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當(dāng)金融危機(jī)襲來(lái)之時(shí)，那些具有自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)終于躲過(guò)了這場(chǎng)滅頂之災(zāi)，也給眾多的中小企業(yè)做出了表率，告誡中小企業(yè)增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力是應(yīng)對(duì)危機(jī)的最好出路。然而，對(duì)于一般中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力，必須需要解決制約和阻礙中小企業(yè)創(chuàng)新的4大瓶頸問(wèn)題。

第一，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新動(dòng)力不足

中小企業(yè)作為創(chuàng)新主體，企業(yè)的主要管理者，特別是企業(yè)的老板的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思想直接影響著整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新行為。中小企業(yè)創(chuàng)新能力低的原因是多方面的，其中“頭頭”問(wèn)題是最主要的，這與中小企業(yè)管理者的文化素質(zhì)較低，缺乏以創(chuàng)新精神為核心的企業(yè)家精神有直接關(guān)系。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)觀念的影響使相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏探索和創(chuàng)新能力，“小富即安”較為普遍。認(rèn)為創(chuàng)新神秘，創(chuàng)新高不可攀，創(chuàng)新是大企業(yè)的事情，這些思想的存在比較普遍。對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)片面，認(rèn)為只有技術(shù)創(chuàng)新才是創(chuàng)新，因而忽略了投入較少但效果很明顯的管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和意識(shí)創(chuàng)新。認(rèn)為創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大，怕“折了老本”。在投資取向上，更愿意向風(fēng)險(xiǎn)較小的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資。我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占銷售額的比重僅為0.78%，而國(guó)外企業(yè)一般都在4%左右甚至更高。

第二，創(chuàng)新環(huán)境不佳，創(chuàng)新體系不健全

創(chuàng)新環(huán)境不佳主要表現(xiàn)在社會(huì)化服務(wù)體系不健全，缺乏創(chuàng)新人才流動(dòng)、缺乏技術(shù)交流、缺乏產(chǎn)權(quán)交易等高效平臺(tái)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，侵權(quán)會(huì)嚴(yán)重挫傷企業(yè)創(chuàng)新積極性；市場(chǎng)秩序不規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平，存在較為普遍的地方保護(hù)、惡性競(jìng)爭(zhēng)和要素價(jià)格失真。例如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題，由于創(chuàng)新產(chǎn)品的外部效應(yīng)較強(qiáng)，中小企業(yè)創(chuàng)新的收益很容易被其他企業(yè)模仿、假冒和侵占。創(chuàng)新要有較大的投入，包括資金投入、人力投入和時(shí)間投入，如果創(chuàng)新的受益不能彌補(bǔ)前期的投入，或者收效甚微，誰(shuí)還愿意干這“賠本賺吆喝”的買賣。在外部制度環(huán)境不完善，尤其是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利制度得不到有效保護(hù)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)就會(huì)減弱，而跟風(fēng)、跟隨與模仿的動(dòng)機(jī)和“免費(fèi)搭車者”則會(huì)增強(qiáng)增多。

創(chuàng)新體系不健全主要表現(xiàn)是“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合尚待緊密。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)把高等院校和科研機(jī)關(guān)作為創(chuàng)新的主體，導(dǎo)致科研成果與企業(yè)需求“掛不上鉤”，“對(duì)不上號(hào)”，阻礙了創(chuàng)新的發(fā)展。近年來(lái)，國(guó)家強(qiáng)調(diào)企業(yè)是創(chuàng)新的主體，但中小企業(yè)的實(shí)力有限，很難獨(dú)立設(shè)置科研機(jī)構(gòu)，據(jù)介紹，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擁有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的比例只有25%.對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，與高等院校和科研機(jī)關(guān)建立緊密的合作關(guān)系，共同進(jìn)行創(chuàng)新，不僅是解決中小企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力不足的非常現(xiàn)實(shí)的辦法，而且對(duì)于創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是極為有利的。但是，目前中小企業(yè)與高等院校和科研機(jī)關(guān)的“創(chuàng)新聯(lián)姻”，缺乏一個(gè)有效的平臺(tái)，而且高等院校和科研機(jī)關(guān)“架子”很大，往往要的“彩禮”很高，弄的中小企業(yè)“心有余而力不足”。

第三，創(chuàng)新人才不足，知識(shí)資源缺乏

創(chuàng)新的基礎(chǔ)是知識(shí)，沒(méi)有知識(shí)儲(chǔ)備，沒(méi)有足夠的知識(shí)資源是制約中小企業(yè)創(chuàng)新的最大瓶頸。有關(guān)部門曾向企業(yè)家進(jìn)行過(guò)調(diào)查，企業(yè)創(chuàng)新的最主要問(wèn)題是什么？有59.4%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“創(chuàng)新人才缺乏”。第二位是“創(chuàng)新資金引進(jìn)渠道不暢”（占比40.7%）；第三位是“缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境”（占比36.8%），可見(jiàn)，人才和資金是影響企業(yè)創(chuàng)新能力的兩個(gè)關(guān)鍵因素，這也符合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況。

長(zhǎng)期以來(lái)，中小企業(yè)是在社會(huì)偏見(jiàn)中生存發(fā)展的，具有創(chuàng)新能力的人才不愿意到中小企業(yè)就職；中小企業(yè)也無(wú)力留住人才。最主要的是中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)和專業(yè)技術(shù)背景，存在急功近利的經(jīng)營(yíng)思想和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新顧慮重重，畏縮不前，使屈指可數(shù)的技術(shù)人才不能發(fā)揮應(yīng)有作用。沒(méi)有“梧桐樹”何來(lái)招“鳳凰”。有些中小企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，不能使這些創(chuàng)新人才看到自己的“奔頭”。這種情況下，還怎能奢談人才的“忠誠(chéng)”和“奉獻(xiàn)”，人才嚴(yán)重流失就成為不堪避免的事情了。尤其是一些關(guān)鍵的技術(shù)人才和高層管理人員的“跳槽”和“另立門戶”的現(xiàn)象就會(huì)頻繁發(fā)生。

第四，創(chuàng)新資金不足，融資借貸無(wú)門

創(chuàng)新必須要有足夠的資金投入，創(chuàng)新是要經(jīng)受時(shí)間和失敗的考驗(yàn)的，創(chuàng)新時(shí)間一長(zhǎng)，創(chuàng)新資金就會(huì)“斷檔”，創(chuàng)新一旦失敗，如果不能堅(jiān)持，原來(lái)投入的資金就可能“打了水漂”。總之，中小企業(yè)不敢貿(mào)然創(chuàng)新的一個(gè)重要原因，就是資金問(wèn)題。“財(cái)大”才能“氣粗”。誰(shuí)都明白“勝利往往在再堅(jiān)持一下的努力之中”的道理，然而缺少了資金，“一分錢難倒英雄漢”。就中小企業(yè)自身的“內(nèi)源融資”是很有限的，自我積累有限，“捉襟見(jiàn)肘”是常有的事情。中小企業(yè)的“外源融資”現(xiàn)在是道路“坎坷”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中小企業(yè)的貸款規(guī)模僅占銀行信貸總額的8%左右，這與中小企業(yè)創(chuàng)造的生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、出口創(chuàng)匯和為國(guó)家財(cái)政提供的收入等作用是極不對(duì)稱的。