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中國(guó)鍛壓網(wǎng)消息，2010年4月1日上午，中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)齊俊河副秘書(shū)長(zhǎng)及展覽部孟憲剛、韓艷茹一行3人參觀了北京奔馳-戴姆勒·克萊斯勒汽車(chē)有限公司，同時(shí)拜訪了采購(gòu)部原材料和車(chē)身經(jīng)理馮智先生以及制造工程技術(shù)部的沖壓技術(shù)主管張東衛(wèi)先生。
 左起：孟憲剛、張東衛(wèi)、馮智、齊俊河
會(huì)談中，齊秘書(shū)長(zhǎng)重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)了北京奔馳目前在設(shè)備配備及生產(chǎn)工藝方面的基本情況，同時(shí)就鍛件、沖壓件和鈑金件的采購(gòu)與馮經(jīng)理進(jìn)行了進(jìn)一步溝通。
馮經(jīng)理對(duì)北京奔馳公司在采購(gòu)方面的要求和流程等做了一些簡(jiǎn)單介紹：作為汽車(chē)高端品牌的生產(chǎn)廠家，北京奔馳有著非常嚴(yán)格的供應(yīng)商考核體系認(rèn)證。考核體系由采購(gòu)、質(zhì)量和設(shè)計(jì)三個(gè)部門(mén)組成，內(nèi)容涵蓋了管理、生產(chǎn)、研發(fā)、物流、二級(jí)供應(yīng)商、制造等八大方面。就現(xiàn)在來(lái)看，雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)整體水平還不是很高，但已經(jīng)有部分企業(yè)具有了一定的綜合能力，所以這些企業(yè)還是有機(jī)會(huì)被納入到其公司的供應(yīng)配套體系中的；另外，馮經(jīng)理對(duì)正在配套中的企業(yè)，在合作中遇到的一些問(wèn)題談了一下自己的看法，他談到問(wèn)題主要出現(xiàn)在管理、質(zhì)量以及物流等方面，換言之團(tuán)隊(duì)配合水準(zhǔn)比較欠缺，這也是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
通過(guò)這次訪談，我們可以了解到國(guó)內(nèi)制造水平同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距，所以在有條件的情況下應(yīng)該增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，多參加行業(yè)內(nèi)的交流活動(dòng)，在技術(shù)、管理、設(shè)計(jì)等多方面提高自身的競(jìng)爭(zhēng)水平。
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