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    “連續３年，每年并購一個海外公司。通過在并購企業的國家建立分支機構，大連機床集團對全球重點機床市場進行布點和開拓，構建起全球化網絡和國際化運營體系�！贝筮B機床集團總裁陳永開說。
    昔日競爭對手，如今收歸已有。同大連機床集團一樣，實施“走出去”跨國經營戰略的沈陽機床集團、哈爾濱量具刃具集團股份有限公司，分別于2004年和2005年成功并購德國希斯公司、德國凱獅公司，在海外建立高檔數控機床研發生產及銷售基地。一連串的大手筆運作，引起了海外業界人士的關注。
    大連機床和沈陽機床均為全國機床工具行業排頭兵企業，2005年機床產品產值規模分別進入世界機床前十位。
    談起并購過程，這幾家大型企業集團的老總認為，搶占先機適時并購海外企業，是中國企業實行國際化經營戰略的第一步。
    大連機床集團自2002年10月全資收購美國英格索爾生產系統有限公司開始，2003年7月又全資收購英格索爾曲軸制造系統有限公司，2004年９月，再次收購德國茲默曼有限公司70％的股權。同年10月，沈陽機床集團全資收購德國希斯公司。2005年3月哈量集團全資收購德國凱獅。
沈陽機床集團董事長陳惠仁說，德國希斯公司制造歷史悠久，主要研制生產大型數控龍門銑床、落地鏜銑床和立式數控車銑加工中心等核心制造裝備。沈陽機床并購希斯前，希斯公司已向當地法院申請破產。
    哈量集團董事長魏華亮把成功并購凱獅稱為“立體式的技術改造”。德國凱獅在國際機床工具行業中的功能部件制造處于領先地位。這次并購快速提升了中國工具行業的技術水平。
    被“吃”一方均具備機床業中高端產品的研發、生產能力，品牌影響力較大。實施并購后中國企業零距離觸摸世界高端品牌，對提升自主品牌的產品水平和知名度，加快中國數控機床的發展意義十分重大。
    沈陽機床集團總經理關錫友說，最吸引他們目光的是希斯可量化資產背后，其企業名稱、希斯品牌、全套技術、管理團隊、國際通道等，品牌影響力是并購的戰略著眼點。
    大連機床集團以并購英格索爾兩家公司的技術研發力量及品牌、商標信譽等無形資產為平臺，有效降低了高端產品的研發成本，形成一系列具有自主知識產權的產品。如雙主軸高速加工中心就受到美國通用汽車、馬特丁等公司的青睞。
    關錫友說，“希斯是沈機邁向歐洲市場的重要基地，相當于航空母艦的�？堪�。”
    大連機床利用并購企業的條件在美國設立了銷售分公司，擴大市場銷售。在歐洲，與英國一家企業集團合作建立中國機床出口基地，將大量產品通過成熟的銷售渠道輸入到世界各國；在德國設立銷售分公司將數控車床、加工中心等打入歐洲市場。
    無疑，海外并購企業成了兩大機床集團產品出口海外的“跳板”。2005年，沈陽、大連兩大機床企業出口額高達1億多美元。
    黑龍江省社科院研究員蔣衛東認為，在東北老工業基地振興和國家“十一五”大力發展數控機床產業的大背景下，東北的機床業“巨頭”、行業領軍企業加緊向海外擴張，此舉奠定了中國機床業在國際機床業的地位，在世界機床制造業產生極其深遠的影響。