6月6日-7日,第七屆全球汽車論壇在重慶悅來國際會議中心舉辦,此次論壇以“新一輪產業發展 的戰略支點—中國機遇:“十三五”規劃《中國制造2025》為主題,邀請國內外百余家車企高層及政府官員出席,對于新常態、新形勢、新機遇下的汽車產業發展展開全面探討。除了全體會議之外,每天還將有多場不同維度的分論壇同時進行,涵蓋新能源、零部件、智能交通等多個領域。蓋世汽車作為本屆盛會的官方戰略合作媒體,將對論壇進行全程直播報道。 以下為李爾公司副總裁兼中國區總經理昌宏順的演講實錄: 非常高興有機會跟大家一起分享探討低增長時代的生存和發展,在進入主題之前,利用進入主題之前介紹一下李爾公司,李爾公司產品分兩塊,一個是汽車座椅,一個是汽車電子電氣,目前在全球36個國家,有240個生產制造,以及設計開發部和運營管理的布點。在2015年全球銷售收入達到182億美元,李爾1993年中國,目前在中國有35家獨立法人的合資企業。另外還有兩個技術中心支持李爾在中國的業務。去年在中國的銷售大約38億美金,針對這個話題大家都不陌生,任何一個行業都不可能保持高速增長,汽車行業也不例外。 我們從2000年開始進入高速的增長狀態,從2000-2010年,這10年的時間中國整車增長達到24%,在汽車行業是非常驚人的。在過去5年,2010-2015年大幅度下降,下降到6.4%。內部也做了分析,以2010年為基數,到2030年,增個行業符合增長率降到4%以下,如果以5%為線,中國汽車行業進入低增長時代,有些方面是不可避免的,一方面是價格競爭,去年在國內排名比較靠前的主機廠帶頭降價,最后造成行業的利潤下滑,這在未來也是不可避免的。 另外中國整車企業目前大大小小有100來家,在過去高增長的時代,大家都有生存的空間,加上地方政府的保護,現在這些企業還在。隨著低增長時代的來臨,汽車行業是一個很有規模的行業,很多企業將來失去生存的空間,在未來的十年里,整車行業收購兼并重組,包括淘汰是不可避免的。 整車行業里面發現的事情不可避免,對汽車行業毫無疑問有很大的影響。在座來自零部件行業感受很深,在過去的一段時間里,有一定量的下滑,對企業的生產運營造成比較大的影響,特別是主機廠的整個生產、安排、變化波動比較大,加上有些主機廠要求零部件廠大幅度下降,一方面由于生產的安排,波動比較大,造成效率下滑,同時降價的要求,不可避免的對零售企業造成比較大的利潤下滑,甚至有的利潤企業進入虧損的狀態。面對這樣的形勢,我們所做的工作是什么呢?作為我們公司來說,不管怎么樣,中國汽車進入低增長時代,中國的市場因為基數比較大,不少企業還是有很大的生存空間。所要做的就是選擇一個合適的客戶,把它叫做準確定位。什么叫準確定位?一方面跟對客戶,另一方面跟對產品。剛才也說了,未來一段時間里面收購兼并,我們的客戶將來是一個贏家生存下去。 從產品來說,過去兩年整車行業量下滑,有兩個板塊大幅度增長,一個是越野車,一個是多用途功能車。在未來10年里,中國的汽車增長主要來自于中西部,什么樣的車型適合這樣的市場?也是未來的增長點。作為零部件來說需要選未來的發展趨勢。 |
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