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今天與您一起看一看馬鋼星級精益現場的長材事業部重型H型鋼產線。 去年5月份以來，根據馬鋼創A及星級現場創建的要求，秉承綠色發展理念，重型H型鋼分廠按照“全員參與、全過程控制、全范圍覆蓋”理念，完善管理制度，優化創建舉措，對產線全區域開展環境整治——歷時4個月，該產線穩定高效運轉，環境更好了，職工精神氣更足了，生產勢頭也更猛。 統籌部署，推動精益管理為落實好精益創建工作分廠聚焦頂層設計和全局部署做出了詳細規劃 全面落實，改善現場環境分廠黨支部制定“創A百日攻堅行動計劃”“先鋒黨員突擊隊行動計劃”和“黨支部創A黨員責任區（示范崗）管理辦法（試行）”分三個層面嚴格落實各項措施 對于常態化整治工作按照精益現場創建“五步法”全面推進將全線區域環境整治納入交接班工作范圍實現四班無縫對接 同時動員組織全體黨員團員深入現場針對現場衛生死角突出的重點難題，開展突擊治理針對專項整治工作，在常態化整治和集中整治基礎上進行美化，進一步提升廠容廠貌 集思廣益，全員改善創新“將原紅檢區域一處人行天橋安裝的隔熱板加寬，給操作人員提供舒適的查看環境”“在樓梯安裝防撞條、設置警示標語”“在鋸切位置環氧地平面鋪設防火布”……職工想方設法找出可以提升現場工作環境的好“點子” “付出越多，精益現場成效越好，職工的成就感、幸福感就越多。” “我們將在做好常態化維護的基礎上，持續發動職工全員參與，征求更多合理化建議，持續改善現場環境。”來源：軋鋼之家 |
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