您的當前位置: 中國鍛壓網 > 人物訪談 > 正文人與人之間的距離感之所以能越來越近，除了源于信息技術的日益發達，也源于現代交通工具的日新月異，如摩托車、汽車、飛機等的發明。這些交通工具的零部件在成形過程中都離不開一個重要的鍛壓設備——壓力機。但是，目前國內大部分鍛造企業所使用的設備依然是傳統落后的摩擦壓力機，這種設備不僅耗能高、污染大，而且成形精度低，這些缺點阻止了交通工具產業零部件的轉型升級。此時，有一個人看在眼里，急在心里。這個人就是蔣耀。
在浙江豐誠精鍛科技有限公司成立即將2周年的日子里，蔣耀總經理向中國鍛壓網講述了他充滿掙扎與痛苦、充實而快樂的創業歷程。
因理想而抉擇
2011年7月，浙江豐誠的聯合創建人蔣耀，正式開啟了其人生理想之旅。
在這個夢想開始之前，他也糾結和痛苦了很久。作為萬向錢潮鍛造有限公司總經理，他擁有著令人羨慕的工作和待遇，但此時，他將放棄這些已經擁有的成就與輝煌，投入到充滿風險且前途未卜的艱辛創業過程中。他的這一決定隨即遭到了家人和朋友的大力反對，更有萬向集團創建人魯冠球的誠摯挽留。但他不為所動，他毅然決然的開始了自己人生的新征程。
因為在他內心深處，他知道自己應該做一件更有價值和意義的事情。作為一個在鍛造行業奮戰了十余年的職業經理人，蔣耀總經理深知鍛造設備摩擦壓力機的缺陷。在內心深處，他有著強烈改變鍛造設備行業現狀的使命感，實現產業報國的情懷。
這也是其義無反顧追尋心靈選擇的緣由。
憶往昔崢嶸歲月
在很多年輕人的心里，都有一個偉大的創業夢想，晚上想想，信心滿滿，激情澎湃；但第二天早起，看到困難，便又如往常一樣騎著自行車上班去了。正如當下流行的一句話，“理想很豐滿，現實很骨感。”創業是一件想著容易，做起來非常艱難的事情，尤其對制造業而言。
浙江豐誠總經理蔣耀在籌建摩擦壓力機的最佳替代產品——數控電動螺旋壓力機時，也遇到很多意想不到的困難與挫折。
做貿易公司，有資金、產品就可以開門營業，但做裝備制造業不同，尤其是鍛造設備中最先進的數控電動螺旋壓力機。它不僅需要廠房、技術、人才、資金等，更需要整合和管理這些資源的能力。一項不齊全，就無法制造出產品。
在這些問題一一落實、解決的過程中，蔣耀總經理是怎么做的呢？
最重要的是人才，蔣耀總經理在這方面花費了大量心血。他找到國內行業內最頂尖的人才，以及懷有夢想、不畏艱辛的創業跟隨者。在偉大夢想的感召下，來自湖北、山東等地國內數控電動螺旋壓力機的優秀人才加入了創業團隊，負責技術和銷售工作。為了打造中國高端數控電動螺旋壓力機第一品牌，蔣耀總經理還邀請到德國的技術專家任技術顧問，邀請日本專家在工藝管控方面給予指導。
2011年9月，在偉晟控股的投資下，浙江豐誠精鍛科技有限公司正式成立，注冊資金1000萬。同時，于2011年7月開建的廠房，僅用了3個月便投入使用，僅僅2個月，豐誠就生產制造出4臺樣機。
這些簡單的數字，正在創造著國內數控電動螺旋壓力機史上的一個奇跡；這些輝煌的成就，凝結了創建團隊的大量心血。這個團隊每天都工作12個小時以上，幾乎沒有休息日。為了更好地改善和提高產品品質，蔣耀總經理果斷地決定應用自己制造的設備成立了三條鍛造線，在產品的使用中不斷改進提升產品品質。
