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培育核心競爭力 中外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護各有高招

  • 2007-4-16 17:27:59
  • 來源:中國工業(yè)報
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    3月27~28日,全球知識產(chǎn)權(quán)保護與創(chuàng)新論壇在北京舉行。來自中國、美國、日本、韓國、新加坡、印度、歐盟等國家和地區(qū)的近500名政府官員、企業(yè)家、專家學者與會。會上,企業(yè)家們呼吁,保護知識產(chǎn)權(quán)是培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的主要舉措。需要各國之間加強交流與合作,求同存異,共筑一個對話而非對抗、合作而非摩擦、協(xié)助而非施壓的和諧發(fā)展環(huán)境。

  知識產(chǎn)權(quán)保護刻不容緩

  “中國企業(yè)憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和成本優(yōu)勢在國外大出風頭。然而,這種優(yōu)勢如今已經(jīng)受到了各種貿(mào)易壁壘的嚴重挑戰(zhàn),在諸多貿(mào)易壁壘中,占大頭的是知識產(chǎn)權(quán)。”國家知識產(chǎn)權(quán)局局長田力普說,中國經(jīng)濟取得了20多年的快速增長,在很多領(lǐng)域令世人矚目。但是,遺憾的是知識產(chǎn)權(quán)的保護并沒有與經(jīng)濟增長同步。

  田力普進一步指出,“中國制造”已經(jīng)延伸到世界的絕大多數(shù)市場。但截至目前,我國90%以上的企業(yè)既沒有申請國際專利也沒有申請國內(nèi)專利,國內(nèi)部分企業(yè)尚缺乏自主創(chuàng)新能力,掌握與運用知識產(chǎn)權(quán)制度的水平不高,應對知識產(chǎn)權(quán)糾紛和參與國際競爭的能力有待加強。

  按照田力普的說法,我國內(nèi)地企業(yè)之所以成為跨國公司知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)的首選目標,是因為他們已具備了三個條件:市場份額高、跟隨主流技術(shù)、沒有專利積累,同時滿足這三個條件的企業(yè)將有可能招致跨國公司的圍堵。美國、日本、歐盟等發(fā)達國家和地區(qū)的組織都在抓緊搜集中國企業(yè)侵犯其知識產(chǎn)權(quán)的情況,研究評價中國相關(guān)的法律法規(guī)及知識產(chǎn)權(quán)保護情況。

  “跨國公司的知識產(chǎn)權(quán)布局就像是下圍棋,他們在棋盤上跑馬圈地,占絕對優(yōu)勢。”北京大學教授張平做了這么一個形象的比喻。談到目前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護的現(xiàn)狀,她用了“嚴峻”一詞。她說,知識產(chǎn)權(quán)越來越成為市場競爭的有力工具,成為發(fā)達國家在中國爭奪市場、謀求更大利潤的重要手段,同時,也正在成為跨國公司打壓我國企業(yè)的重要競爭手段。幾乎在每一個關(guān)鍵領(lǐng)域,中國企業(yè)的競爭對手都是身經(jīng)百戰(zhàn),實力雄厚的跨國公司。

  知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃今年出臺

  田力普表示,今年我國在知識產(chǎn)權(quán)方面的最大動作就是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定、公布及實施,估計今年上半年就能對外公布。

  田力普說,談知識產(chǎn)權(quán),光提“保護”是不全面的。其實我國有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律體系比較健全,但主要受制于觀念、機制的束縛。尤其是中小企業(yè)的“創(chuàng)新”、“運用”往往受挫,關(guān)鍵是他們在創(chuàng)業(yè)過程中沒有獲得政策扶持,金融環(huán)境、風險投資都未能很好惠及該領(lǐng)域,因此知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定及實施必須由國家政府部門去推動。新的戰(zhàn)略規(guī)劃就對包括金融環(huán)境方面應給予的支持都做出了明確規(guī)定。

  田力普還透露,我國保護知識產(chǎn)權(quán)行動計劃白皮書也將于今年4月正式向全球公布,同時我國《商標法》和《專利法》的修改草案也已完成并提交國務院批示。

  三星電子:視技術(shù)為生命

  二戰(zhàn)后的韓國企業(yè),技術(shù)落后歐美20余年。但是跨入上世紀70年代,韓國企業(yè)異軍突起的技術(shù)實力震撼了世界。是什么力量產(chǎn)生了這種奇跡?三星電子執(zhí)行副總裁和首席產(chǎn)品官金光浩介紹了三星在技術(shù)創(chuàng)新和保護知識產(chǎn)權(quán)方面取得的成就。
  金光浩說,三星在創(chuàng)業(yè)初期,技術(shù)水平不高,主要靠引進國外技術(shù),生產(chǎn)或仿制歐、美、日等地廠商的產(chǎn)品,曾一度非常被動。但上世紀80年代后,三星毅然投入巨資培養(yǎng)自己的研發(fā)隊伍,力爭在尖端技術(shù)領(lǐng)域取得競爭優(yōu)勢。如今,三星已成為一家視技術(shù)為生命的企業(yè),把約占銷售收入10%的資金投入研發(fā)。三星非常注重在國外市場的知識產(chǎn)權(quán)保護。以美國為例,從2003年起,三星在美國的專利注冊每年不少于1300多項,年專利數(shù)量超過了索尼。目前三星有近20種產(chǎn)品的市場占有率居全球之首,且仍堅持每年投入銷售額的8%左右用于研發(fā)。

