1995年5月,機械工業部在長春一汽召開全國機械工業企業管理工作會 議,何光遠部長做“樹立危機意識、強化企業管理、不斷提高機械工業的 市場競爭能力”報告。367個單位540名代表與會。
何光遠部長表示,當前,隨著我國社會主義市場經濟的蓬勃發展和我國 市場與國際市場的迅速接軌,國內外市場競爭異常激烈,機械企業的生存 和發展面臨嚴峻的挑戰。在這樣的新形勢下,召開這樣一次會議來專門研 究和部署加強企業管理工作,對機械工業的深化改革和加速發展都具有十 分重要的意義。
正確把握機械工業企業管理的現狀,尤為重要。機械工業歷來是重視企 業管理的,特別是改革開放以來,經過“六五”的建設性整頓、“七五” 的“抓管理、上等級、全面提高素質”、“八五”的“轉機制、抓管理、 練內功、增效益活動”以及推行全面質量管理等現代管理思想和方法等, 有力地推動了企業管理的發展和進步,對機械工業順利完成各個時期改革 和發展任務起到了重要作用,為進一步提高企業管理水平奠定了較好的基 礎。
但是,在肯定過去企業管理工作的進步和提高的同時,我們應清醒地看 到,企業管理工作還不能適應市場經濟形勢的要求,普遍存在放松企業管 理的現象,不少企業的管理嚴重滑坡。因此,我們十分有必要樹立危機意 識,加強市場競爭力。
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