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鳳凰汽車評論 企業熱衷公益不僅能傳播健康的生活理念，踐行企業的社會責任。同時，公眾也能從企業的公益事業中體會企業發展的文化和思想。

在眾多公益項目中，雷克薩斯將目光對準了“閱讀”，這一掌握知識、增長智慧的群體成長方式。2016年6月13日，在亞洲規模最大的圖書館—中國國家圖書館內，《經濟觀察報》正式啟動2016“領讀中國”項目。“領讀中國”是由《經濟觀察報》與中央電視臺廣告經營管理中心聯合主辦，也是經濟觀察報與LEXUS雷克薩斯二度攜手，旨在將全民閱讀活動推向新高度。

如今，正如大家所感受到的，我們的閱讀方式正處在變革當中，碎片化的資訊已經成為了主流，但“讀書”這種系統掌握知識、從而增長智慧的方式依然有其不可替代性。

“雷克薩斯希望通過讀書，讓大家多一些摒除浮躁的定力，享受更有情懷和有品質的生活。這一點也與雷克薩斯所秉承的價值觀不謀而合。“LEXUS雷克薩斯中國執行副總經理江積哲也說道。

從江積哲也的話語中，我們了解到，雷克薩斯希望通過“領讀中國”這個項目，讓更多的群體能夠感受到雷克薩斯的匠心精神，而這無疑是對品牌幫助很大。基于“領讀中國”的項目自身的平臺效應，雷克薩斯也希望能進一步拓寬用戶人群，將雷克薩斯的品牌價值傳播出去。

根據調研，雷克薩斯的消費群體當中絕大多數是具有理性思維的消費者，這也是雷克薩斯的全混動車型銷量比其它品牌更多的原因之一。這些消費者平時通過讀書增加自己的知識量，從而對環保有一個更深刻的認識。因此，贊助這樣的讀書活動，對于提升產品認知和銷量，都是息息相關的循環。數據顯示，雷克薩斯2016年1-5月銷量為37415臺，同比增長127%，其中，混動車型的銷量占據四分之一。

2016年5月份，雷克薩斯的銷量是5000臺左右，但實際收到的訂單卻有1萬余臺。銷量的快速提升直接帶來的就是產能吃緊，尤其在熊本地震之后對產能的影響逐漸顯現。“這個影響將會在6、7月份內得到解決，盡快解決用戶提車等待時間過長的問題。”江積哲也說道。

如今，大多數經銷店庫存都有車，客戶來到4S店對車輛滿意的話可以直接提車。但產能吃緊的雷克薩斯在探索另一種模式，經銷店不做庫存，我們在收到客戶的訂單之后，立即進行車輛排產、運送和交付。

“我們在和工廠方面進行交涉和商談當中，現在雷克薩斯經銷店大多是以每月一次的頻率下訂單，我希望能在今年年內實現一個月下兩次訂單。” 江積哲也表示還沒有哪家車企可以做到一個月向工廠下兩次訂單的。

“在地震當中，我們遭受了一些損失，也給消費者帶來了很多麻煩，但“塞翁失馬，焉知非福”，通過這件事，我們發現了還有很多可以改善的空間，這正是雷克薩斯的匠心精神。” 江積哲也表示：“匠人與匠心需要摒除浮躁，用心為顧客提供完美的產品和服務，正如閱讀需要花費時間與精力堅持去做。”