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“限產很早就開始了”，山西焦化行業協會副會長李鎮西說， 從７月份開始，山東、河北等地焦炭企業已經開始限產。限產聯合行動得到了當地焦化行業協會的支持，企業聯盟商定的限產比例都在30％左右。限產的目標是維護基本銷量，確保價格穩定。焦炭企業“限產保價”的對策首先針對的是國內市場。 “沒辦法，鋼廠已經一個多月不提貨了，庫存加大，成交量下跌得厲害。”專業從事焦炭貿易的山西安泰國際貿易公司業務經理李海江到處奔走，但銷售效果甚微。 鋼鐵企業是焦炭消耗大戶。鋼鐵行業的通常情況是，噸鋼消耗焦炭0.40?0.50噸。 “鋼鐵企業已經紛紛開始下調焦炭采購價格以攤低成本”， “鋼鐵行業近期的下跌打壓了焦炭交易市場”，中國鋼鐵工業協會副秘書長李世俊坦誠。根據我的鋼鐵提供的市場監測數據，截至 相比國外企業，國內鋼鐵企業在焦炭這一生產基礎原料上的成本優勢顯著。根據我的鋼鐵的統計數據，７月間，焦炭內銷鋼鐵廠的入庫價格約3000元人民幣／噸；出口離岸價格為730?750美元／噸，加上海運費用，焦炭出口到廠入庫價格約4100元／噸。相比國外鋼鐵企業，國內鋼鐵企業在成本上有著約1000元／噸的優勢。 提高焦炭出口關稅以后，出口減少，國內鋼鐵企業的成本優勢將進一步增強。而反向來看，如果出口關稅調整導致焦炭價格不斷上漲，國際國內價格逐漸持平，國內鋼鐵企業將不再擁有這一成本優勢。 “但是焦炭企業不能為了國內鋼鐵企業的成本就停止出口焦炭”，山西大晉國際（集團）股份有限公司負責人說，中國焦炭貿易量已經占到全球總量的60％以上。對于焦炭出口企業來說，他們期待自己能像國際鐵礦石企業那樣，擁有焦炭國際貿易的話語權。 向“煤”推進 “焦炭出口關稅的提高影響了下游企業的采購，也加劇了上下游產業之間的博弈”，北京蘭格鋼鐵信息研究中心研究員周曉明給出的分析案例是“武漢平煤武鋼聯合焦化公司”。 公開資料顯示，武漢平煤武鋼聯合焦化公司目前擁有１１座大型焦爐及完備的備煤、煉焦、煤氣凈化和化產回收、精制四大生產系統。今年年底，平煤武鋼聯合焦化公司將建成兩座亞洲最大、技術最先進的 在雙方達成協議的兩個月后，武鋼的正面效應即已顯現。據武鋼集團能源總調度室一位王姓工作人員介紹，在煤炭、焦炭方面，武鋼從平煤集團獲得的供給源源不斷，價格上還能享受到幾十元到幾百元不等的優惠。武鋼集團還擺脫了單純的買家身份，集團公告顯示，武鋼在6月末首次出口8000噸焦炭。 “武鋼不排除下一步收購煤炭企業的可能，我們在和其他煤炭企業集團商談合作事宜”，武鋼集團黨委宣傳部主任白方在接受本報記者電話采訪時透露。 與煤聯姻也是焦化企業的戰略目標。恒鼎實業是中國西南地區最大焦煤生產商。8月初，其董事會秘書徐輝曾向記者透露，恒鼎實業有意通過收購貴州省西部的煤礦提高儲量。公司計劃到2011年時將煤炭產量提高到800萬噸，是2008年320噸產量目標的兩倍以上。 “在鐵礦石長協價格基本鎖定之后，焦煤、焦炭轉而成了影響鋼鐵企業的頭等大事”；“今后這樣的參股收購事件會越來越多”，就此發表評價的多位行業人士如是表示。煤是電、鋼乃至焦炭的上游產業。 然而，僅是焦煤，供應都已經非常緊張。根據中國煤炭運銷協會統計，2008年，全國重點煤礦煉焦煤產量增長在2000萬噸左右。而全國小煤礦特別是山西省的小煤礦的產能和產量不能確定，其煉焦煤產能和產量將是影響2008年中國煉焦煤市場的主要因素。 “也正是這個原因，阻止了鋼鐵企業向‘煤’的推進速度”，山西省國資委規劃發展處一位官員說。 |
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