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按照管理提升活動的統(tǒng)一部署和要求，中國第二重型機械集團公司（簡稱中國二重）各單位近期陸續(xù)組織開展管理提升查找問題工作，通過問卷調(diào)查和座談會等方式，緊密結(jié)合管理系統(tǒng)工作，理論聯(lián)系實際，系統(tǒng)、細致地查找各系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板。

據(jù)不完全統(tǒng)計，中國二重各部門共發(fā)放各相關(guān)系統(tǒng)調(diào)查問卷逾4000余份。調(diào)查對象涉及各層次領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、工人等各工作崗位；涉及技術(shù)、市場、質(zhì)量、生產(chǎn)運行、黨群、加工制造等各系統(tǒng)；內(nèi)容涵蓋國資委要求的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、采購管理、安全管理、社會責任管理、黨建管理、反腐倡廉管理等13項管理領(lǐng)域；調(diào)查方式為單選、多選和問答題目。從問卷回收情況看，回收率在90%以上。從職工們對管理提升活動的積極參與反映出，職工們不僅意識到管理提升活動的重要性和必要性，更表達了大家對集團公司借此活動切實提升管理水平的殷切期待。結(jié)果顯示，職工們對公司長期以來取得的成績予以肯定，公司在轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、制度執(zhí)行、技術(shù)和質(zhì)量問題等方面是職工們關(guān)心的熱點，從問答題的字里行間可以感受到職工對公司發(fā)展的訴求和期許。

管理提升查找問題工作實施方案是中國二重落實全面開展管理提升活動工作方案的重要措施。下一步，中國二重將以調(diào)查問卷反映出的問題為依據(jù)，進行詳細分析，實事求是，找準問題，優(yōu)選提升措施，在6月底前形成專項提升項目，為開展管理提升活動第二階段做好準備。