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專訪無錫鍛壓協(xié)會(huì)秘書長周大榕:柳暗之后有花明

在2012中國國際自由鍛會(huì)議的間隙,鍛造網(wǎng)記者采訪到了無錫鍛壓協(xié)會(huì)秘書長周大榕先生。

無錫:悠久的傳承

提及無錫,周秘書長滿懷深情的向我們介紹道,無錫是個(gè)歷史名城,鍛造工業(yè)在無錫是個(gè)傳統(tǒng)的工業(yè),有著很悠久的歷史,甚至可以追溯到春秋戰(zhàn)國時(shí)期。春秋戰(zhàn)國時(shí)期的戰(zhàn)爭,促進(jìn)了兵器工業(yè)的發(fā)展,隨之而來的是鍛造工藝的發(fā)展。對(duì)于刀槍劍戟一類冷兵器而言,鍛造的當(dāng)然比鑄造的要好得多,用現(xiàn)在的話說,就是機(jī)械性能要好得多。無錫又是魚米之鄉(xiāng),以農(nóng)業(yè)為主,常見的務(wù)農(nóng)工具如犁、耙、鋤等都是鍛造的。所以,軍事工業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展,都較早地促進(jìn)了無錫鍛造技術(shù)的發(fā)展。正因?yàn)槿绱耍瑹o錫鍛造業(yè)的能工巧匠,俗稱無錫老鐵匠,也就遍布大江南北了。

現(xiàn)在,機(jī)械工業(yè)已經(jīng)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)。周秘書長說,全國的機(jī)械工業(yè),江蘇省是最發(fā)達(dá)的,而無錫的機(jī)械工業(yè)又是江蘇省最發(fā)達(dá)的。機(jī)械制造行業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),它本身就對(duì)鍛造品即鍛件有著大量的需求。
以上就是歷史的因素,加上現(xiàn)代的因素,及機(jī)械工業(yè)發(fā)展的一些特點(diǎn),使無錫的鍛造行業(yè)處于一個(gè)相對(duì)發(fā)達(dá)的地位。

質(zhì)疑:先做大,后做強(qiáng)?

縱然處于相對(duì)發(fā)達(dá)的地位,企業(yè)產(chǎn)能過剩卻是普遍存在的現(xiàn)象。對(duì)于有的企業(yè)認(rèn)為“若要做強(qiáng),首先要做大”這樣的觀點(diǎn),周秘書長不敢茍同。

周秘書長解釋說,做強(qiáng)與做大是兩個(gè)不同的概念。如果優(yōu)先在規(guī)模上做大,就很容易造成像現(xiàn)在這種產(chǎn)能過剩的結(jié)果。應(yīng)該是一邊做大,一邊做強(qiáng)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不能是想一步、走一步,要想得遠(yuǎn)一點(diǎn),要有前瞻性。

企業(yè)要做大,做多大呢?周秘書長問道。如果企業(yè)規(guī)模做大了,產(chǎn)能過剩,壓庫現(xiàn)象嚴(yán)重,那企業(yè)又該怎么辦呢?對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,一個(gè)企業(yè)在市場中的份額只占很小的一部分,很難有能力左右市場。做大與做強(qiáng),不能偏廢。現(xiàn)在有些企業(yè)的銷售額雖然逐年有所增長,但是利潤卻在逐年下降。辛辛苦苦做了很多體力活兒,但是不賺錢。

如果企業(yè)不發(fā)展,停留在原位,不把提升產(chǎn)品檔次、提升產(chǎn)品技術(shù)含量作為永恒的追求,那就很容易被別人模仿及超越。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,以做大為基本特征的高速發(fā)展時(shí)期已經(jīng)終結(jié),我們更應(yīng)該大力呼吁做強(qiáng)。企業(yè)在正常的生產(chǎn)中,要充分注重研發(fā)工作,包括對(duì)市場形勢(shì)、新技術(shù)、先進(jìn)企業(yè)管理方法等方面的研發(fā),最終達(dá)到提高產(chǎn)品檔次,不斷更新?lián)Q代,這才是發(fā)展的正道。

調(diào)研:不容樂觀

當(dāng)記者問及無錫鍛壓協(xié)會(huì)的近況,周秘書長說:“最近,我們完成了中國鍛壓協(xié)會(huì)交給的一個(gè)任務(wù),對(duì)江蘇省31家重點(diǎn)骨干鍛造企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。”