看今朝，機遇與挑戰并存
通過兩年的艱苦創業，浙江豐誠的團隊不斷壯大，團隊成員由3人增加至100多人。更重要的是，他們都是行業內的優秀人才，為了一個遠大的目標而走到一起，極強的凝聚力，讓他們攻無不克。
盡管，這兩年鍛造行業的市場形勢比較差，浙江豐誠靠著整個團隊的努力，在過往的一年中仍取得了豐碩的成果。壓力機銷售累積完成50多臺，服務于近40家客戶，且廣泛分布于華東、華南、西南、華北等地區。同時，為了更好的服務客戶，浙江豐誠與母公司偉晟控股一起在上海、北侖、寧海、深圳、重慶成立了子公司，踐行“品質更好、服務更優”的承諾。
浙江豐誠不僅能夠為客戶提供品質卓越的壓力機產品。同時，依托公司在鍛造、模具設計以及機加工的優勢，浙江豐誠在鍛造工藝上也做了很多工作。現在，浙江豐誠通過努力已可以為客戶提供鍛造自動化，無飛邊鍛造以及余溫正火工藝的服務。而且這些工藝都已在本公司實現量產，而且浙江豐誠也非常愿意與鍛造行業的同仁一起分享這些工藝。
盡管如此，蔣耀和他的團隊依然認為，這些成績與巨大的市場容量相比，仍然極為渺小，與競爭對手在銷量上還有不小的差距。另外，盡管公司的產品在品質上有很大的競爭優勢，但名牌知名度還很欠缺，客戶的認可度不夠高。同時，公司的內部管理以及生產效率仍有很多可以完善和提高的地方。此刻，他們已忘掉了成績，正在緊抓機遇，迎接挑戰。
創未來，執著而堅定
對于未來，蔣耀及他的團隊深知，創業是一條不歸路，特別是對于制造業而言，是一個永續經營的行業。只有把企業不斷的做強做大，企業的未來才能發展的更好。同時，他們也深知自己身上的使命和責任，那就是為中國成為制造強國而努力，不斷為客戶提供一流的設備與服務。為了實現這一遠大夢想，豐誠必須把自己打造成一個專而精、優而佳，且擁有核心競爭力的企業，而過往的起航之年，只是這個夢想的開始。
在未來，還有很多更重要的工作要做。企業管理水平還要不斷提高，產品品質不斷提升，要不斷地用信息化的思維和理念提高企業的產出效率；與行業協會特別是中國鍛協保持密切聯系，借助這個優秀的平臺與行業內的同仁溝通交流，共同進步；要加大市場推廣，讓更多的客戶了解和使用浙江豐誠的產品；要不斷地整合鍛造業產業鏈上下游的資源，進而為客戶提供整體的鍛造解決方案；要進一步拓展國內的銷售網點，為客戶提供更快更優的服務；要適時推出融資租賃業務，為客戶解決資金上的壓力。
以上的一切努力，都是為了使浙江豐誠成為一家具有核心競爭力、受人尊重的優秀企業。
未來的路將會充滿艱辛，蔣耀和他的團隊正在一如既往且執著而堅定地朝著這個目標前進。
后記：采訪即將結束的時候，筆者已經深深的為這位有理想家氣質的企業家所折服。謹以下面一首歌詞，送給蔣耀和他的團隊。
林中有兩條小路，都望不到頭。我來到岔路口，佇立了好久。一個人沒法同時踏上兩條征途，我選擇了這一條，卻說不出理由。也許另一條小路一點兒也不差，也埋在沒有那腳印的落葉下。那就留給別的人們以后去走吧，屬于我的這一條我要一直走到天涯。將來從小路的盡頭默默地回望，想起曾有兩個不同的方向。而我走的是人跡更少的那條路，因為這樣無名小路才將不會被遺忘 ，正因為這樣無名小路才將不會被遺忘。
站內資訊搜索
