鍛壓機(jī)床或鍛壓裝備,包括鍛造、沖壓和鈑金制作裝備,以及彈簧、緊固件等標(biāo)準(zhǔn)件(五金件)生產(chǎn)設(shè)備。國內(nèi)鍛壓機(jī)床經(jīng)歷了一段無限好的發(fā)展時光,從1992年一直到2015年是鍛壓設(shè)備市場非常繁榮的一個時段。在前期,廣東、江蘇、安徽、山東和浙江的一些鍛壓機(jī)床生產(chǎn)集中地,如雨后春筍般地冒出許多鍛壓機(jī)床生產(chǎn)企業(yè),這段時期的典型特點是設(shè)計思路傳統(tǒng)、理念一致,設(shè)備結(jié)構(gòu)幾乎一樣。 到了2000年左右,大家開始拼價格,一直到了2010年左右,一些企業(yè)才開始思考差異化發(fā)展,尋找新的出路。但由于需求市場的不成熟(主要以手工操作和多品種小批量供貨),鍛壓裝備沒有完全找到新發(fā)展思路,也沒有跟上世界潮流。另外,由于國家從最終產(chǎn)品制定政策,鍛壓設(shè)備是鼓勵進(jìn)口的,高端高價鍛壓設(shè)備幾乎全部進(jìn)口。可以說中檔的被韓國、臺灣等機(jī)床占領(lǐng),高檔高價的幾乎全部進(jìn)口,只有國內(nèi)個別公司與世界競爭,但也是以價格優(yōu)勢取得成績。 在世界市場上,如果我們能把一般設(shè)備賣高價,把高檔設(shè)備賣更高價,標(biāo)志著我們的設(shè)備處于了世界先進(jìn)水平,所謂高價和更高價的期望就是能與國外同類設(shè)備同價。 上述內(nèi)容就是我國鍛壓機(jī)床的實際情況,進(jìn)入2017年,全國許多的鍛壓機(jī)床企業(yè)開始沒有了訂單,因為國內(nèi)的制造業(yè)市場和市場運行模式開始發(fā)生著巨大的變化,特別是一些沖壓、鈑金制作設(shè)備廠出現(xiàn)關(guān)門停業(yè)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的事實。這是中國市場走到今天,鍛壓機(jī)床必須面臨的被迫的調(diào)整變化。那么鍛壓機(jī)床廠或公司究竟應(yīng)該有什么樣的理念,向什么方向發(fā)展呢?國內(nèi)鍛壓機(jī)床廠要能成功必須具有什么樣的市場氛圍或市場環(huán)境呢?簡述如下,僅供參考。 1.國家層面,對待進(jìn)口設(shè)備不能再進(jìn)行減免稅,為保護(hù)國內(nèi)鍛壓裝備企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,必須按規(guī)定對進(jìn)口鍛壓設(shè)備執(zhí)行公平稅收,因為這個政策不僅僅是個經(jīng)濟(jì)問題,也是一個推動用戶對國內(nèi)設(shè)備建立信心的政策。必須給予國外設(shè)備商和國內(nèi)設(shè)備商同等的市場待遇。 2.用戶角度,用戶必須要懂得一分價錢一分貨,不能以砍價定貨為采購準(zhǔn)則,以價格確定是一種對高質(zhì)高價的嚴(yán)重打擊行為,也是對創(chuàng)新基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)支持的破壞,更是一種對市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的背離。市場經(jīng)濟(jì)以誠信為原則,以提供創(chuàng)造者資金支持為準(zhǔn)則。過分的和不合適的砍價和低價貿(mào)易顯然不符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。在市場經(jīng)濟(jì)中,非消費類的裝備以招標(biāo)形式采購,或以符合統(tǒng)一的招標(biāo)文件為判斷和考核進(jìn)行采購的制度,是一種亞市場行為,也是嚴(yán)重地引導(dǎo)人們以價格為導(dǎo)向的采購行為。因為非消費品的裝備采購不是一個簡單的買賣過程,或商品購買,是一個需要用戶參與的、需要共同完成的用戶特別需要的生產(chǎn)工具設(shè)計、完善和合作制造過程。這才是市場經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新設(shè)備需要的模式。因此,鍛壓設(shè)備制造商必須放棄原有的設(shè)計理念,必須建立一套與用戶一起開發(fā)和研究適合某用戶需要的體系和文化,用戶必須積累和分析裝備如何能讓自己更加方便和實用,不應(yīng)將自己需要的設(shè)備按消費品采購進(jìn)行購買。 3.在當(dāng)下和未來一段時間內(nèi),設(shè)備商的理念必須建立在充分理解和了解用戶需求的基礎(chǔ)上,這個了解必須落實到細(xì)節(jié),而不是大趨向。細(xì)節(jié)到材料、工藝和生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(主要指工廠設(shè)計等)。必須讓自己正真成為用戶的有利支撐。 4.不要忘記鍛壓設(shè)備涉及制造的“初心和使命”,鍛壓設(shè)備的初心是用戶能夠經(jīng)濟(jì)地、非常方便地、精密地生產(chǎn)產(chǎn)品,其最為重要的使命就是能讓用戶賺到利潤。為此,鍛壓設(shè)備的開發(fā)研究必須從用戶中來,再將用戶處得到的啟發(fā)和改進(jìn)交還給用戶。這是當(dāng)下設(shè)備制造商必須具有的重要理念。因此設(shè)備銷售必須由完整了解自己設(shè)備優(yōu)缺點和用戶工藝的人員承擔(dān),重視鍛壓設(shè)備銷售人員的來源、培養(yǎng)和使用尤為重要。 5.設(shè)備制造商要引領(lǐng)用戶,在制造商與用戶的關(guān)系中,設(shè)備上除了要緊跟用戶需求和要求外,設(shè)備商必須時刻進(jìn)行研發(fā),應(yīng)用新技術(shù)、使用新成果,從而在最大程度上滿足用戶的需求。 6.在當(dāng)前情況下,傳統(tǒng)的單機(jī)已經(jīng)不適合時代的需求,但符合“人機(jī)工程”需要的人性化單機(jī)組,僅適合小批量、單品種生產(chǎn)需要的“緊湊型”鍛壓設(shè)備也是具有市場的。當(dāng)然集合現(xiàn)代化技術(shù)、大型復(fù)合加工中心是重要的發(fā)展方向。 7.不要奢望市場會讓你以低價和不求進(jìn)取獲得成功,為打擊對方而低價銷售等于慢性自殺;用戶也不要總是覺得“價格低非常合算”,把所有的設(shè)備供應(yīng)商逼到低價的位置,有誰能進(jìn)行創(chuàng)新。唯一的良性進(jìn)步方式是設(shè)備商與用戶必須“在合作中互助前行”。 市場是無情的,世界近100年的工業(yè)實踐證明,在設(shè)備市場上,如果你想適應(yīng)市場,最好的方式是適應(yīng)單個用戶,否則你就會沒有方向。如果你想著隨大流,那么你就會被價格淹沒,市場總是在改變你,如果你不改變,市場就會把用戶叫走。 |
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