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中國模具企業(yè)發(fā)展應遵循三步走

  • 2008-8-19 15:38:11
  • 來源:慧聰網(wǎng)
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  我們應該清楚,國內(nèi)模具制造企業(yè)相比外資模具企業(yè)的優(yōu)勢主要還是體現(xiàn)在成本優(yōu)勢上,但這種優(yōu)勢會越來越不明顯。國內(nèi)模具企業(yè)的劣勢主要體現(xiàn)在管理水平的落后、技術水平的落后、生產(chǎn)設備的落后、人才培訓機制的落后等。近年來隨著模具企業(yè)對先進設備的引用、先進觀念的實施使得自身發(fā)展速度大大提高,但還存在不足。國內(nèi)的模具企業(yè)多數(shù)存在安于現(xiàn)狀的想法,并沒有意識到企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展還必須不斷學習,堅持創(chuàng)新。
    定位準確是發(fā)展的基礎
    根據(jù)自己的技術、資金、設備等條件,準確確立自己的產(chǎn)品定位和市場定位是當前模具企業(yè)需要重視的問題。
    我國模具企業(yè)多數(shù)是自產(chǎn)自配的工模具車間(分廠),專業(yè)模具廠也大多數(shù)是“大而全”、“小而全”的組織形式。為了達到經(jīng)營的目的,什么樣的模具訂單都可能接。
    中國模具工業(yè)協(xié)會經(jīng)營管理委員會潘堯枬秘書長認為,現(xiàn)在國內(nèi)模具企業(yè)的發(fā)展要明確自己的方向和目標,不要盲目發(fā)展,也不要注重形式主義,要做“小而專、小而精”的企業(yè)。
    而外資模具企業(yè)大多圍繞汽車、電子、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)的模具需求,確定自己的產(chǎn)品定位和市場定位。為了在市場競爭中求生存、求發(fā)展,每個模具廠家都有自己的優(yōu)勢技術和產(chǎn)品,并都采取專業(yè)化的生產(chǎn)方式。許多小企業(yè),由于堅持走小而專、小而精、小而特的專業(yè)化生產(chǎn)之路,取得了良好的效益。
    模具企業(yè)要發(fā)展,硬件是關鍵。國內(nèi)很多企業(yè)為了迅速發(fā)展,購買了很多先進昂貴的設備。投入很多,但不一定會有人用。先進設備的使用不僅需要高素質(zhì)的人才,同時為了達到物盡其用的目的,還要有足夠的訂單,否則進口設備會被閑置成為“累贅”。在條件不成熟的時候,模具企業(yè)沒有必要投入太多成本在購買設備上,設備夠用就可以。目前很多企業(yè)在購買ERP系統(tǒng),但是這些企業(yè)都是具備一定規(guī)模的模具企業(yè),例如南京南汽模具裝備有限公司、蘇州匯眾模塑有限公司等,并不是所有的模具企業(yè)都需要這樣的系統(tǒng)。無錫國盛精密模具有限公司就曾學習外資企業(yè)先進管理理念,結(jié)合企業(yè)實際,與南京航天航空大學聯(lián)合開發(fā),研制出以PDM為核心的CAD/CAE/CAM/CAT的C4P集成系統(tǒng),進一步實現(xiàn)了CAD/PDM/ERP的集成,提高了模具設計與制造的速度和控制能力,提高了產(chǎn)品的研發(fā)能力。
    充分了解市場再行動
    進入一個地域前應更多地了解市場。很多外資模具企業(yè)在進入中國市場前進行了詳細、全面的調(diào)查和分析,以科學的數(shù)據(jù)作基礎,而不是人云亦云地跟風。他們企業(yè)的選址、價格的設置都非常的科學,由此可見,成功的企業(yè)不是跟著感覺走,而是感性和理性的結(jié)合。
    在競爭日趨同質(zhì)化的今天,產(chǎn)品的配套服務是企業(yè)軟實力的體現(xiàn),模具企業(yè)更要注重銷售人員培訓,注重售后服務,提供個性化服務,以創(chuàng)造美譽度,鞏固開發(fā)市場。
    摒棄單打獨斗發(fā)展聯(lián)盟
    注重聯(lián)盟的力量。中國很多企業(yè)喜歡單打獨斗,但在當下的競爭環(huán)境下,一個人或者一個企業(yè)的能力是有一定局限性的。要擴大生產(chǎn),要規(guī);鸵獦(gòu)筑全球化的網(wǎng)絡,揚長避短,與供應商、渠道商、同行聯(lián)盟。這是未來發(fā)展的一種趨勢,已在目前產(chǎn)業(yè)集群(模具產(chǎn)業(yè)園)快速發(fā)展的過程中得到了印證。在這方面國外的一些企業(yè)做得很好,例如葡萄牙的模具企業(yè),通過和波音公司的合作,借此提升整個國家模具品牌的傳播力,同樣,對于中國企業(yè)來說,這也是可以借鑒的一種方式。
  我們可以讓國外出訂單和圖紙,由我國模具企業(yè)來完成設計及加工制作的具體操作,并在此過程中不斷學習他們的先進技術及管理理念,加快工業(yè)化進程的改造,努力提高企業(yè)自身的核心競爭力。
    模具企業(yè)應該將產(chǎn)品當作一種趨勢來做。這就要求企業(yè)快速、標準化并且制造流行。而要達到這些就需要企業(yè)能夠建立快速的反應鏈,進行企業(yè)的優(yōu)化管理,并能以客戶為導向?qū)崿F(xiàn)對市場的敏銳把握,練好內(nèi)功,達到內(nèi)外兼修。
西部大開發(fā),中部崛起,新農(nóng)村建設,中國的模具市場將隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷擴大,隨著我們在尋求差異化的路上不斷創(chuàng)新,中國模具的價值和影響力將會不斷增強。
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