文 / 中國鍛壓協(xié)會(huì) 張金 2020年疫情后,許多制造業(yè)出現(xiàn)了不可理解的增長,特別是機(jī)械制造業(yè)更讓人覺得離奇,一些人列出了許多理由,但我覺得主要是如下理由。
中國鍛壓協(xié)會(huì)秘書長 張金 美國特朗普政府和疫情讓中國人更加熱愛祖國,更加團(tuán)結(jié),加之終端產(chǎn)品進(jìn)口的減少,中國終端產(chǎn)品消費(fèi)者購買中國產(chǎn)品的力度得到了強(qiáng)化,這是一輪“愛國”和“爭(zhēng)氣”的消費(fèi),從而大大拉動(dòng)了供給側(cè)生產(chǎn),從而推動(dòng)了機(jī)械制造業(yè)當(dāng)下出現(xiàn)繁榮。 防疫物資在短時(shí)間內(nèi)的大量需要和消耗,拉動(dòng)了一部分的終端消費(fèi),從而一定程度上帶動(dòng)了短期的運(yùn)輸和原始物資的需求,從而推動(dòng)了頂端機(jī)械制造業(yè)需求。 一些企業(yè),特別是中間制造企業(yè),考慮到疫情的不確定性影響,有一些恐慌性或“安全型”購買,這也拉動(dòng)了機(jī)械制造業(yè)的需求。 2020年底-2021年初,處于“十三五”收官,“十四五”啟動(dòng)之時(shí),從2020年的12月的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議起,國家連續(xù)發(fā)起了多次有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng),共有五份重要文件出臺(tái),從這些文件來看,未來的機(jī)械制造業(yè)充滿機(jī)會(huì),從而有力地刺激了機(jī)械制造業(yè)的投資熱情。無論國家指出的是哪一項(xiàng)發(fā)展內(nèi)容,最終都會(huì)落在機(jī)械制造業(yè)這個(gè)基本上,預(yù)期較好。特別是從去年起,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)制造業(yè)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了新經(jīng)濟(jì),這也給機(jī)械制造業(yè)帶來了紅利。 如果我們研究中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展四十年,基本是從制造業(yè)開始變革的,特別是從機(jī)械制造業(yè)開始的。1992年前是發(fā)展的奠基階段,主要完成了思想觀念的變革,眼界的擴(kuò)展和發(fā)奮圖強(qiáng)的準(zhǔn)備。1992-2002年是大發(fā)展的時(shí)期,制造業(yè),特別是機(jī)械制造業(yè)有了較為快速的擴(kuò)張,是“實(shí)物”增長最快的時(shí)期,當(dāng)然也是重復(fù)建設(shè)的重要時(shí)期。2002-2012年,工業(yè)進(jìn)入調(diào)整和平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期,這一時(shí)期的顯著特征是“認(rèn)識(shí)到同質(zhì)化的危害,開始制造業(yè)的個(gè)性化探索”。2012年到現(xiàn)在,是一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的孕育期,明顯的特征是出現(xiàn)了“優(yōu)者更優(yōu),差異化明顯出現(xiàn)”。當(dāng)下,中國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入一輪高質(zhì)量發(fā)展期,機(jī)械制造業(yè)也不例外,更新改造,轉(zhuǎn)型升級(jí)正式全面開始,出現(xiàn)一輪新的發(fā)展熱潮是必然的。 研究一下2020年12月份的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公告,以及國家“十四五”規(guī)劃綱要,我們會(huì)明顯清楚地認(rèn)識(shí)到未來一段時(shí)間內(nèi)八大發(fā)展方向都與機(jī)械制造業(yè)相關(guān),分別是:
每一項(xiàng)都與強(qiáng)化機(jī)械制造業(yè)密切相關(guān),也都需要一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)械制造業(yè)的支持。從這個(gè)意義上講,機(jī)械制造業(yè)在未來幾年,穩(wěn)定向好發(fā)展會(huì)持續(xù)下去。通俗地講,在國家經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)危機(jī)的情況下,機(jī)械制造業(yè)一定會(huì)波浪式周期性向上發(fā)展。 那么未來一段時(shí)間內(nèi)究竟哪些是機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)呢?我看主要集中在:
這里需要說明的是機(jī)械制造行業(yè)內(nèi)部分專業(yè)領(lǐng)域情況不好,一些是周期性的下滑;另一部份確實(shí)是“發(fā)展過快后的調(diào)整期”。 如果有一些企業(yè)確實(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重的市場(chǎng)問題,那是自己的產(chǎn)品確實(shí)處于了市場(chǎng)完全飽和期,或已經(jīng)進(jìn)入了淘汰通道,這類企業(yè)大部分過分地在乎了市場(chǎng)營銷,“賣-賣-賣”充斥著企業(yè),全部精力忙于眼前或短期“市場(chǎng)繁榮”應(yīng)付,沒有冷靜的長期和短期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展儲(chǔ)備和完整的內(nèi)部管理體系。也有一些企業(yè)基于“舍不得”思維定式,沒有采取任何的突破性行動(dòng)。 |
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