本文的許多調(diào)研論述都是原汁原味的企業(yè)語言。許多論述和意見沒有進行任何的人為修改,在對待同一個問題時,企業(yè)的看法是不同的,因此在整理出的文稿中也許有相互論述矛盾的地方。整理這個結果就是希望展示行業(yè)的真實情況,激發(fā)更多的企業(yè)思考和討論,以實現(xiàn)引導行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步的目的。本結果在匯總編輯過程中,由于編者認知和知識水平、文學功底的能力所限,謬誤之處難免,請讀者諒解。
問題四:如何看待自動化、數(shù)字化和信息化工作 人們對自動化、數(shù)字化和信息化的認知和作用目前基本統(tǒng)一,基本上一致認為“三化”的實現(xiàn)必須“因地制宜”開展,沒有統(tǒng)一的技術和形式可供選擇,必須堅持以普遍規(guī)律為基礎,“突出個性特征”,必須有強大的人力資源和領導的現(xiàn)代思維和理念來支持。 1)自動化、數(shù)字化和信息化一定是企業(yè)發(fā)展的方向,應用上應考慮企業(yè)發(fā)展的階段,發(fā)展現(xiàn)實情況來決定自動化的程度,以及數(shù)字化和信息化的程度,不可搞運動、跟風,一窩蜂地上。如果企業(yè)的基礎管理跟不上,這些“高大上”不僅不能促進企業(yè)發(fā)展,可能成為一個累贅。 2)首先是在精益生產(chǎn)方面的規(guī)劃,也就是精益布局,合理的現(xiàn)場布局規(guī)劃可以提升15%以上的運營效率,它是信息流轉與物料流轉的有力保障。配合自動化設備(自動料庫/機械手/傳輸線/運轉小車/現(xiàn)場流水線等)和制造系統(tǒng)(MES系統(tǒng))對人、機、料、法和環(huán)等生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)管理、設備管理、物料配送、計劃排產(chǎn)和質(zhì)量管控等,這樣構成的信息化車間應該是未來行業(yè)的趨勢。鈑金行業(yè)定制化的設備和MES系統(tǒng)利用是一種有效地提升企業(yè)競爭力的手段。 3)自動化對非標制造、非生產(chǎn)線類產(chǎn)品制造還是存在一定的局限性。應根據(jù)企業(yè)的自身需求和發(fā)展特色,結合實際引進自動化。自動化可以更好地減少人的體力勞動、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,為信息化與數(shù)字化創(chuàng)造條件,信息部門應參與自動化項目,制定自動化產(chǎn)線和各個業(yè)務、中控系統(tǒng)的集成接口標準。數(shù)字工廠建設能幫助降低成本、提升品質(zhì)、縮短交期,這與精益生產(chǎn)的目標一致,精益生產(chǎn)推進的同時,需進行自動化與信息化的總體規(guī)劃,指引自動化、信息化及數(shù)字化項目實施。信息化負責生產(chǎn)計劃制定、所有產(chǎn)線/設備聯(lián)網(wǎng)、包括生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲、物流和包裝等資源的計劃調(diào)度,確保生產(chǎn)資源的自動優(yōu)化與高效利用,實現(xiàn)柔性自動化生產(chǎn)與精益化生產(chǎn),更大程度地減少腦力勞動。 4)希望開發(fā)出適合中小企業(yè)特點、投資回報快(3~4年內(nèi)可回收設備成本)的自動化、數(shù)字化和信息化產(chǎn)品。數(shù)字化和信息化產(chǎn)品應基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)一體化的設計思路,功能模塊化(適合配置),適應中小企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)管理,涵蓋ERP、MES等主要功能要求,與PDM有良好的接口 。5)就封頭行業(yè)來說,要全面推廣還存在很大的差距,就自動化而言,目前主要是通過企業(yè)自身在改進,大的研究院校、機構由于研究成本高、推廣難、回收效益低等問題,不愿意花時間、成本和人力去研究,小的機構由于能力有限,制作的設備無法滿足封頭行業(yè)的特殊要求,所以企業(yè)很難找到合作開發(fā)的伙伴。 