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      11月7日，西北鋁審計(jì)部召開了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施小組成員大會(huì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)孫振華在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要全面有效地把握風(fēng)險(xiǎn)控制體系，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制的再認(rèn)識(shí)，將風(fēng)控與西北鋁各職能部門的具體情況有效結(jié)合起來，提出具體的防范措施，注重實(shí)效，統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)突破，使全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作得到持續(xù)有效運(yùn)行。
      根據(jù)中國(guó)鋁業(yè)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作的整體部署，西北鋁健全了全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，并將全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系向下級(jí)單位延伸推廣，在擠壓廠、壓延廠將安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)確定為重要風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在分公司各職能管理部門開展風(fēng)險(xiǎn)管理體系測(cè)評(píng)工作，并抽取5名業(yè)務(wù)骨干組成測(cè)評(píng)小組，通過訪談、詢問、抽樣、重新測(cè)試的方法，對(duì)分公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)基礎(chǔ)情況及運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，并對(duì)分公司內(nèi)部控制抽取了公司層面、銷售、人力資源3個(gè)流程編寫測(cè)評(píng)工作底稿，向總部提交了《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作評(píng)價(jià)報(bào)告》。審計(jì)部要求涉及八大風(fēng)險(xiǎn)的各部門要將本年度的新變化、新形勢(shì)、新結(jié)果體現(xiàn)在2011年度風(fēng)控報(bào)告中，并對(duì)下一步工作提出新要求。（孔  靜）