您的當前位置: 首頁 > 資訊中心 > 企業資訊 > 正文|
4月27日，國務院駐中國兵器工業集團公司監事會主席喬龍德在國務院駐中國兵器工業集團公司監事會辦事處主任李迎珠、中國兵器工業集團公司監察審計部主任劉建英等領導陪同下來公司檢查指導工作。
27日下午，喬龍德一行與我公司領導在兵工新世紀賓館進行座談。集團公司董事長、黨委書記繆文民，監事會主席、紀委書記趙鳳林，總經理白曉光，黨委副書記李志亮，總會計師王朝欽，董事、北奔重汽公司總經理、黨委書記王世宏，監事、監事會審計委員會主任委員王德榮，副總經理馬忠武、吳杰，工會主席劉良參加了座談會。
繆文民首先向喬龍德匯報了公司經營改革發展總體情況。他說，2008年公司面對經營環境變化激烈的形勢，在兵器工業集團的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的科學發展提質增效、創新體制轉機強企的經營方針和各項任務目標，把握大勢，前瞻謀劃，主動應變，頑強拼搏，全面完成年度各項經營目標，實現了經營改革持續穩定發展。2009年公司確定了總體經營目標是，規模穩定適度增長，主營業務收入實現139億元以上、同比增長25%，有針對性地制定提出了全年應對形勢變化、保增長促發展等九個方面重點工作。
繆文民分析了當前公司面臨的主要問題和矛盾。重車發展的規模還缺乏競爭力和影響力，產品結構過于單一，產品系列范圍需進一步擴大。公司資產結構、人員結構、產品結構不合理，產品附加值低等都是制約公司發展的主要問題和矛盾。針對這些問題和矛盾，公司將結合深入開展學習實踐活動，采取積極的應對措施加以解決。深入研究市場，抓住稍縱即逝的機遇。特別是在軍品任務上要保質保量，確保高效產出。
趙鳳林、白曉光、王世宏等領導在會上分別就軍品利潤、風險防控和北奔重汽發展面臨的問題作了匯報。
喬龍德在會上講話。他肯定了公司2008年工作很有成效。同時談了這次來的感受。他說，公司近年來硬件設施建設發展較快，軟件的建設也受到重視和提高；民品獲利能力得到提高，經營理念思路更加清晰；法人治理結構規范運行，“三位一體”大監督體系有效履行監督作用。改革改制進一步深化；企業文化建設得到加強，職工群眾參與企業管理、公開考核有了新的內涵，參與程度有提高。
喬龍德同時也指出了公司當前存在的主要問題，一是企業的資產運行效率差。應收帳款和庫存占用大，嚴重影響企業的效益水平。 二是現有資源利用率不高，要加強資源的利用效率。用改革的思路和辦法解決一些深層次問題。三是針對人才問題要打破常規，用市場配置資源的理念解決高素質人才短缺。研發人員的成果要與效益掛鉤。四是針對產品附加值低的問題，要調整好產品結構，努力開發高附加值產品。
繆文民感謝喬龍德主席對公司工作的關心和指導，表示要認真落實喬龍德主席的指示精神，針對問題認真加以梳理，拿出有效解決辦法。
座談前，喬龍德一行在繆文民、趙鳳林、白曉光、王朝欽、王世宏等領導陪同下參觀了大成裝備公司、四分公司、五分公司和北奔重汽公司。
|
站內資訊搜索
