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2013年7月11日，濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司（以下簡稱濟(jì)二）召開“福特汽車肯塔基工廠沖壓線項(xiàng)目啟動(dòng)會暨新聞發(fā)布會”，對外發(fā)布了又一個(gè)振奮人心的消息：繼2011年囊括福特汽車美國堪薩斯和底特律兩個(gè)工廠，全部5條大型沖壓生產(chǎn)線訂單之后，濟(jì)二再次贏得福特汽車美國肯塔基工廠大型沖壓線項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)軍國際高端市場的連續(xù)突破，為“中國制造”爭得了榮譽(yù)。

兩年間三次贏得福特汽車美國本土3個(gè)工廠的6條大型沖壓線項(xiàng)目，顯示了濟(jì)二國際競爭力的不斷提升實(shí)力和國產(chǎn)沖壓設(shè)備快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭。

如果說2011年4月福特首次將“繡球”拋給濟(jì)二，只是憑借了解考察的淺層認(rèn)識和良好印象的話，那么此次合作意義不同，福特汽車在前期堪薩斯工廠項(xiàng)目竣工投入使用、底特律工廠4條生產(chǎn)線安裝進(jìn)程過半的情況下，再度將后續(xù)訂單交給濟(jì)二，是對濟(jì)二技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)制造水平的認(rèn)可，是對濟(jì)二具備擔(dān)當(dāng)國際總承包商、為國際知名汽車企業(yè)提供裝備能力的認(rèn)可,是對濟(jì)二團(tuán)隊(duì)勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)務(wù)實(shí)的職業(yè)精神的認(rèn)可。濟(jì)二兌現(xiàn)了所有承諾，以令人信服的業(yè)績證明，完全可以滿足世界著名汽車制造商對高端沖壓裝備的需求。

濟(jì)二為福特肯塔基工廠提供的沖壓項(xiàng)目6100噸高速沖壓生產(chǎn)線由4臺大型多連桿壓力機(jī)以及雙臂送料系統(tǒng)、拆垛機(jī)、清洗機(jī)、涂油機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備組成，采用了多連桿、數(shù)控液壓拉伸墊、同步控制、全自動(dòng)換模、整線防護(hù)等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，每分鐘最高可沖壓15個(gè)大型汽車覆蓋件（是普通自動(dòng)線的2-3倍），全自動(dòng)更換模具時(shí)間僅需2.8分鐘（是普通自動(dòng)線的三分之一），代表了目前世界最先進(jìn)的技術(shù)水平。該項(xiàng)目2013年6月啟動(dòng)，將于2015年4月竣工投入使用。

肯塔基工廠主要生產(chǎn)福特重型卡車，其沖壓中心承擔(dān)著重沖壓件不僅供給本廠使用，還出口到委內(nèi)瑞拉、巴西、墨西哥、加拿大等國。此前工廠一直使用兩條德國制造的沖壓生產(chǎn)線。此次項(xiàng)目競標(biāo)過程中，國外競爭對手高層親自出馬，提出優(yōu)惠條件爭取福特，但最終福特還是選擇了濟(jì)二。

許多人不會忘記，2011年底濟(jì)二對外發(fā)布首次贏得福特項(xiàng)目后，在社會各界引起的極大關(guān)注，有些業(yè)內(nèi)人士也不免有些擔(dān)心與疑慮：“承擔(dān)如此高難度的海外工程，濟(jì)二能否成功？”

的確，贏得項(xiàng)目難，實(shí)施項(xiàng)目更難。濟(jì)二上下尤其是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)承受著前所未有的巨大壓力。壓力來自內(nèi)部，面對福特汽車這樣世界著名的主機(jī)汽車制造商，承擔(dān)海外總承包商交鑰匙工程項(xiàng)目，技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)要求不同，法律法規(guī)不同，文化差異和思維方式不同，語言交流障礙以及不可預(yù)計(jì)的因素；從技術(shù)準(zhǔn)備、毛坯生產(chǎn)、加工、裝配、海陸運(yùn)輸、吊裝、調(diào)試、驗(yàn)收、陪產(chǎn)等的一系列環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)絲毫閃失，必須保質(zhì)按期交貨。壓力同樣來自外部，濟(jì)二代表的不但是濟(jì)二品牌，也是中國品牌，成敗與否，影響的是中國制造在國際市場的形象和聲譽(yù)。

困難和壓力越大，越能激發(fā)濟(jì)二人團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難的決心和斗志。濟(jì)二上下齊心、通力合作，成立專門項(xiàng)目組，與福特每周進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)電話會議，從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始，按照福特標(biāo)準(zhǔn)要求，制訂近百種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件，對產(chǎn)品在整個(gè)使用壽命周期可能發(fā)生的各種問題進(jìn)行預(yù)測分析和風(fēng)險(xiǎn)評估；圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量采取各種保證措施，進(jìn)行嚴(yán)格過程控制，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，修訂和補(bǔ)充完善了200余項(xiàng)制造工藝規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書；啟動(dòng)復(fù)合型人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展英語培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等各類培訓(xùn)，共舉辦30余個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)550人次，上萬個(gè)學(xué)時(shí)。運(yùn)輸和安裝調(diào)試階段是最經(jīng)受考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié)。5條沖壓生產(chǎn)線，近2000個(gè)大型包裝箱貨物，經(jīng)過60多天海運(yùn)、鐵路和公路的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)诌_(dá)目的地，期間必須確保萬無一失；派遣50余名技術(shù)和安調(diào)指導(dǎo)人員奔赴美國、遠(yuǎn)離親人，日夜堅(jiān)守，提供了9000人天安調(diào)指導(dǎo)的工作量。最終憑借濟(jì)二人的挑戰(zhàn)與擔(dān)當(dāng)，艱辛與努力，交上了一份圓滿的答卷。

付出才有收獲。通過實(shí)施福特項(xiàng)目，濟(jì)二職工的質(zhì)量、安全意識提升到一個(gè)全新高度，質(zhì)量控制體系更加規(guī)范完善；提高了生產(chǎn)制造的準(zhǔn)時(shí)化水平，積累了實(shí)施海外總承包“交鑰匙工程”的經(jīng)驗(yàn)；礪練了敢于挑戰(zhàn)、能打硬仗的職工隊(duì)伍，中國JIER品牌在國際市場的影響力進(jìn)一步攀升。

近兩年，濟(jì)二先后贏得上海通用、東風(fēng)雷諾、一汽大眾、奇瑞路虎、廣汽菲亞特等訂單，裝備了美系、德系、日系、法系、意系等合資汽車企業(yè)，大型快速沖壓線訂單國內(nèi)市場占有率達(dá)到80%以上，加快了向國際一流機(jī)床制造業(yè)邁進(jìn)的步伐。