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2010年3月上旬，一重召開了軋輥電站事業部二屆二次職代會，一重黨委書記趙立新針對做強軋輥電站專業化生產線，打造一重支柱產品，共同戰勝挑戰，實現公司年度目標發表講話。
趙立新首先對當前的市場變化和公司產品結構調整進行了分析，著重對一重上市后所具備的優勢和面臨的困難進行了闡述，并對如何加速使一重成長為具有國際知名品牌、擁有核心制造能力的大型國際企業集團進行了展望。
趙立新對事業部做強軋輥電站專業化生產線，為公司上市后發展做出新貢獻提出四點要求：一是認清企業發展形勢，堅定信心，樹立完成全年生產任務的決心。公司上市后將加大三大基地的建設，全面提升企業的競爭實力，我們要抓住上市后這一新的發展平臺，實現企業的新發展、新突破。二是提高產品質量，增強競爭意識。產品質量是我們站穩市場，尋求發展的立命之本，我們要不斷提高職工的質量意識和競爭意識，堅持貫徹執行“四個凡事、四個符合”的質量理念。從而使2010年的產品質量有一個較大的提高。三是樹立同舟共濟與企業共同發展的理念。要關心職工生活、關心職工疾苦，打造和諧企業，形成干群一心、齊心協力的良好生產氛圍。四是發揮黨的政治組織優勢。充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為生產起到表率作用。
在軋輥電站事業部二屆二次職代會上，事業部總裁崔禮杰作了題為《深化改革、自驅創新，為實現事業部38億元商品產值目標而奮斗》的工作報告。
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