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中國鍛壓協會鍛壓網主管張彩紅協同本網記者于中國國際工業博覽會隆重舉辦之際，拜訪了美國機械制造技術協會上海技術服務中心總經理蕭宏，兩個行業協會的相關人員對雙方協會工作進行了了解，并有共同合作的意向。蕭總經理代表美國機械制造技術協會對中國鍛壓協會的工作給予了大力的支持，提出了寶貴的建議及意見。
美國次貸危機引發的世界金融危機，極大地震撼了世界各國。面對全球經濟進一步的低迷，雙方行業協會針對世界金融危機對機械行業的現狀和前景進行了談論。就以后如何搞好協會工作做了一定的探討。
以下是本網記者對美國機械制造技術協會上海技術服務中心總經理蕭宏的專訪：
記者：蕭總：您好！美國機械制造技術協會現在國內外會員多少家？協會目前的主要工作是什么？ 蕭宏：我們美國機械制造技術協會（AMT）總部設立于美國華盛頓特別行政區的美國機械制造技術協會（AMT），是美國機床及機械制造設備和技術企業的行業服務機構。自一九零二年創立至今，經過100年的不懈努力，目前已成為國際機床及機械制造行業的重要服務機構。現有美國國內會員400多家，中國國內會員100多家。協會目前的工作也就是協會的宗旨和任務：為中國用戶免費提供美國機床廠家的產品和服務信息；介紹美國機械制造行業最新技術發展動態；促成中美兩國機械制造廠家結成聯盟；組織AMT會員來華參展；協助國內企業和觀眾赴美參加和觀看每兩年舉辦一屆的美國芝加哥國際機械制造技術展。 記者：蕭總，您剛提到協會也促成中美兩國機械制造廠家結成聯盟，那中美兩國機械制造廠家結成聯盟的情況如何？ 蕭宏：協會也長期促成中美兩國機械制造廠家結成聯盟，但由于兩國企業的工作態度、理念、管理方式等等眾多原因，就目前狀況來看，中美兩國機械制造廠家的聯盟不是很成功，但這不是說在所有的行業都不成功。就汽車行業來說，中美兩國聯盟相當成功。 記者：蕭總，中美兩國機械制造廠家結成聯盟不是很成功存在很多原因，是不是有中美兩國機械制造業存在很大的差距這方面的原因？ 蕭宏：這方面其實已不存在很大的原因，目前中美兩國機械制造業是有一定的差距，但差距已不大。 記者：那兩國機械制造業存在一定差距有哪些原因，您能簡要談談嗎？ 蕭宏：其實最主要的原因還是人員的素質，這將直接影響到工作效率，甚至整個企業的效益。國外的工作人員工作時非常的認真，工作八小時，他會認真對待這八小時。假如他拿1000元的工資，他會認真對得起每天工作的這八小時。不會像中國一些企業的員工在上班時會上上網、看看報紙等一些情況。再還有管理理念及方式，在國內的一些企業可能不會認同國外的管理方式。國內在選領導層人員時存在人脈關系這方面情況，也就是關系網，一個企業它的高層領導可能不是能力工作較強的人的選拔，而是企業領導的一些親戚。這就會有一些響。技術實力這也是一個原因，但技術也是需要人才的。 記者：蕭總，現在面對金融危機的風暴，美國企業采取何種措施？ 蕭宏：面對金融危機，美國現在有兩種狀態的企業：一種企業是冬眠，保持現狀。另一種企業是在保持現狀的同時，抓住中國和印度的市場不放。 記者：蕭總，您剛提到美國會抓住中國市場不放，那看來中國場對美國來說發展潛力還是很大的，那咱們行業哪方面最突出？ 蕭宏：在鍛造機沖壓機方面，因為中國的設備成本低，美國就會去大量買中國的設備，他可能不會看好日本市場，因為買日本設備的成本是相當高的。這就擴大的中國的出口，而一些企業的出口那就要依賴于我們協會了。他們自身出口是很難的。 記者：為會什么他們自身出口是很難的呢？ 蕭宏：因為對于國內的企業，除了一些如大連機床的大企業，中小企業沒有一家企業愿意承擔所有的費用，如租廠房等一些費用是相當高的，中小企業是承擔不了的。他們就必需通過協會。 記者：蕭總，提到協會，那最后您對我們中國鍛壓協會有哪些建議及意見？ 蕭宏：咱們協會的工作做的相當的好，有一點我提一下，如在模具設計方面，國內的技術是相對比較慢的，但咱們協會可以將一些日本的專家或退休者推薦給一些企業做顧問，這對企業的發展應該是有幫助的。 |
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