周秘書長解釋說,從調(diào)研的情況來說,去年江蘇省31家重點(diǎn)骨干鍛造企業(yè),多數(shù)企業(yè)銷售增長的速度是明顯減緩的,相當(dāng)一部分企業(yè)是負(fù)增長.但是產(chǎn)品的質(zhì)量是提高的。增速減緩,特別是今年4月份的情況很不樂觀,普遍滑坡,訂單明顯不多。這31家企業(yè)代表了江蘇省的現(xiàn)狀,至少機(jī)械行業(yè)是這樣,甚至可能全國都是這個(gè)情況。

以我們對(duì)機(jī)械行業(yè)進(jìn)行的了解來看,鍛造市場未來的發(fā)展趨勢(shì)很不樂觀。假如這種局面不扭轉(zhuǎn)的話,以后可能會(huì)更嚴(yán)重。

業(yè)內(nèi)最悲觀的看法,認(rèn)為現(xiàn)在是“山雨欲來風(fēng)滿樓”,“黑云壓城城欲摧”,最樂觀的看法叫做“謹(jǐn)慎的樂觀”。這兩種樂觀,都反映了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“不樂觀”的現(xiàn)實(shí)情況。周秘書長這樣對(duì)我們說。

信心:只有夕陽技術(shù),沒有夕陽產(chǎn)業(yè)

對(duì)于如此嚴(yán)峻的形勢(shì),記者問道:“是不是鍛造工業(yè)已經(jīng)處于‘夕陽工業(yè)’了?”

對(duì)于這種觀點(diǎn),周秘書長并不贊同。他說,鍛造工業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中,是個(gè)不可缺少的行業(yè),鍛造、鑄造,是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)。裝備制造業(yè)如軍工、電力、航空航天、石化、船舶等等,都不能缺少鍛造,鍛造工藝是個(gè)基礎(chǔ)工藝。所以,我不同意有些人說鍛造工業(yè)是夕陽工業(yè)。

美國、歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)的鍛造工業(yè)是很發(fā)達(dá)的。它的發(fā)達(dá),是指發(fā)展到一定程度,低端的鍛件不再生產(chǎn),而是全球采購,特別是向不發(fā)達(dá)國家采購。而一些高端鍛件的核心技術(shù),牢牢掌握在自己手中。發(fā)達(dá)國家已經(jīng)完成了我們現(xiàn)在所說的“轉(zhuǎn)型”,即向高端發(fā)展的轉(zhuǎn)型。我們正在向這個(gè)方向努力,所以,我們還有很長的一段路要走,怎么能說是“夕陽工業(yè)”呢?有一句話說得好,“只有夕陽技術(shù),沒有夕陽產(chǎn)業(yè)”,中國的企業(yè),正在發(fā)展中求轉(zhuǎn)變,所以,我對(duì)鍛造行業(yè)的前景很有信心。

政策:國家大力扶持

“我的信心不僅來源于企業(yè)自身的求變,而且,國家歷來對(duì)鍛造行業(yè)是比較支持的,優(yōu)惠政策比較多。”周秘書長說。在實(shí)行統(tǒng)一增值稅以前,國家對(duì)鍛造、鑄造行業(yè)是減半征稅的。我們還可以看到一些“國家隊(duì)”企業(yè),都得到國家很多政策的支持。但是,現(xiàn)在汪洋大海般的是民營企業(yè),假如政策不對(duì)民營企業(yè)傾斜的話,可能會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

在實(shí)行統(tǒng)一增值稅以后,減半征稅沒有了,鍛造行業(yè)跟其他行業(yè)都一樣平起平坐了,這引起鍛造、鑄造行業(yè)的恐慌,大家覺得這樣的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)他們很不利。這是因?yàn)殄懺煨袠I(yè)本身就是微利行業(yè),假如要靠企業(yè)的自身積累去完成技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)大多數(shù)民營企業(yè)而言,這難度很大,幾乎不可能。于是,民營企業(yè)強(qiáng)烈呼吁國家再給予優(yōu)惠政策。

所以,在執(zhí)行統(tǒng)一增值稅以后,原機(jī)械工業(yè)部何光遠(yuǎn)部長、陸燕蓀副部長就一直呼吁財(cái)政方面對(duì)鍛造行業(yè)進(jìn)行支持。經(jīng)過努力,有了一個(gè)“先征后返”的增值稅優(yōu)惠政策。

