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2、企業要向差異化、特性化、定制化方向發展。企業要依據自身的特點，在產品結構對市場的適應性和產品質量上下真功夫，制定出符合市場結構的發展戰略和方向，要有所為有所不為，要專心做精益、特色產品，形成差異化的發展格局，實現可持續發展。

3、通過市場實現資源的優化配置。國家或行業應采取必要措施和制定相關的政策法規及市場規則，建立起良性的社會信用體系，打造公平競爭平臺，構建起我國良好的市場經濟和秩序�？砂凑諊�際通行慣例，建立“企業黑名單”制度，讓惡性競爭者、損害消費者權益的行為無生存的土壤和空間。

4、全面提高中高檔重型機床的可靠性、穩定性。這是一項系統性工程，涉及到研發、試驗、設計、制造、裝配、外購配套件、材料、服務、用戶等企業內外的眾多環節。企業首先要以市場為出發點，加大企業自主創新投入力度，構建完備的研發創新、試驗、檢測體系，從影響機床的可靠性、穩定性的因素入手，加強對基礎技術的試驗和研究，致力于對關鍵核心技術的 “瓶頸”取得突破。

5、提高為用戶提供成套解決方案的能力。進入新世紀后，企業不僅要做出高品質的重型機床，同時還要具備為用戶提供成套解決方案服務的能力。它涵蓋了用戶的加工工藝、刀具的選用、夾具、軟件編程、測量檢測、裝備維護與使用、遠程診斷等諸多內容。提高以整體解決方案服務能力為特征的全方位優質服務，已成為我國重型機床行業發展的必然趨勢。

7、著力推動傳統加工制造向價值鏈的高端延伸。實現制造業從低端向高端轉型升級主要有兩條途徑，一是向全球制造產業鏈的高端，即向高附加值、高技術含量的裝備產業和新興產業發展；二是制造業的產業鏈升級，是依托已有的裝備制造業基礎，推動傳統加工制造向價值鏈的高端延伸。

8、加強人才隊伍建設。要積極培養一大批高素質的一線工程技術人員和產業技術工人隊伍。首先，要在觀念上倡導尊重產業技術人員和技術工人的社會氛圍。同時，要努力改變目前產業一線員工的現狀，提高其社會地位和待遇，完善社會保障體系，保證產業一線員工能夠得到體面的生活。這將有助于我國裝備制造業再造質量型的人口紅利優勢。

六、展望

重型機床行業產值在2012和2013年連續大幅下降，面臨的形勢不容樂觀。當前面對的困難不是單純的市場需求畏縮，而是要進行轉型升級、產品結構調整，盡快擺脫產能過剩的被動局面。

從國內外市場需求特點可以看出，今后市場將圍繞高檔數控機床競爭，世界各國都在轉型升級，以先進技術再造裝備制造業。重型機床行業應順應這一新趨勢，強化集設計開發、制造、服務、應用于一體的綜合競爭能力，全面提升市場競爭力，為參與國際競爭做好充分準備，開創重型機床發展的新局面。（Balance）

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