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中小企業(yè)如何走好創(chuàng)新之路?

  • 2013-9-22 16:41:08
  • 來源:中國鍛壓網
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中小企業(yè)應該走創(chuàng)新之路,中小企業(yè)能夠走創(chuàng)新之路。中小企業(yè)的創(chuàng)新必須經歷的3部曲:

第一,夯實創(chuàng)新基礎,建立“知識倉庫”

知識是進行創(chuàng)新的基本條件和重要基礎。要進行創(chuàng)新,就要對創(chuàng)新對象的有關知識進行深入的了解和大量的積累。誰掌握了知識,誰就掌握了創(chuàng)新的源泉,誰就贏得了財富。成功與財富永遠屬于掌握知識、勇于創(chuàng)新的人。中小企業(yè)要創(chuàng)新,必須首先夯實創(chuàng)新基礎,必須要有足夠的知識,要有充盈的知識資源,要有自己的“知識倉庫”。

這里必須弄清楚一個問題,什么是知識?

知識是人們在實踐中對事物的本質和規(guī)律獲得的一些認識和經驗。知識積累的結果,使人們對事物的本質和規(guī)律的認識越來越接近事物的真實。知識的外延是很寬泛的。書本知識是知識,是顯性知識。顯性知識還包括圖紙、檔案、音像、文獻資料等。另外一種知識是經驗和技能,是隱性知識,是裝在腦子里的知識,是看不見摸不著的知識。這是創(chuàng)新最有用的知識。前面說的顯性知識只有先轉化為隱性知識,才能對企業(yè)創(chuàng)新有用,有價值。

知識經濟時代最重要的資源是知識資源。科學技術是“第一生產力”,知識資源就是“第一資源”。過去,企業(yè)強調的是土地資源、礦產資源、機器資源、材料資源。現在,知識成為最重要、最寶貴的資源,因為只有有了知識資源才能進行創(chuàng)新。凡是資源都應該是可以用倉庫來儲存的,儲存知識資源的就是“知識倉庫”。企業(yè)的“知識倉庫”在哪里?在企業(yè)全體員工的頭腦里,特別是那些學有專長,掌握一些“稀有知識”的專業(yè)技術人才的頭腦里。

第二,掌握創(chuàng)新實質,集中力量研究

創(chuàng)新貴在“新”。中小企業(yè)的創(chuàng)新,首先要營造一種創(chuàng)新的氛圍,鼓勵全體員工都來創(chuàng)新。一是敢于創(chuàng)新。要徹底破除“創(chuàng)新神秘論”,只要用心工作,用腦思考,人人都可以創(chuàng)新。二是勇于創(chuàng)新。要勇于破除書本定勢的框框,勇于破除權威定勢的枷鎖,要破除從眾定勢的束縛,要破除經驗定勢的羈絆,要破除自我定勢的拖累,在創(chuàng)新中探知事物的本質,在創(chuàng)新中發(fā)現事物的規(guī)律。三是善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是在知識基礎上的創(chuàng)造性勞動,要通過學習不斷積累知識,在深入研究的基礎上進行知識的思索,在廣泛涉獵的基礎上進行知識的聯想,在努力探索中進行知識的感悟,在勤奮忘我的勞動中實踐,在經受反復失敗考驗中升華,在集體互動中創(chuàng)新。

中小企業(yè)的創(chuàng)新,要組織專人進行專門研究。群眾性的創(chuàng)新是必要的,專業(yè)隊伍的創(chuàng)新是必須的。對事物本質的深入一步的、新的認識就是發(fā)現。發(fā)現是知識積累和知識增加的結果。對事物規(guī)律的深入一步的、新的把握就是發(fā)明。創(chuàng)新依賴于發(fā)現和發(fā)明;發(fā)現和發(fā)明是創(chuàng)新的重要前提。發(fā)現和發(fā)明的過程就是一個不斷研究開發(fā)的過程。研究開發(fā)一般包括三種活動:基礎研究、應用研究和實驗開發(fā)。限于條件和實力,中小企業(yè)當以應用研究和實驗開發(fā)為主。

第三,勇于創(chuàng)新實踐,實現創(chuàng)新成果

創(chuàng)新實踐就是將新獲得的事物本質和規(guī)律的認識和把握,轉化為現實生產力,轉化為市場中有競爭力的商品,轉化為有指導實踐意義的理論。創(chuàng)新實踐包括從創(chuàng)新構思產生到設計實施,再到對社會科學和自然科學的有關方面進行改進、改善和改造,直至創(chuàng)新理論指導實踐,或者創(chuàng)新產品投放市場,有效轉化為現實生產力。創(chuàng)新是一種高度創(chuàng)造性的知識勞動,實現創(chuàng)新成果是創(chuàng)新的目的。

創(chuàng)新有時會出創(chuàng)新產品,但更多的時候創(chuàng)新的成果不是以產品的形式出現,而是以新理論、新理念、新制度、新文化、新方法、新機制、新面貌出現。凡是對社會科學和自然科學的有關方面進行的任何改進、改善和改造,都是創(chuàng)新的實踐。

創(chuàng)新,特別是技術創(chuàng)新需要相應的大量資本投入,而且這種投入有時不只局限于研究開發(fā)階段,還延伸到生產經營管理階段和市場營銷階段,如投資生產設備、培訓生產工人、開辟營銷網絡等。

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