“先征后返”是指,實(shí)行先按規(guī)定征收增值稅,后按實(shí)際繳納增值稅額退還35%的辦法。退還的稅款專項(xiàng)用于企業(yè)的技術(shù)改造、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗和鍛件產(chǎn)品的研究開發(fā)。周秘書長說,政策的實(shí)行,對(duì)鍛造行業(yè)的技術(shù)改造起到了很大的促進(jìn)作用。這個(gè)政策主要就是鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,退稅的部分,必須完全用于技術(shù)改造、節(jié)能降耗等國家所指出的努力方向。

“先征后返”優(yōu)惠政策實(shí)行以來,江蘇地區(qū)享受“先征后返”優(yōu)惠政策的企業(yè),他們技術(shù)改造勁頭比較大。周秘書長肯定的說。而其它沒有享受優(yōu)惠的企業(yè)則認(rèn)為,自己也要努力,創(chuàng)造條件爭取到這個(gè)優(yōu)惠政策。應(yīng)該說,這個(gè)政策實(shí)行以來,對(duì)鍛造行業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)都起到了積極作用。

而且,通過數(shù)據(jù)來看,進(jìn)行技術(shù)改造之后,享受“先征后返”優(yōu)惠政策的企業(yè),交給國家的稅增長得很快。你可能要問,國家是要退一些稅,總額不是減少了嗎?但就是退稅兩三年后,企業(yè)重大的技術(shù)改造完成以后,對(duì)國家的稅收貢獻(xiàn)增長很快。我當(dāng)時(shí)有個(gè)比喻,就是適當(dāng)?shù)膶?duì)他進(jìn)行“輸血”,他以后就會(huì)大量的“獻(xiàn)血”。

周秘書長接著說,這個(gè)政策在2008年終止了。從行業(yè)自身來檢討的話,在政策實(shí)行的幾年間,我們對(duì)自身努力的目標(biāo)定的還不夠高,我們沒有瞄準(zhǔn)高端鍛件去努力,最好的也就是中端鍛件,大多還是低端,發(fā)展還是規(guī)模上的發(fā)展。現(xiàn)在看來,江蘇地區(qū)乃至全國,生產(chǎn)低端鍛件的產(chǎn)能是過剩的,甚至可以說是嚴(yán)重過剩了,而生產(chǎn)高端鍛件的產(chǎn)能,嚴(yán)重不足,很多高端鍛件還是需要依賴進(jìn)口。在這種情況下,停止“先征后返”優(yōu)惠政策是在情理之中。所以,現(xiàn)在應(yīng)該說,這種以做大為基本特征的發(fā)展已經(jīng)終結(jié)了,現(xiàn)在是鼓勵(lì)做強(qiáng)。
解讀:扶強(qiáng)扶優(yōu)不扶貧

停止“先征后返”后,根據(jù)我所了解的情況,中國鍛壓協(xié)會(huì)一直在做工作,向國務(wù)院各部門領(lǐng)導(dǎo)反映行業(yè)的具體困難,爭取政策支持。終于,在2011年底,依據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,國家工信部編制了“強(qiáng)基工程”推進(jìn)計(jì)劃。周秘書長說,“強(qiáng)基工程”很及時(shí),在低端產(chǎn)能過剩的情況下,提出這種政策引導(dǎo)方向非常及時(shí),十分必要,有利于企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

“強(qiáng)基工程”的特點(diǎn)是“扶強(qiáng)扶優(yōu)不扶貧”,即不鼓勵(lì)低端,不鼓勵(lì)企業(yè)盲目擴(kuò)大再生產(chǎn),以免產(chǎn)能過剩,而是鼓勵(lì)企業(yè)向高端鍛件發(fā)展。工信部的主張很有針對(duì)性,有利于鍛造行業(yè)的健康發(fā)展,在人力、物力、財(cái)力等多方面給予支持。企業(yè)研究力量不夠時(shí),企業(yè)可以與學(xué)校、研究中心聯(lián)合起來,實(shí)行校企掛鉤,有利于把科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。

期望:創(chuàng)新,攻難克艱,是企業(yè)生命的長青之樹。

周秘書長舉了一個(gè)會(huì)員企業(yè)的例子,有一家原來是做冷加工的企業(yè),他需要一種毛坯,卻到處找不到合格的鍛造品。花了很多努力,這家企業(yè)終于研究成功了這種毛坯的鍛造工藝。去年周秘書長去那家企業(yè)的時(shí)候,企業(yè)老總對(duì)周秘書長發(fā)誓,到2013年,企業(yè)會(huì)成為全球做蝶閥最大的企業(yè)。