6)自動化、數(shù)字化和信息化(簡稱“三化”)是建立在人力成本的不斷增加、員工素質(zhì)相對較高以及企業(yè)自身發(fā)展需求的基礎上。沒有人力資源的支持,“三化”不可輕易投資。 附釋 (1)自動化:通過某種技術手段生成的產(chǎn)物代替生命體的工作、動作的過程和結果。關鍵字句是無人干預、自動、效率、精準機器或裝置在無人干預的情況下按規(guī)定的程序或指令自動進行操作或控制的過程。自古以來,人類就有創(chuàng)造自動裝置以減輕或代替人類勞動的想法。自動化技術以緊密圍繞著生產(chǎn)、軍事設備的控制以及航空航天事業(yè)的需要形成和發(fā)展起來。即,需求即是動力。采用自動化技術不僅可以把人或動物從繁重的體力勞動、部分腦力勞動以及惡劣、危險的工作環(huán)境中解放出來,而且能擴展人的器官功能,極大提高生產(chǎn)率,增加認識世界和改造世界的能力。自動化可以包含:1、設備、過程或系統(tǒng)的自動化;2、自動化技術或設備;3、自動化狀態(tài)。自動化是分析、組織與控制生產(chǎn)過程的基本方式,將自動控制作用到生產(chǎn)過程中來。同時隨著科學技術的發(fā)展,自動化技術也在不斷的發(fā)展、豐富、深化,人們對其的定義有很多,但是萬變不離其宗,“無人干預”“可按照程序或指令自動運作”“延伸人類功能器官”等是其最為明顯的幾個特征。 (2)信息化:以IT技術為主、CT技術為輔、多以計算機為承載體的輔助物理世界的資源與技能。關鍵字句是信息、流程、管理信息化可將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動、事務處理、現(xiàn)金流動、客戶交易等業(yè)務過程,通過各種信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡加工生成新的信息資源。可以使企業(yè)內(nèi)各個層次的人員清楚地了解“業(yè)務現(xiàn)在是什么情況”,“流程進展到哪里”等一切動態(tài)業(yè)務信息,從而做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策,合理配置資源,增強企業(yè)應變能力,獲得最大的經(jīng)濟效益。信息化就是將企業(yè)的日常業(yè)務流程固化下來,并自動做好記錄,以降低基層人員的工作難度,提高基層人員的工作效率。讓使用者更容易理解,更規(guī)范化、標準化且量化的一個長期發(fā)展過程,不斷采用現(xiàn)代信息技術,提高生產(chǎn)力。信息技術革命給人類社會發(fā)展也起到了推動的作用,現(xiàn)代信息技術是指在電信技術之后產(chǎn)生與發(fā)展起來的部分,因此此項技術已經(jīng)成為一門綜合性極高的技術,因其與計算機技術、通信技術、信息處理技術和控制技術等的融合。 (3)數(shù)字化:以數(shù)據(jù)為基礎,擁抱IT、CT技術,把物理世界信息演變成虛擬世界(多指計算機)的過程和結果,專注底層數(shù)據(jù)。關鍵字句是數(shù)據(jù)、計算、量化、數(shù)字化將企業(yè)管理經(jīng)驗模型化,自動分析系統(tǒng)記錄的各項數(shù)據(jù),并給出分析報告和解決方案,管理人員拿到報告和方案后,依據(jù)現(xiàn)實情況,修正解決方案,系統(tǒng)通過不斷學習、調(diào)整解決方案,最終會給出最適合的方案,從而降低中層管理人員的工作難度,提高中層管理人員的工作效率。由此可見,數(shù)字化過程,需要IT專家、數(shù)字專家、行業(yè)專家、企業(yè)管理專家等各界專家的深度融合,才能打造出適合某一行業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)。可以預見的是,這一過程一旦突破,制造業(yè)企業(yè)的管理水平會大幅提升,企業(yè)的盈利能力也會大幅提升。明晰這三者的定義,結果也就不言而喻。公司的持續(xù)發(fā)展,除了戰(zhàn)略、機制,必須依賴這三方面的發(fā)展。但實現(xiàn)過程必須結合公司的實際情況,不能為了自動化、數(shù)字化和信息化而開展無謂工作。 |
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