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 11月8日下午，寶鼎重工股份有限公司ERP項目合作方對公司ERP項目組成員開展了U9項目啟動以來的第二次培訓(xùn)，各部門負責(zé)人及項目組成員共60余名員工參加了此次培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)由項目合作方負責(zé)人李老師講解。李老師詳細介紹了公司ERP流程及推進進度計劃；根據(jù)公司管理特點及存在問題，對生產(chǎn)過程控制卡深入分析，著重介紹、梳理了ERP方案設(shè)計的核心、關(guān)鍵點。同時，接下來一段時間會繼續(xù)對各部門深入調(diào)研，希望各部門重視、配合業(yè)務(wù)需求調(diào)研，為ERP的順利實施打下基礎(chǔ)。

培訓(xùn)結(jié)束后，寶鼎重工股份有限公司董事長朱寶松作講話，感謝李老師這20多天的辛苦工作，也對在座的ERP項目組成員提出要求，要求大家積極配合李老師的工作，爭取ERP早日上線。另外，他還指出，ERP是管理的手段和工具，在當(dāng)前行情低迷的背景下，我們要利用生產(chǎn)淡季的時機，抓好管理，練好內(nèi)功，只有這樣，在未來行情好轉(zhuǎn)時，我們才能再一次抓住發(fā)展的大好時機，更好更快更精的發(fā)展！