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子曰：學而時習之。

近日，浙江躍進鍛造有限公司學習班正式開班。此次培訓活動每半個月舉辦一次，由瑞安啟道管理咨詢公司協助。躍進公司全體中層管理人員參加培訓，培訓內容有管理哲學、管理技能、互動學習等有關課程。培訓采取座談式學習方式，注重知識傳授與自我啟發相結合。

開班儀式之后，全體學員在培訓老師的引導下，自我命名，產生了“躍鷹隊”、“狼隊”、“奮進隊”、“陽光隊”等八支隊伍。隊伍口號是各隊共同完成的首項任務。大家在組內交流，氣氛熱烈，各隊口號風格迥異，獨具匠心。其中“陽光隊”的口號最有特色：“陽光陽光，我最風光！”

在這幾期的培訓班上，學員們通過一個又一個“轉型”項目挑戰自我觀念，每天反思一點點，每天學習一點點，每天完成一點點……一步一個腳印。溫故而知新，通過大量的企業案例，身邊的大情小事，大家明白“問題，并不是問題”，明白“透過現象看本質”，明白“換位思考”，明白“責任意識”，等等。

管理的核心是職業化。要想建設“職業化觀念、職業化態度、職業化行為”的新躍進，樹立員工職業品牌意識就顯得尤為重要。從開始的嬉戲到后來的嚴肅，從開始的自我到后來的自我批評，積極承擔責任，看似簡單的觀念轉變都彰顯著本次培訓“轉型”的良好成果。通過“轉型”，通過換位思考，學員們重新認識同事工作以外的另一面，增強了團隊意識，為培訓活動有效開展創造了良好的開端，為躍進公司管理轉型工作奠定了堅實的基礎。