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圖為三金工車間五米數控車床職工加工核電半速轉子時的情景
為保證全年工作目標的順利實現，鍛造分廠號召全體職工振奮精神，抓緊最后三個月時間，力爭多投料、多產出，尤其要保證重點產品和關鍵產品的按期交貨，為集團公司全年生產任務的完成創造條件。
四季度的投料直接影響到集團公司今年生產任務的完成，鍛造分廠要求各相關部門一切以生產為重，為生產創造良好的環境。要確保合金和相關物料的及時供應，保證天然氣、電力的及時供給，保證各類工裝附具的及時到位。各技術服務部門要加大現場服務力度，及時解決好生產過程中出現的難點、疑點，強化工藝紀律，提高產品合格率。煉鋼車間要確保今年出產產品的優先投料，各熱加工車間要嚴格按照分廠投料大計劃及集團公司考核品種計劃執行，煉鋼車間要協調好中間包的周轉，以及工裝附具的提前準備。水壓機車間根據投料計劃提前做好熱處理的配爐，減少待料配爐時間，優化鍛造工藝，加快毛坯發出速度，提高產品一次性合格率。熱處理車間井式爐、臺車爐要嚴格按照生產科安排的進爐節點計劃進行生產，確保按時間節點發出，為冷加工車間的出產創造條件。鍛壓車間要確保臨時性任務的完成。由于前期的大量出產，四季度冷加工車間生產的毛坯在制較少，鍛造分廠要求冷加工車間科學合理地編排出產計劃，既要確保四季度出產指標的完成，又要打好在制，特別是核電半速轉子和大型支承輥等產品，要嚴格按專項計劃執行，為明年的生產打好基礎。
鍛造分廠號召全體職工全面貫徹落實集團公司大生產會和分廠大生產會精神，按照分廠四季度的部署組織好生產，確保集團公司重點考核產品和分廠重點產品的出產。
谷陵
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