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10月15日
中國鍛壓協會封頭成形委員會召開第三屆執行委員會全體會議
在成都陽光酒店召開中國鍛壓協會封頭成形委員會第三屆執行委員會全體會議。應到人數15位，實到人數10位，超過半數。會上通報和討論通過以下幾件事：
1、2001年10月，中國鍛造協會正式改名為中國鍛壓協會。封頭成形委員會是中國鍛壓協會中十個委員會之一。英文全名：Container-head Forming Committee。
2、中國鍛壓協會理事會中封頭成形委員會有一位副理事長，七位理事（其中2位常委）。
副理事長：李天林（常委） 杭氧封頭有限公司
理 事：汪 濤（常委） 哈工大旋壓技術研究所
王 剛 天津榮業壓力容器制造有限公司
卞為樞 宜興北海封頭有限公司
厲福敏 上海浦東新華化工機械廠
陳恩興 河南新鄉旋壓封頭廠
趙興文 泰安市山口鍛壓有限公司
3、第四屆封頭成形委員會執行委員推薦名單，經過函件征求意見后，現整理準備在大會上選舉。
4、本屆會議的議程安排
在討論中對新一屆執行委員中主任委員單位作了說明，按上級部門提出的原則，各協會和所屬委員會的主任委員應該由專業制造企業單位擔任，更能體現全體會員單位的利益，便于開展工作。各委員會在中國鍛壓協會擔任副理事長的單位，應該是該委員會的主任委員。其他委員會都已這樣執行。但考慮到封頭成形委員中情況，仍按原來分工安排。
討論后，大家同意以上安排。
10月15~17日
● 中國鍛壓協會封頭成形委員會第四屆代表大會及2002年全國封頭成形行業年會，在中國鍛壓協會封頭成形委員會秘書組和四川半球封頭制造有限公司的精心籌備下，于四川成都隆重舉行。來自全國封頭成形行業的代表近50位參會。
大會由汪濤教授主持，中國鍛壓協會副理事長李天林致開幕詞，首先代表中國鍛壓協會對東道主四川空分設備（集團）有限責任公司和四川半球封頭制造有限公司對大會的大力支持，熱情接待和精心安排表示衷心感謝。在第三屆的四年期間，全國封頭行業取得了較大的成績，特別近兩年封頭市場形勢不錯生意興隆。但也應看到無序的競爭價格下滑帶來的不良影響和壓力，使行業經濟受到較大的損失。四川半球封頭制造有限公司總經理李永超致歡迎詞。
在進入WTO和西部開發的戰略形勢下，給我們封頭成形行業帶來機遇也帶來了挑戰。相信通過這次新選出的執行委員會領導班子帶領下，加強團結、共同努力為封頭成形行業的發展，進一步做出更大的貢獻。
隨后，進入第四屆代表大會議程，由中國鍛壓協會原封頭成形委員會秘書長嚴致和代表第三屆執行委員會向大會作《中國鍛壓協會封頭成形委員會第三屆執行委員會工作報告》，中國鍛壓協會副秘書長齊俊河介紹《封頭成形委員會工作條例》草案等有關文件。李天林副理事長宣讀《封頭成形委員會第四屆執行委員單位推薦名單》。
大會一致通過了《中國鍛壓協會封頭成形委員會第三屆執行委員會工作報告》，《中國鍛壓協會封頭成形委員會工作條例》，選出了第四屆封頭成形委員會執行委員會領導機構名單。
緊接著，由新選出的封頭成形委員會干事長齊俊河主持會議。新選出的領導班子成員發言和部份企業領導進行交流，在會上發言的有：杭氧封頭有限公司李天林、哈工大汪濤、上海浦東化工機械廠顧鴻飛、沈陽旋壓封頭聯合制造公司李春亭、東方鍋爐廠謝茂平，無錫西塘鍛壓有限公司劉喜，廣東順德市永德封頭廠何德良、四川半球封頭制造有限公司李永超、陜西雁塔封頭廠盧忠敏、沈陽市（龍華）旋壓研究所郭玉恩等。
16日上午全體代表參觀了四川空分設備（集團）有限責任公司和四川半球封頭制造有限公司，企業的生產形勢、體制改革、換熱器生產流水線裝備、容器、封頭等產品的質量都給代表留下了深刻印象，學到了很多技術和寶貴的經驗。
與會代表對大會開得很滿意，一致認為會議是成功的，結識了朋友，交流了經驗，得到了信息。同時也感到新當選的執行委員會責任重大，任務艱巨，大家有信心一定要在封頭成形行業的發展和進步上做出自己的貢獻。
● 中國鍛壓協會封頭成形委員會第四屆第一次執行委員會會議在四川省成都陽光酒店召開。應到委員23名，實到13名，超過半數。經過討論，提出目前存在以下問題，如：無序競爭，價格沒譜，無證生產，質量難保，對封頭行業影響太大，中國鍛協封頭成形委員會應該發揮作用，使封頭行業走向規范化，公平競爭，價格合理，執證生產，保證質量，維護行業利益，為封頭行業的發展和進步做出更大的貢獻。
討論后提出以下問題和決議：
1、組織封頭成形企業基本情況調查。
2、制訂《鋼制壓力容器用封頭》行業內部標準。
3、制訂《封頭加工限制價格》內部控制。
4、與國家質量技術監督局、鍋爐壓力容器監督局聯系，促使封頭企業執證才能生產，確保封頭加工質量。
