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　　“市場(chǎng)總是有的，就看怎么把握了！企業(yè)不能坐以待斃的，抓緊時(shí)機(jī)練就企業(yè)內(nèi)功的同時(shí)，也要跟上時(shí)代的步伐，如對(duì)網(wǎng)絡(luò)投入的重視。

　　金融風(fēng)暴對(duì)中國(guó)緊固件行業(yè)影響較大，對(duì)于大多數(shù)緊固件企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的成本提高、反傾銷(xiāo)的正面來(lái)襲，他們都在經(jīng)歷著，相應(yīng)地發(fā)展空間受到不同程度的制約是意料之中的事情。08年的緊固件外貿(mào)型企業(yè)受災(zāi)最嚴(yán)重，從年初的人民幣升值，到年中的原材料瘋長(zhǎng)，到年末的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，客人大量取消訂單，推遲出貨，加上歐盟反傾銷(xiāo)，問(wèn)題一股腦子地全堆在了一起。但是，外貿(mào)企業(yè)在承擔(dān)、在等待的同時(shí)開(kāi)始思考，為什么產(chǎn)品后會(huì)在原材料漲價(jià)、人民幣升值的前面如此脆弱？為什么會(huì)被歐盟反傾銷(xiāo)？ 另一方面，緊固件內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)也不是高枕無(wú)憂著。那么多企業(yè)正在轉(zhuǎn)型希望在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)分得一杯羹，而且金融危機(jī)帶來(lái)的影響使得許多客戶(hù)的資金鏈和市場(chǎng)相當(dāng)緊張，間接導(dǎo)致內(nèi)銷(xiāo)公司前進(jìn)的緩慢。可以說(shuō)，怎樣解決訂單的減少成了內(nèi)外銷(xiāo)企業(yè)共同的課題。所幸，根據(jù)調(diào)查資料顯示，我們絕大多數(shù)的緊固件企業(yè)在困境中，紛紛選擇了“排除危，抓住機(jī)”，力圖通過(guò)“品質(zhì)+服務(wù)+推廣”的鏈接重新風(fēng)生水起。加快行業(yè)轉(zhuǎn)型，處于轉(zhuǎn)型期的緊固件行業(yè)企業(yè)加快生產(chǎn)高檔緊固件。我國(guó)的緊固件產(chǎn)業(yè)主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型，從出口導(dǎo)向轉(zhuǎn)向積極擴(kuò)大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，在致力于提高產(chǎn)品的科技含量。