認(rèn)為，通快對(duì)中國制造業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)體現(xiàn)了德國中小企業(yè)在華投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變：德國企業(yè)家逐步淡化中國“世界工廠”的角色，更愿意將中國戰(zhàn)略作為德國企業(yè)全球發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，雙方通過共享技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)互補(bǔ)來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略雙贏。

被控股后的金方圓怎么運(yùn)營？

“通快控股后，金方圓仍然擁有獨(dú)立的名稱、品牌和運(yùn)營模式。”宓仲業(yè)說，社會(huì)不必?fù)?dān)心金方圓品牌的喪失。機(jī)床產(chǎn)品不同于輕工業(yè)產(chǎn)品，技術(shù)含量非常高。

“中國機(jī)床業(yè)不能‘低頭看腳’，更要‘抬頭看天’，才能夠壯大自己的實(shí)力。否則，永遠(yuǎn)不可能有重大技術(shù)上的突破。”宓仲業(yè)說。

由于通快集團(tuán)在工業(yè)用激光及激光系統(tǒng)領(lǐng)域是技術(shù)及市場(chǎng)的全球領(lǐng)導(dǎo)者，并在高端領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。對(duì)于此次合資，宓仲業(yè)向本報(bào)記者表示：“合資合作后，金方圓將受益于通快集團(tuán)在全球已建立起的市場(chǎng)地位，并有利于學(xué)習(xí)通快集團(tuán)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。”