11月7日,西北鋁審計部召開了全面風險管理體系建設(shè)項目實施小組成員大會。財務總監(jiān)孫振華在會上強調(diào),要全面有效地把握風險控制體系,不斷提高風險控制的再認識,將風控與西北鋁各職能部門的具體情況有效結(jié)合起來,提出具體的防范措施,注重實效,統(tǒng)籌安排,重點突破,使全面風險管理體系工作得到持續(xù)有效運行。 根據(jù)中國鋁業(yè)公司全面風險管理體系建設(shè)工作的整體部署,西北鋁健全了全面風險管理組織機構(gòu),并將全面風險管理體系向下級單位延伸推廣,在擠壓廠、壓延廠將安全、質(zhì)量風險確定為重要風險,同時在分公司各職能管理部門開展風險管理體系測評工作,并抽取5名業(yè)務骨干組成測評小組,通過訪談、詢問、抽樣、重新測試的方法,對分公司風險管理體系建設(shè)基礎(chǔ)情況及運行維護情況進行全面測評,并對分公司內(nèi)部控制抽取了公司層面、銷售、人力資源3個流程編寫測評工作底稿,向總部提交了《全面風險管理工作評價報告》。審計部要求涉及八大風險的各部門要將本年度的新變化、新形勢、新結(jié)果體現(xiàn)在2011年度風控報告中,并對下一步工作提出新要求。(孔 靜)