在金灣區(qū)瑞美電機的生產(chǎn)廠房內(nèi),一批從國外進口的自動化設備“植入”了由該公司自主研發(fā)生產(chǎn)的伺服系統(tǒng),經(jīng)過調(diào)試后,目前已投入使用。如同人的心臟,伺服系統(tǒng)是驅(qū)動機器人及相關自動化設備運作的最主要動力。目前,瑞美電機的伺服系統(tǒng)已實現(xiàn)量產(chǎn),處在行業(yè)領先水平,打破了國際廠商的封鎖和壟斷,預計今年全年銷售額將達1億元。 瑞美電機的“野心”遠不止于此。以機器人核心零部件技術(shù)為基石和支點,該公司正瞄準國內(nèi)需求巨大的機器人市場,積極融入《中國制造2025》行動掀起的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級浪潮中,用開放式的平臺思維不斷拓寬產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵,助力提升珠海智能制造的核心競爭力。 未來,一個集軟件技術(shù)、核心零部件、成套設備于一體的自動化設備企業(yè)“生態(tài)圈”有望誕生,三者技術(shù)共享、緊密聯(lián)系、互相促進。此外,該公司還通過“合伙人參股機制”招募全球?qū)I(yè)人才、團隊和企業(yè),初步計劃在專用設備方案、自動化生產(chǎn)線、無人工廠方案、智能倉儲等方面開放參股合作,向系統(tǒng)集成商和綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)型。 技術(shù)突破 伺服系統(tǒng)技術(shù)打破國外壟斷 關于自主生產(chǎn)工業(yè)機器人的夢想,瑞美電機總經(jīng)理姜翔最早的計劃是做成套設備。但夢想很快遇上了現(xiàn)實瓶頸。“我們發(fā)現(xiàn),機器人最核心的零部件不掌握在自己手里,只能從外面購買,成本很高。更重要的是,這樣生產(chǎn)出來的機器人核心競爭力不夠,利潤也不高。”姜翔告訴南方日報記者。 按照平臺戰(zhàn)略理論,要打造一個完善的、成長潛能強大的“生態(tài)圈”,需要一個基礎扎實的核心支點。對于谷歌、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司而言,這一支點是信息技術(shù);對于瑞美而言,支點則是機器人核心零部件關鍵技術(shù)的突破。 瑞美決定暫時擱置生產(chǎn)成套設備的計劃,首先“拿下”核心零部件。目前,工業(yè)機器人一般由本體、控制器、伺服系統(tǒng)和減速機四大部分構(gòu)成,其中伺服系統(tǒng)是為機器人提供動力的核心部件,相當于機器人的“心臟”。在高性能六軸機器人中,伺服系統(tǒng)所占成本比重達30%以上,而在相對低階的四軸機械手中,這一比重高達一半以上。 “伺服系統(tǒng)主要包括伺服電機、編碼器和驅(qū)動器,我們就從這三個產(chǎn)品著手,全力突破技術(shù)難關。”姜翔說。 技術(shù)攻關艱難地展開。由于生產(chǎn)伺服系統(tǒng)所需的加工設備精度要求極高,國內(nèi)設備很難達標,瑞美只能從國外進口設備;同時,公司最初只能依靠自有資金自主打造模具,一套模具往往需要數(shù)百萬元,成本投入較高。 “我們特殊的地方在于幾乎沒有零部件供應商,所有的東西都是自己做。但也正因如此,我們在伺服系統(tǒng)的每個細分領域都能做得很深,形成一套完整的關鍵部件。目前在國內(nèi),同時做成套伺服系統(tǒng)的企業(yè)只有我們一家。”姜翔說,一個400瓦的編碼器只能賣200—300元,但一套伺服系統(tǒng)售價卻是2000—3000元,產(chǎn)品成套出售的附加值和競爭力均大幅提升。 2012年,瑞美電機生產(chǎn)出第一套完全自主研發(fā)的伺服系統(tǒng),如今這些核心零部件均已實現(xiàn)量產(chǎn),打破了國外廠商的封鎖和壟斷,處在行業(yè)領先水平;而其中技術(shù)難度最高的絕對值編碼器也已完成研發(fā),下一步將實現(xiàn)量產(chǎn)。2015年,該公司預計全年銷售額將達1億元。 