這個(gè)老板就是一個(gè)立志要“做強(qiáng)”的人。大家都會(huì)做的東西,他早就不做了。別人覺得有難度的鍛件放在他面前,他就會(huì)很興奮。日思夜想,發(fā)動(dòng)大家一起努力,把它做出來,做有難度,有技術(shù)含量的產(chǎn)品。只有像這樣“做強(qiáng)”的企業(yè),中國鍛壓協(xié)會(huì)才會(huì)為其申報(bào)基礎(chǔ)關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵材料及關(guān)鍵工藝的創(chuàng)新項(xiàng)目和攻關(guān)課題,為其爭取產(chǎn)業(yè)升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新等資金扶持政策。

雖然市場有分工,有發(fā)展進(jìn)程,不可能所有的企業(yè)一下子都達(dá)到龍頭企業(yè)那么高的水平。但是民企,尤其是中小企業(yè),應(yīng)該準(zhǔn)確的定位自己的發(fā)展。總之,要前進(jìn),不能老守著那個(gè)舊攤子。一定要有明確的努力方向。把那些以前覺得有難度的、要冒風(fēng)險(xiǎn)的活兒,全都找回來,到有難度的市場去開發(fā),在企業(yè)發(fā)展的過程中,多動(dòng)腦子,多有創(chuàng)新,這樣才有利于市場的發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)的銷售人員,也要改變以往的觀念,須知產(chǎn)銷平衡的大好形勢(shì)已經(jīng)不再了,大多數(shù)企業(yè)都是產(chǎn)能過剩。這時(shí),銷售人員就要把以前客戶那里比較難的鍛件找出來,研究怎么造出來。這樣,既能提高自己的業(yè)績,又能使企業(yè)產(chǎn)品保持競爭力。創(chuàng)新,攻難克艱,是企業(yè)生命的長青之樹。

周秘書長聯(lián)系到無錫鍛壓協(xié)會(huì),他說,特別是對(duì)無錫的鍛造企業(yè),我覺得,協(xié)會(huì)有責(zé)任、有義務(wù)推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。我們漸漸的,要像外國人一樣,低端的鍛件我們不做,委托別人做,向他們提要求。我們做技術(shù)含量更高、附加值更高的鍛件,就能更賺錢,也就更能為國家做出貢獻(xiàn)。

欣慰:成就就在眼前

當(dāng)記者問到周秘書長參觀中信重工的185MN油壓機(jī)組的感受時(shí),周秘書長欣慰地說,看到鍛造工業(yè)發(fā)展得這么快,成就就在眼前,很讓人興奮,這助長了我們的士氣。參觀中信重工時(shí),他們的生產(chǎn)流程,特別是生產(chǎn)管理、員工精神,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的走在我們的前面,我們需要學(xué)習(xí)的東西很多。

寄語:行業(yè)要形成合力

對(duì)于現(xiàn)在的行業(yè)形勢(shì),周秘書長也有很多無奈。

現(xiàn)在市場的低價(jià)競爭現(xiàn)象比較嚴(yán)重,有些企業(yè)形容其為“拼刺刀”。客戶的過度壓價(jià),會(huì)導(dǎo)致鍛造企業(yè)不能進(jìn)行正常的生產(chǎn)管理、技術(shù)改造,甚至在生產(chǎn)過程中偷工減料,質(zhì)量無法得到保證,最終會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的衰敗。

周秘書長還強(qiáng)調(diào),企業(yè)的一些產(chǎn)品不合格,有的時(shí)候是因?yàn)椴牧系牟缓细瘛H珏懺炱髽I(yè)對(duì)鋼材供貨商提出的要求很正當(dāng),即一些微量元素,必須保持在中間值。企業(yè)發(fā)現(xiàn),很多鋼材供貨商把那些微量元素控制在合格范圍內(nèi)的下限。放在下限,雖然是在合格的范圍內(nèi),但在生產(chǎn)過程中,由于某些因素,這個(gè)下限是保不住的,所以經(jīng)常發(fā)生鍛件不合格及鍛造廠與鋼材供貨商之間打官司的事情。所以,我呼吁鍛造行業(yè)的上游冶金、鋼材行業(yè)也要保證質(zhì)量,這樣,整個(gè)行業(yè)形成合力,才能有利于彼此的長久發(fā)展。

在采訪的最后,周秘書長說,雖然現(xiàn)在行業(yè)很不景氣,但是我們還是要振奮起來,爭取能夠?yàn)槠髽I(yè)謀得更多的實(shí)惠。即使暴風(fēng)雨會(huì)來的更猛烈,但我仍然相信會(huì)有柳暗花明又一村。

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