    金光浩強調(diào)說,三星擁有今天的技術(shù)實力,與其鼓勵創(chuàng)新的有效舉措密不可分。三星努力在公司內(nèi)部營造開放性的創(chuàng)新氛圍,鼓勵員工擺脫陳舊的工作和思維模式,向上級大膽提出自己的設(shè)想及建議;同時鼓勵員工在公司內(nèi)部成立各種興趣小組,并相應建立各種獎勵制度,這些興趣小組的很多建議、發(fā)明、研究成果為公司創(chuàng)造了不小的收益。

  西門子:百年企業(yè)最重技術(shù)創(chuàng)新

  西門子在經(jīng)歷了150年的發(fā)展后,已將品牌牢牢根植在國際家電行業(yè),而在蓬勃發(fā)展的中國家電行業(yè),更是憑借其不斷創(chuàng)新的理念與國際領(lǐng)先的產(chǎn)品,推動了中國家電行業(yè)的變革與進步。

  有人說,西門子的成功得益于其以不變應萬變的經(jīng)營策略。然而,西門子(美國)公司總裁兼首席執(zhí)行官喬治?諾蘭卻不這樣認為。重視技術(shù)革新,才是西門子長久發(fā)展的戰(zhàn)略。事實上,西門子95%以上的產(chǎn)品在市場的銷售時間都不超過一年。產(chǎn)品的快速更新讓西門子在更快更好地滿足市場需求的基礎(chǔ)上,不斷地以未來的觀點和眼光進行產(chǎn)品的研制和開發(fā),以保持產(chǎn)品的技術(shù)前沿地位。這一點,更加滿足了中國這一特殊的消費市場的需求,在中國多年積累的消費能力突然釋放的時候,確立了領(lǐng)跑地位。
  喬治?諾蘭說,知識產(chǎn)權(quán)是建立企業(yè)環(huán)境的“敲門磚”,西門子一直以來都非常重視知識產(chǎn)權(quán)的保護,在2007年一季度西門子就有400項專利在美國進行了申請,僅西門子美國公司就有1200多名員工,從事專利的工作,這對于公司來說是一個發(fā)展環(huán)境的保障。

  中國普天:贏得國際公平競爭機會

  國內(nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)是怎樣的認識?他們又是采取了哪些策略呢?記者在會議期間采訪了部分國內(nèi)企業(yè)。

  “知識產(chǎn)權(quán)保護在促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同時,也給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。”中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司副總裁徐名文認為,是否重視知識產(chǎn)權(quán)保護是決定一個企業(yè)生死存亡的最重要因素。

  徐名文說,面對全球知識產(chǎn)權(quán)保護形成的巨大壓力,中國企業(yè)惟有加強知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的國際合作同時加快自主創(chuàng)新的步伐,發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán),才能贏得參與國際公平競爭的機會,進而適應經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。

  據(jù)介紹,作為中國信息產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè),中國普天以自主創(chuàng)新、發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)作為核心發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力和綜合競爭實力。近年來累計投入數(shù)十億元用于技術(shù)研發(fā),建立了以4家國家級技術(shù)研發(fā)中心和數(shù)十個省級研發(fā)中心為主的研發(fā)體系,擁有3000多人的研發(fā)隊伍,近3年累計申請國家專利700多項,在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)突破。

  在通信領(lǐng)域,中國普天成功開發(fā)了普天TD—SCDMA第三代移動通信系統(tǒng),完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán),將在中國新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

  在電工產(chǎn)品領(lǐng)域,中國普天通過技術(shù)創(chuàng)新贏得了市場競爭優(yōu)勢。十多年來,公司在電工產(chǎn)品行業(yè)擁有專利64項,其中發(fā)明專利13項,居行業(yè)首位。依托專利技術(shù),公司形成了上千個產(chǎn)品型號系列,專利產(chǎn)業(yè)化率達到100%。得益于知識產(chǎn)權(quán)保護,普天“鴻雁”商標成為中國馳名商標,產(chǎn)品在行業(yè)中的市場占有率居第二位。

  徐名文強調(diào)說,實踐證明,企業(yè)必須尊重知識產(chǎn)權(quán),努力利用和發(fā)展知識產(chǎn)權(quán),并通過知識產(chǎn)權(quán)保護來開拓、鞏固市場,最終贏得競爭優(yōu)勢。這是中國企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略、直面經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)的必由之路。

  中國網(wǎng)通:加強自主知識產(chǎn)權(quán)保護

  中國網(wǎng)通集團公司技術(shù)部部長焦剛說,中國網(wǎng)通高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護工作。公司在法律事務部內(nèi)設(shè)立專門機構(gòu),對集團的知識產(chǎn)權(quán)保護工作進行統(tǒng)一管理,頒布了《中國網(wǎng)通集團知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《中國網(wǎng)通集團商標管理辦法》等規(guī)章制度,將鼓勵自主創(chuàng)新確立為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的一項基本原則,并提出了加強自主知識產(chǎn)權(quán)保護、規(guī)范使用他人知識產(chǎn)權(quán)的一系列措施。

    目前,中國網(wǎng)通正在調(diào)動內(nèi)外部資源,推動企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,通過實施“寬帶”、“奧運”、“國際化”三大戰(zhàn)略來推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

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