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是什么?讓董小姐喊出“中國企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)!”

  • 2015-10-14 8:27:06
  • 來源:中國鍛壓網(wǎng)

上月在珠海的中國制造業(yè)高峰論壇上,格力電器董事長董明珠并沒有再次“語出驚人”。這一次,她站在偌大的舞臺(tái)上振臂高呼:“我們中國企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)!”

這一句言語的后面含義是,中國制造企業(yè)要努力掌握自主核心科技,承擔(dān)起“中國制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)、全球競爭的責(zé)任。

作為論壇主講嘉賓,董明珠這句“擔(dān)當(dāng)”擲地有聲,那么是什么讓董明珠有此一言?

我們需要結(jié)合當(dāng)前的中國制造業(yè),尤其是中國空調(diào)制造業(yè)的現(xiàn)狀來稍作分析。

首先,是中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的深刻變革。中國在過去十年間的超高速發(fā)展帶來了經(jīng)濟(jì)騰飛,同時(shí)也帶來了透支作用。在此情況下,過去十年間,中國傳統(tǒng)制造業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí),也闖入了市場透支的逆境之中。2015年上半年中國GDP增速下滑,金融市場動(dòng)蕩不安,零售市場一片萎靡,中國傳統(tǒng)制造業(yè)曾經(jīng)賴以高速前進(jìn)甚至進(jìn)入全球競爭的內(nèi)在動(dòng)力明顯下滑。在全球的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律中,不進(jìn)則退,中國傳統(tǒng)制造業(yè)參與全球競爭的步伐突然放緩。

其次,中國制造業(yè)的現(xiàn)狀亟待轉(zhuǎn)變。經(jīng)過了過熱的經(jīng)濟(jì)加速之后,中國的制造業(yè),快速地進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——整體制造產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、中低端產(chǎn)能更加過剩、勞動(dòng)力成本快速上漲,最關(guān)鍵的是,想要參與全球市場競爭的品牌積累并沒有完成。與此同時(shí),歐美及日本等傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)國正在加快新一輪的制造業(yè)布局,一方面在進(jìn)行大規(guī)模并購重組,另一方面在印度等地進(jìn)行新的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。中國傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著“不進(jìn)取則淘汰”的危機(jī),這輪危機(jī)或許不會(huì)在幾年內(nèi)顯現(xiàn),但若置若罔聞,則必定結(jié)局悲慘。換言之,中國傳統(tǒng)制造業(yè)曾經(jīng)的優(yōu)勢幾乎不在,“有質(zhì)量的”轉(zhuǎn)型升級(jí)亟待實(shí)現(xiàn),而轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵則是掌握自主核心技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)具有全球最龐大的產(chǎn)能規(guī)模的同時(shí)掌握最領(lǐng)先的核心科技,將成本最優(yōu)、技術(shù)最優(yōu)相結(jié)合,改善質(zhì)量、信譽(yù),參與全球競爭。

第三,制造企業(yè)的競爭現(xiàn)狀令人揪心。董明珠在說到“擔(dān)當(dāng)”之后,緊接著說到不要“偷雞摸狗”,而后發(fā)布“六贊六反”中均表明,當(dāng)前在制造業(yè)企業(yè)的競爭之中,仍然存在著大量的諸如能效虛標(biāo)、抄襲剽竊、虛假宣傳、低質(zhì)低價(jià)等諸多惡性行為。在產(chǎn)能過剩、零售市場需求低迷的狀態(tài)下,這些問題暴露得更加明顯,然而這些問題愈發(fā)不加遏制,中國制造企業(yè)的競爭前景就愈發(fā)暗淡。令人揪心的是,中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫,而仍有太多企業(yè)陷于這些問題的泥沼而不能自拔。

第四,中國企業(yè)的國際化程度太低。記者在最近兩月走訪企業(yè)中明顯感到,有些企業(yè)已經(jīng)放眼全球競爭的視角去進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,即使遭遇市場陣痛也在所不惜。而有些企業(yè),則仍沉迷在低價(jià)出口、沖出規(guī)模達(dá)到第一的目標(biāo)之中。現(xiàn)實(shí)則是,包括中國家電業(yè)在內(nèi)的中國傳統(tǒng)制造業(yè)的國際化程度非常低,自有品牌真正在海外市場有影響力的企業(yè)少之又少,即使是格力也僅僅停留在國際化的初級(jí)階段。而在這個(gè)艱難追趕的階段中,中國制造企業(yè)曾經(jīng)賴以沖鋒的優(yōu)勢正在消耗殆盡,是回到曾經(jīng)“紅海”的老路,還是痛苦轉(zhuǎn)型,迎接挑戰(zhàn)?相信“有擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)家一定會(huì)選擇后者。

因此,當(dāng)上述情況集中出現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌襲來的時(shí)候,留給中國制造企業(yè)的彷徨時(shí)間已經(jīng)少之又少,而告別曾經(jīng)的自己,克服自身的問題、困難,為創(chuàng)造中國企業(yè)、制造業(yè)在全世界的輝煌而做出改變,就需要“有擔(dān)當(dāng)”。

這一次,董明珠沒有“自黑”,沒有“放炮”,沒有“出人意料”,而是嚴(yán)肅認(rèn)真地呼吁,為了中國制造的前路,需要中國企業(yè)家的“擔(dān)當(dāng)”。

(管理員)



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