您的當前位置: 中國鍛壓網(wǎng) > 資訊中心 > 企業(yè)管理 > 正文|
企業(yè)的管理水平?jīng)Q定了企業(yè)效益，管理水平越高，效益就越好，反之管理水平越低，效益就越差。管理水平的高低還可以通過管理活動尤其是管理者的管理行為體現(xiàn)出來，管理者能力越高，管理行為越科學，企業(yè)的管理水平就越高，效益也就越高。
提高管理者能力有利于企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)規(guī)劃的順利實施。企業(yè)的高層管理者一般負責全局性、長期性的戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略是否適當決定了企業(yè)發(fā)展的方向是否正確。戰(zhàn)略制定好后，順利實施也非常重要，這主要由人數(shù)較多的中層管理者采取具體的實施措施。管理者的能力取決于自身對企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化及管理工作的理解程度和應用能力，因此提高管理者能力有利于企業(yè)制定適合自身的企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)規(guī)劃，有利于企業(yè)戰(zhàn)略從理論層面到實際工作中的轉(zhuǎn)化與落實。
提高管理者能力有利于企業(yè)組織與內(nèi)部溝通的順利進行。企業(yè)是復雜的系統(tǒng)，包括不同要素、不同部門和具有不同專長的人，這些都屬于企業(yè)資源。怎樣以最合理的方式把這些資源配置起來，使之發(fā)揮最好的功能，對不同企業(yè)來說可能完全不同。而管理者就是確定如何組織與協(xié)調(diào)的主體，是與部門、個人溝通的潤滑劑，因此提高管理者的工作能力，有利于企業(yè)形成最有效的組織體系，有利于企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通的順利進行。
提高管理者能力有利于企業(yè)避免或降低各種風險損失。眾所周知，投資可能帶來收益，也可能帶來損失，這就是風險。企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或服務的過程，同時也是增值和盈利的過程。但盈利不是確定的，面對瞬息萬變的環(huán)境，企業(yè)在經(jīng)營管理中存在各種各樣的風險，例如外部消費者需求的變化、內(nèi)部人才流失的可能性等。而管理者能夠通過內(nèi)外環(huán)境的一些想象來判斷現(xiàn)在或未來發(fā)生的變化，從而及時做出調(diào)整，因此提高管理者能力有利于企業(yè)的監(jiān)督和控制，有利于企業(yè)避免或降低風險帶來的各種損失。
提高管理者能力有利于企業(yè)降低耗費、提高效率從而增加效益。企業(yè)是營利性組織，效益是其追求的首要目標。管理者的各種管理活動都是為了降低成本和費用，同時盡最大程度提高勞動生產(chǎn)率，從而開拓出更大的利潤空間。提高管理者的能力，就增加了管理活動的有效性，再作用在普通員工身上，就會產(chǎn)生一種“乘數(shù)效應”，從而實現(xiàn)效益增加。
|
站內(nèi)資訊搜索
