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今年是納鐵福公司管理變革推進(jìn)的創(chuàng)新攻堅(jiān)年，鍛造中心(武漢)積極響應(yīng)公司創(chuàng)新變革的精神，大膽探索創(chuàng)新。

模具制造工段立足于工作中實(shí)際的問(wèn)題，創(chuàng)新性地提出了對(duì)三銷軸叉三工位沖頭進(jìn)行二次開發(fā)利用。改善前的情況是三銷軸叉三工位沖頭使用壽命達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)后，直接報(bào)廢，模具制造的工程師經(jīng)過(guò)數(shù)次嘗試以及嚴(yán)格驗(yàn)證后發(fā)現(xiàn)將壽命達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)的沖頭，進(jìn)行降面處理，處理后的沖頭可二次使用，壽命與新沖頭一致，這意味著按照預(yù)算產(chǎn)量計(jì)算，全年需消耗軸叉三工位沖頭約450個(gè)，若進(jìn)行降面處理二次利用，則只需225個(gè)。降面處理加工與毛坯加工相同，加工價(jià)格一樣，降面處理二次利用一個(gè)沖頭相當(dāng)于節(jié)約一個(gè)毛坯沖頭，全年節(jié)約金額預(yù)估約為五十余萬(wàn)。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基因，鍛造中心(武漢)員工應(yīng)在鍛造中心管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下集思廣益，積極探索如何創(chuàng)新變革。此次三銷軸叉三工位沖頭的二次開發(fā)利用的成功激勵(lì)了鍛造中心員工在工作中不斷追求創(chuàng)新的熱情和決心，為公司創(chuàng)新變革工作再添動(dòng)力。

來(lái)源：納鐵福武漢