5、對封頭成形委員會第四屆執行委員的分工提出意見，按上級部門提出的原則，協會和各委員會的主要領導人，都應該由制造專業企業來擔任。對主要領導從封頭委員會成立到現在10多年的貢獻給予充分肯定，但是在團結大多數問題上做得還不夠，希望在今后協會工作中能注意這一問題，把協會工作進一步做好。
10月28日
● 中國鍛壓協會秘書處召開座談會，理事長李社釗，秘書長張金，封頭成形委員會主任委員汪濤，干事長齊俊河，特邀委員嚴致和參加會議。張金秘書長轉達了2002年10月17日中國鍛壓協會封頭成形委員會四屆一次執行委員會的意見，會上主要領導表示誠懇接受意見，團結大家代表封頭行業的整體利益，把委員會工作搞好。
10月30日
●《鍛造工業》、《沖壓》雜志申請全國統一發行刊號
中國鍛壓協會向中國機械工業聯合會發出“關于為《鍛造工業》、《沖壓》雙月刊申請全國統一發行刊號的報告”。《鍛造工業》從1983年創刊作為內部交換資料已近20年的歷史，其務實的內容，最新的工藝技術信息等，已為全國廣大的鍛造企業所認可；《沖壓》從1999年創刊以來作為目前全行業唯一的內部技術交流資料，為全國的沖壓企業提供了國內外同行的工藝技術及市場信息等，深受沖壓企業的歡迎。隨著我國進入WTO，中國的鍛造及沖壓企業面臨著挑戰與機遇，為更好的服務于企業，增大信息量，擴大覆蓋面，特為《鍛造工業》、《沖壓》申請全國統一發行刊號。
10月31日
中國鍛壓協會以通訊方式召開第四屆第二次常務理事會
為節省時間和各項經費，按照中國鍛壓協會章程規定，用通訊方式召開第四屆第二次常務理事會，通報和討論下列問題：
成立教育培訓機構，開展教育培訓工作；
成立基金會，發展基礎及應用技術研究；
成立鍛件營銷集團，推動鍛件出口；
開展行業協會標準制訂工作。
有關函件已于2002年10月31日郵寄各位常務理事。同時將秘書處的初步方案提交常務理事參考。
1、發展教育培訓
在我國加入WTO之際，面對國內外市場的激烈競爭，知識的日新月異，如何提高鍛壓行業的人才素質，提升企業競爭力，推動行業進步，縮小和發達國家鍛造業差距，成為我們行業工作的當務之急。
建立具有市場觀念的教育培訓機構和方式勢在必行。
中國鍛壓協會成立再教育機構，一邊發展授課式教育，一邊發展網絡式教育，使協會再教育工作從授課走向辨論，從學校走向企業，從有形的走向無形的網絡教育。
為了發展鍛壓行業的再教育工作，擬組建中國鍛壓協會再教育董事會，董事會為中國鍛壓協會教育培訓委員會教育培訓的執行機構，董事會的作用是確定教育培訓的內容和方法。
2、成立鍛壓研究與開發基金會
我國鍛壓基礎理論的研究在國內主要集中在大專院校和幾個研究所內，取得了許多成果，在一些領域的研究處于世界水平。但我國鍛壓應用技術的研究盡管各研究機構和個人做了巨大的努力，效果不夠理想。設立一個專門從事應用技術研究及理論研究轉化為生產力并能與經濟市場結合的機構顯得越來越重要，從國外經驗證明，應用技術研究的發展關鍵在于建立一套能與企業直接掛鉤的研究、試用和使用的機制。毫無疑問，建立鍛壓研究與開發基金會是最佳的形式。
另外，目前國家對鍛壓技術及課題研究的投入越來越少，對應用技術的研究幾乎沒有投入。很明顯地說明，國家將這部分的研究將自覺和不自覺地依賴于企業，依賴于企業自己的組織，建立鍛壓研究與開發基金是順應時代的正確選擇，對促進行業發展與進步必將做出巨大的貢獻。將行業用經濟的方式組織起來，開展研究和開發工作，從而參與企業獲利，帶動行業進步，具體地講：
解決行業共同存在的問題，指導企業發展。
集中力量開發有實用價值的技術。
市場戰略研究，這方面的研究包括市場預測、產品工藝預測及價格等的預測。
協助企業進行產品戰略研究。
國家產業政策的研究，提出有利于鍛壓企業發展的措施。
實際生產中共性問題的研究。
國家產業政策的研究，提出有利于鍛壓企業發展的措施。
實際生產中共性問題的研究。
產品市場研究。
集中力量編制有實用價值的企業技術指導文件。
3、成立中國鍛件國際營銷集團
中國鍛壓協會成立中國鍛件國際營銷集團（China Forging Supplying Group）是將行業內有出口能力的企業組織起來，開展國際營銷工作，從而使參與企業獲利，提升國內企業競爭力，帶動行業國際貿易的發展。收集、整理、發布國際貿易信息，指導企業開展國際貿易；
集中力量拓展國際市場；爭取獲得國際貿易。
本集團是一個非盈利的、意欲推動我國鍛件出口的一個企業松散聯合體。常設機構掛在中國鍛壓協會秘書處。接受中國鍛壓協會秘書處的指導。主要工作：對外宣傳，如寄送樣本、策劃刊登廣告、組織參加展覽會、開展網絡營銷宣傳、接受訂單和圖紙、統一向外報價、制定統一出口需要的標準、培訓企業外貿人員和負責指導企業對外簽約。
本集團設立董事會，董事會的主要工作：
審議每年的宣傳及工作內容/批準預算/批準工作方案/批準成員的吸收和取消/解決成員間糾紛。
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