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走進瓦軸精密技術與制造工業園，處處是一派紅紅火火的生產場景：精密轉盤軸承公司員工加班延點全力奮戰，確保用戶訂單按期完成；特大型精密軸承分公司近期又購進了9臺大型數控設備，已陸續到位正在快速調試中，滿足日益增長的市場需求……與此同時，一批批用戶急需的風電軸承、重大裝備特大型精密軸承、精密機床及其它裝備精密軸承快速出產，發往用戶。今年1—10月份，瓦軸集團實現銷售收入比去年同期增長了21.7%，實現利潤同比增長了141.6%。
在世界性的金融海嘯面前，瓦軸配套的部分企業生產亦開始下滑，造成汽車軸承、冶金軸承等產品需求下降，市場競爭加劇。但這場金融危機又為瓦軸的發展帶來了新的機遇，風力發電軸承、重大裝備配套軸承、國外OEM客戶軸承等市場快速增長。
近年來，圍繞著精密技術與制造，瓦軸集團抓住國家振興東北老工業基地和振興裝備制造業的機遇，加快技術創新步伐，先后進行了大規模的技術改造和結構調整，完成了鐵路軸承、低噪音電機軸承、新結構汽車軸承等19個主體項目的改造。特別是從2005年起，瓦軸以國務院提出的振興裝備制造業的十六個關鍵領域重大技術裝備需要的高檔次配套軸承為市場導向，瞄準世界先進水平，建設了“瓦軸集團精密技術與制造工業園”，風力發電設備系列軸承改造項目、精密數控機床配套高精密軸承改造項目、重載鐵道軸承技術改造項目、重大裝備配套精密軸承改造項目等相繼投產，一批高端產品批量出產。與此同時，瓦軸精密技術與制造（大連）產業園也破土動工，正在加緊建設中。這些重大產品的開發，為國家裝備制造業的發展和實現關鍵零部件國產化創造了條件，也為瓦軸集團應對金融危機、抓住機遇發展奠定了基礎，極大地提升了瓦軸的技術水平和制造水平。
面對金融危機，從今年6月開始，瓦軸集團四次召開董事會和專題會議，研究應對措施，正在全公司上下積極落實。瓦軸的基本對策是：迅速擴大有效市場，集中抓好重大項目，深入挖掘內部潛力，守住三道基本防線，積極尋求機遇擴張，堅定信心迎接考驗。
在深入挖掘內部潛力，全面落實降低成本費用的措施的同時，瓦軸迅速采取措施擴大有效市場，搶抓有效市場和有效客戶，實行產品牽動戰略，抓住一批大客戶，抓好重點客戶的產品出口，確保有效市場的擴大。公司領導對戰略合作的客戶進行走訪，同時將汽車、鐵路作為一個抓手，保證市場份額不下降。集中力量抓好一批大項目：全力抓好風電軸承項目，確保建成世界級的風電軸承研發制造基地；抓好重大裝備配套軸承項目的落實，成為世界前5位的重大裝備軸承研發制造基地；抓好軌道交通配套軸承項目，并進入國際市場；抓好新型汽車軸承項目，建設中國最大的汽車配套軸承生產基地；抓好精密數控機床、工業機器人配套軸承研發制造基地建設，全方位替代進口，發展出口；抓好技術創新項目落實，申報和建設國家工業軸承工程研發中心，建成5個研發實驗室，開發50項國際先進軸承技術。
瓦軸集團公司董事長王路順表示：“我們要繼續根據國家的產業政策調整，來加大新產品和新市場的開發力度，把政策機遇變成市場機遇和產品機遇。”
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