行業(yè)帶動 未來幾年伺服電機銷售額或達5億—10億元 國際機器人協(xié)會發(fā)布的最新行業(yè)調(diào)查報告指出,2014年全球各地區(qū)工業(yè)機器人銷量需求增長率排名中,中國以54%的增速成工業(yè)機器人最大需求國。中國市場2014年共銷售工業(yè)機器人5.6萬臺,其中本土供應商的銷量為1.6萬臺,其他來自瑞士ABB集團、德國庫卡公司等海外供應商。 “ABB落戶珠海對我們而言是很大的利好,未來我們的新廠房建好之后,按照目前的技術(shù)進展,完全可以給ABB這類巨頭生產(chǎn)核心零部件。”姜翔說。 盡管實現(xiàn)量產(chǎn)只有兩年多,瑞美在業(yè)內(nèi)卻已小有名氣,尤其是國內(nèi)一些生產(chǎn)驅(qū)動器的知名企業(yè),均是瑞美的長期客戶。在其訂單中,廣東地區(qū)企業(yè)約占70%,長三角地區(qū)約占30%。 受限于國外壟斷巨頭長期的技術(shù)封鎖,中國高端智能裝備一度難以實現(xiàn)突破。而伺服系統(tǒng)關鍵技術(shù)的突破,有望極大提升中國工業(yè)機器人及其他高端智能裝備的技術(shù)水平和市場競爭力。 “除了高性能六軸機器人等特別高端的領域外,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品在主流市場上已經(jīng)可以與德國、日本等制造強國一爭高下,基本上每年生產(chǎn)多少就能賣出多少。預計未來幾年,公司僅伺服電機的銷售額就能達到5億—10億元。”姜翔說。 這也將提升關聯(lián)產(chǎn)業(yè)整體競爭力,有力帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。比如,伺服電機的能量轉(zhuǎn)化效率較高,普遍能達到90%以上,而汽油的轉(zhuǎn)化效率只有約30%。“伺服電機可以供應給新能源汽車,用來做成轉(zhuǎn)化效率高的驅(qū)動電池,從而延長電池的續(xù)航時間,節(jié)約能源。我們現(xiàn)在正在把產(chǎn)業(yè)領域進一步拓寬。”姜翔說。 平臺建設 每年利潤10%將分給“合伙人” 面向巨大市場,瑞美并不打算“孤軍作戰(zhàn)”。“未來公司要做成一個開放式的、運作成熟的平臺,不同領域的專業(yè)人才,以及各路資本,都可以加入其中,共同拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。”姜翔說。 瑞美目前由珠海臺金科技控股,其中瑞美專注“硬件”制造,臺金科技則主攻運動控制、伺服驅(qū)動、機器視覺等機器人“軟件”領域。與之同時發(fā)展的還有珠海華上機械,該公司同樣由臺金科技控股,位于三灶紅旗鎮(zhèn)的生產(chǎn)廠房正在建設,未來將依托瑞美電機和臺金科技的技術(shù)基礎,主要生產(chǎn)包括非標設備在內(nèi)的成套自動化設備。 按照平臺戰(zhàn)略的理論,平臺生態(tài)圈里的一方群體一旦因為需求增加而壯大,另一方群體的需求也會隨之增長,一個良性循環(huán)機制將由此建立。未來在珠海,一個集軟件技術(shù)、核心零部件、成套設備于一體的自動化設備企業(yè)“生態(tài)圈”也有望誕生,三者技術(shù)共享、緊密聯(lián)系、互相促進。 這僅是第一步。“市場變化太迅速,我們不想從頭開始,所以制定了合伙人機制。合伙人可以參股成為股東,條件成熟還可以單獨設立事業(yè)部甚至是子公司,由他們來操盤。相關業(yè)務每年所賺利潤的10%將會分給合伙人,同時合伙人還能享受股份分紅。”姜翔說。 以臺金科技為平臺,針對機械、光學、電子、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等多個關聯(lián)領域,公司正在面向全球招募專業(yè)人才合伙。目前,公司初步計劃在專用設備方案、自動化生產(chǎn)線、無人工廠方案、智能倉儲等方面開放參股合作,爭取未來向系統(tǒng)集成商和綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)型。 |
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